目錄10504第一章、編制依據(jù) 210786第二章、工程概況 230080第三章、工程特點、施工管理重點、難點 316844第四章、主要分部分項工程施工方案 424335第五章、施工技術(shù)措施 216016第六章、進(jìn)度及保證計劃 315701第七章、成品保護(hù)及保修工作措施 3523997第八章、質(zhì)量管理體系 3721178第九章、質(zhì)量管理措施 4023997第十章、安全管理體系 4221178第十一章、安全管理保證措施 44第一章、編制依據(jù)1、文體中心對面出讓土地地下管線遷改工程磋商文件2、設(shè)計文件及工程量清單3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；4、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268－2008）；5、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-2012）6、《工程測量規(guī)范》（GB50026-2016）；7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）；第二章、工程概況第一節(jié)、總體簡介序號項目內(nèi)容1項目名稱文體中心對面出讓土地地下管線遷改工程（市政管網(wǎng)部分）2工程地址定南縣文體中心對面3建設(shè)單位定南縣自然資源局4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格5合同工期60個日歷天概述本文體中心對面出讓土地地下管線遷改工程（市政管網(wǎng)部分）1.拆除路面：材質(zhì):混凝土路面；厚度:200mm；工程量：863.835㎡。2.拆除基層：材質(zhì):碎石；厚度:200mm；工程量：1003.335㎡。3.水泥混凝土：200mm厚C35混凝土面層；200厚C20透水混凝土基層；200mm厚碎石灌砂墊層；素土夯實(夯實系數(shù)≥93%)。4.雨水管塑料管：墊層、基礎(chǔ)材質(zhì)及厚度:20cm厚中、粗砂墊層；材質(zhì)及規(guī)格:DN800高密度聚乙烯管(HDRE)(環(huán)剛度≥8KN/m2)；連接形式:彈性密封橡膠圈承插連接等。第三章工程特點、施工管理重點、難點一、工程重點及難點本工程為文體中心對面出讓土地地下管線遷改工程管網(wǎng)改造工程。由于工程地點位于居民區(qū)，故施工時難度很大?？紤]城市人員車輛進(jìn)出等因素影響，安全、文明問題在整個施工環(huán)節(jié)中顯得尤為突出。另外本工程為改造工程，需廢除原有雨污水管及檢查井，施工前需要事先進(jìn)行原有雨污水管道的疏導(dǎo)防漏工作，計劃設(shè)置臨時排水管對城市排入市政管道，確保城市的正常使用及排放。二、環(huán)境保護(hù)及安全文明施工1、本工程施工期間，防塵、降噪、安全防護(hù)是工程施工重點。2、混凝土采用商品砼，有效減小施工環(huán)境噪聲及粉塵污染。3、對應(yīng)的硬性措施：施工期間要做好人流疏通、安全防護(hù)、粉塵污染、噪音控制及污水廢物排放等工作，合理安排施工作業(yè)時間，施工污水經(jīng)過處理進(jìn)行排放，最大限度地降低施工對原有環(huán)境的影響。三、質(zhì)量控制對應(yīng)措施1、工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、編定周密詳盡的施工措施，合理安排施工，按流水節(jié)拍組織施工作業(yè)。3、采用可行的施工技術(shù)和細(xì)部處理方法，解決砼及抹灰開裂質(zhì)量通病。4、按照分部分項工程質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格施工操作、驗收與交接檢查，以全方位的質(zhì)量控制和管理，使工程一次驗收合格、順利交驗，按期交付業(yè)主使用。5、對應(yīng)的硬性措施：首先從組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置上充分考慮到這一問題，選派工作能力、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有類似工程管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時選派一名經(jīng)驗豐富的項目付經(jīng)理作為工程之間的總協(xié)調(diào)，專門從事甲方、設(shè)計、監(jiān)理各方面之間的協(xié)調(diào)工作及溝通工作，使施工現(xiàn)場能夠有條不紊，按計劃正常運行。同時在施工過程中，定期或不定期召開各方聯(lián)系會、項目例會，把各種矛盾及時暴露出來，及時消化處理，為工程的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。最后在進(jìn)度計劃中，充分考慮各種不利因素，在控制總工期的關(guān)鍵線路上留出一定的時間，以保證計劃能順利完成。并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，以確保工程質(zhì)量。第四章、主要分部分項工程施工方案第一節(jié)、管網(wǎng)安裝施工一、測量工程1、準(zhǔn)備工作（1）測量人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)工程進(jìn)行情況及時準(zhǔn)確地做好測量工作。（2）及時校對檢修測量儀器。A、測定管道中線、附屬構(gòu)筑位置，并標(biāo)出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置。B、核對接入原有管道接頭處的高程；C、施放挖槽、支護(hù)邊線；D、測量管線地面高程（機(jī)械挖槽）埋設(shè)坡度板（人工挖槽）。（3）中心樁、方向樁及水準(zhǔn)點均應(yīng)設(shè)置固定可靠的栓樁、栓點和明顯標(biāo)志。（4）在施工中（中心樁為開槽前）妥為保護(hù)所有測量標(biāo)志，不得拆毀或碰撞。2、測定管道中線（1）測定管道中線時，并在起點、終點、平面折點及直線的近代制點測設(shè)中心樁。樁頂釘中心釘，并在起點終點及平面折點的溝槽外面適當(dāng)位置設(shè)置方向樁。（2）確定中心樁樁號時，用鋼尺丈量中心釘?shù)乃骄嚯x．丈量時鋼尺必須拽緊拉平．（3）受地面或溝槽斷面等條件限制，不宜埋設(shè)坡度板的溝槽，在溝槽兩邊或槽底兩邊對稱地測設(shè)一對高程樁，每對高程樁上釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向距離20m。二、破除原有路面1、準(zhǔn)備工作為了保證溝槽開挖不破壞兩側(cè)路面，測量劃線后用混凝土切割機(jī)沿劃岀的上口邊線鋸縫，將混凝土路面鋸?fù)福⒈ＷC鋸縫順直。計劃采用XE-230挖機(jī)加裝破碎頭進(jìn)行施工。2、施工工藝流程:需破碎路面放線定位及鋸縫→清除路面雜物→破碎機(jī)安裝就位→路面破碎施工→挖機(jī)清理→建渣清運→繼續(xù)破碎清運至符合要求。3、施工工藝:根據(jù)建設(shè)單位的要求，利用在施工現(xiàn)場控制點及測量控制網(wǎng)，采用全站儀進(jìn)行測量施工控制，精確放樣出需要破碎清除道路的邊界線，用白石灰畫出輪廓線，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)行下一步工作。破碎混凝土需根據(jù)運輸通道的設(shè)置有序進(jìn)行，方便建渣的運輸。施工中應(yīng)有序的將混凝土層采用液壓破碎頭進(jìn)行破碎，再用XE210挖掘機(jī)裝渣，20T自卸汽車運至棄渣場堆放。三、溝槽開挖1、開挖前的準(zhǔn)備挖槽斷面應(yīng)按底寬、挖深、槽深、與相鄰構(gòu)筑物關(guān)系及排管方式等因素確定。挖槽斷面應(yīng)符合管道結(jié)構(gòu)施工方便、保證質(zhì)量和安全，以少挖方、少占地為宜。挖槽前，現(xiàn)場施工員向司機(jī)及土方工詳細(xì)交底（溝槽的斷面，開挖的次序）。在開挖過程中由管理人員在現(xiàn)場指揮并經(jīng)常檢查溝槽的槽底高程和寬度，防止超挖及虧挖。雨水口、支管須按設(shè)計圖中的邊線高程設(shè)線挖槽，控制位置、方向和高程。再按道路設(shè)計邊線及支管位置，定出雨水口中心線樁使雨水口長邊必須重合道路邊(彎道部分除外)。按雨水口中心線樁，溝槽開挖要留有30cm的肥槽，如對雨水口位置有誤差時以支管為準(zhǔn)，平行于路邊修正位置，并挖至設(shè)計深度，槽底夯實，坡向檢查井。2、施工工藝流程：機(jī)械分層分段開挖→板樁支撐→繼續(xù)開挖至設(shè)計底標(biāo)高0.1~0.2m→人工開挖、修坡→檢查驗收。3、施工工藝（1）溝槽開挖釆用機(jī)械開挖與人工修整相結(jié)合的方法，使用反鏟挖掘機(jī)。挖土遵循市政工程施工的一般原則，即：先深后淺，先下游后上游的原則，挖土?xí)r應(yīng)由邊到中，利于排水。挖掘機(jī)挖至距溝槽設(shè)計底標(biāo)高0.1~0.2m，采用人工修坡并挖至溝槽設(shè)計標(biāo)髙。槽底寬度必須在管基兩側(cè)留有必要的工作面及排水溝。當(dāng)開挖至接近管基時，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況注意放坡。開挖出的渣土應(yīng)及時拖運，挖土過程中應(yīng)保留一定的縱、橫坡度，以利排水。溝槽在開挖過程中，若遇管基以下是軟弱地層時需再向下開挖50CM，并用1:1砂石回填。（2）為保證直立壁的穩(wěn)定，防止開挖時失穩(wěn)傾斜、土方坍塌，開挖至3m長，-1.5m深時，于-1.0m處設(shè)置支撐，支撐采用I20a熱軋普通工字鋼做圍檁，A180熱軋圓鋼管t=6厚做對撐頂緊。見附圖（3）溝槽排水采用集水井排水法，在溝槽的單側(cè)挖出排水明溝，其斷面為30×30×20cm深，以3%的坡度坡向集水井，集水井每隔50m設(shè)一個，斷面為1.0m×1.0m×1.5m（槽底以下），集水井內(nèi)水用潛水泵抽出。（4）管溝槽底層開挖的寬度按本次管槽需要保證的工作面進(jìn)行開挖。開挖時，隨時測量監(jiān)控，保證開挖邊坡、基坑尺寸，軸線、槽底的高程應(yīng)達(dá)到溝槽驗收規(guī)定的要求。（5）在雨季施工，應(yīng)尺量縮短開槽長度，并做好防排水措施，如果雨水泡槽以后，要盡快采取措施，抽排雨水，清除淤泥，用砂石料回填濕槽，達(dá)到穩(wěn)定即可，不宜鋪墊過厚，造成基礎(chǔ)沉陷不均勻。深槽不宜被積水泡槽太久，否則極易造成塌方，危及其它?；鄣撞康拈_挖寬度，除基礎(chǔ)底部的寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面、排水設(shè)施和支撐結(jié)構(gòu)寬度。4、機(jī)械開挖溝槽時注意事項：（1）為保證槽底土壤不被擾動或破壞，在用機(jī)械挖土?xí)r，要防止超挖，若有超挖，應(yīng)將擾動部分清除，并必須用中砂或石屑回填，并用平板震動器振實。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，同時要注意邊坡土體變化，出現(xiàn)問題及時處理，減少意外事故。（2）對地下管線和各種構(gòu)筑物應(yīng)盡量能臨時遷移，如無法遷移，必須挖出使其外露，須采取吊、托等加固措施，同時對挖掘機(jī)作詳細(xì)交底，如無把握，應(yīng)改為人工挖土。（3）在工作量不大、地面狹窄、地下有障礙物或無機(jī)械施工條件等情況下，采用人工開挖。人工開挖溝槽，應(yīng)集中人力盡快挖成，轉(zhuǎn)入下一工序施工。5、人工開挖溝槽時注意事項：（1）溝槽應(yīng)分段開挖，并應(yīng)確定開挖順序和分層開挖深度，若有坡度，應(yīng)由低向高處進(jìn)行。（2）開挖人員不應(yīng)分布過密，以間隔5m為宜，在開挖過程中和敞溝期間應(yīng)保持溝壁完整，防止坍塌，必要時應(yīng)加支撐保護(hù)。（3）開挖溝槽遇有管道、電纜或其它構(gòu)筑物時，應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，并及時與有關(guān)單位聯(lián)系，會同處理。6、溝槽檢查驗收：溝槽開挖完成后，進(jìn)行檢查驗收。檢查項目包括開挖斷面、槽底標(biāo)高、軸線位置、溝槽邊坡等。溝槽開挖允許偏差和檢查方法見下表：溝槽開挖允許偏差和檢查方法序號項目允許偏差（mm）檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)1槽底高程0,-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量每側(cè)3點3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢驗每側(cè)計3點四、碎石墊層施工1、準(zhǔn)備工作施工首先對基層進(jìn)行復(fù)驗、量測修整，其質(zhì)量不符合技術(shù)要求之處應(yīng)整修到規(guī)定要求，并應(yīng)檢查排水設(shè)施是否完好；在墊層兩側(cè)設(shè)置指示樁，用紅漆標(biāo)出墊層邊緣的設(shè)計高程。2、材料要求碎石應(yīng)用質(zhì)地緊韌、耐磨、具有一定級配的透水性良好的材料，如破碎花崗巖或石灰?guī)r。軟硬不同的材料不得摻合使用，不允許使用同粒徑碎石、山皮石、風(fēng)化石子及不穩(wěn)定礦渣。碎石應(yīng)為多棱角塊體、清潔無土、不含石粉及風(fēng)化雜質(zhì)，且符合下列要求：（1）抗壓強(qiáng)度不小于80MPA，壓碎值應(yīng)小于35%。（2）軟弱顆粒小于5%。（3）含泥量小于2%。（4）扁平細(xì)長碎石含量小于20%。（5）碎石規(guī)格為30-70mm，嵌縫料為15-25mm。3、攤鋪基層復(fù)驗合格后要及時攤鋪，運到工地的碎石排平后，大小顆粒應(yīng)分布均勻，虛鋪厚度一致，按虛鋪厚度一次鋪平，不得多次找補(bǔ)。運料及攤鋪應(yīng)先遠(yuǎn)后近循序進(jìn)行，所需材料按預(yù)先計算量分段分堆放置，應(yīng)用人工配合機(jī)械進(jìn)行攤鋪，推鋪的碎石應(yīng)級配分布均勻一致，無明顯顆粒分離現(xiàn)象，嚴(yán)禁用四齒耙拉平料堆，造成粗細(xì)料局部集中。對攤鋪時發(fā)生的粗細(xì)料集中情況應(yīng)及時處理。攤鋪虛厚按設(shè)計厚度乘壓實系數(shù)，通過實驗段確定壓實系數(shù)，一般可按1.2~1.3之間的松鋪系數(shù)試壓。攤鋪時要嚴(yán)格控制高程和平整度，初壓后必須立即檢查并找補(bǔ)。碾壓前斷絕交通，保持?jǐn)備伹鍧嵑褪┕ぐ踩?。平整度不大于?5mm。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：承載力及壓實系數(shù)必須符合設(shè)計要求。施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定1壓實系數(shù)設(shè)計要求2頂面標(biāo)高±15mm3表面平整度20mm4砂石料有機(jī)質(zhì)含量（%）≤55砂石料含泥量（%）≤5施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定：成品保護(hù)：（1）回填碎石時，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場控制樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁，防止碰撞位移，并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。?（2）夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，配合足夠的照明設(shè)施；防止級配碎石鋪筑不準(zhǔn)而超厚。?（3）砂碎石墊層完成后，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行上部施工。五、管道安裝工程1、HDPE排水管鋪設(shè)（1）管道鋪設(shè)基本要求1）下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水，然后在平基上彈放管道中線，復(fù)核平基面標(biāo)高。2）管材應(yīng)附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫等有缺陷管材3）下管時應(yīng)將管道排好，然后對線校正，嚴(yán)格控制中線和標(biāo)高，自下游向上游進(jìn)行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程4）管道穩(wěn)定后，應(yīng)再復(fù)核一次高程，使管道的縱坡符合設(shè)計要求后方可進(jìn)行下一工序的施工。（2）管道裝卸HDPE管主要采用機(jī)械裝卸，裝卸時應(yīng)采用柔韌性好的皮帶，吊帶或吊繩進(jìn)行裝卸，不得采用鋼絲繩和鏈條來裝卸或運輸管道。管道裝卸時采用兩個支撐吊點，其兩支撐吊點位置宜放在管長的四分點一處，以保持管道穩(wěn)定。在管道裝卸過程中應(yīng)防止管道撞擊或摔跌，尤其應(yīng)注意對管端保護(hù)如有擦傷應(yīng)及時與供應(yīng)方聯(lián)系，以便妥善處理。（3）管道180°中粗砂基礎(chǔ)施工溝槽、墊層驗收合格后，進(jìn)入管道基礎(chǔ)施工。根據(jù)設(shè)計要求，管道采用砂墊層基礎(chǔ)。DN800雙壁波紋管基礎(chǔ)采用180°中粗砂基礎(chǔ)。管道基礎(chǔ)在接口部位應(yīng)預(yù)留凹槽，以便接口操作，接口完成后，隨即用相同材料填實。測量基礎(chǔ)中心軸線、標(biāo)高，并放出基礎(chǔ)邊線。在溝底設(shè)置水平小木樁，樁頂標(biāo)高為管道平基面的標(biāo)高，待管道敷設(shè)好后在回填180°中粗砂墊層基礎(chǔ)。（4）管道安裝管節(jié)安裝從低處開始，使接頭面向上游，安裝完畢后必須清理管內(nèi)雜物。管道安裝經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后，中間的檢查井穿插同步施工，回填土應(yīng)在兩側(cè)管腔同時對稱進(jìn)行，采用水密法配合打夯機(jī)夯實，滿足壓實度要求。（5）HDPE管材焊接方法①.連接前將兩根管調(diào)整一定的高度后保持一定的水平，并用人工用力頂著管子的兩端，盡量使接口處接觸嚴(yán)實。②.用布抹干凈管道接口處的外側(cè)的泥土及水等。③.將電熱熔焊接帶的中心放在連接部后認(rèn)真包緊(有電源接頭的在內(nèi)層)。④.用緊固帶扣緊電熱熔焊連接帶，使之與材更加完全貼合，并用100mm寬的膠條填實，電熱熔焊連接帶連接處縫隙。⑤.連接熱熔機(jī)和電熱熔焊連接帶兩邊的電源接頭后，設(shè)定電熱熔機(jī)的加熱電流與加熱時間后即可進(jìn)行焊接(加熱電流與加熱時間由供應(yīng)商提供)。⑥.通電熔接時要特別注意的是連接電纜線不能受力，以防短路，通電時間根據(jù)管徑大小相應(yīng)設(shè)定。通電完成后，取走電熔連接設(shè)備，讓管的連接處自然冷卻。自然冷卻期間，保留夾緊帶和支撐環(huán)，不得移動管道。只有表面溫度低于60℃時，才可以拆除夾緊帶，進(jìn)行后續(xù)的工作。2、HDPE排水管鋪設(shè)應(yīng)注意事項管道在管底標(biāo)高和管基質(zhì)量檢查合格后，所用管材管道配件及其材料經(jīng)抽樣檢查合格后方進(jìn)行鋪設(shè)，并按以下原則進(jìn)行實施：（1）管材選用HDPE管安裝前應(yīng)進(jìn)行管材外觀質(zhì)量的檢查，要求如下:管材的顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色現(xiàn)象，管材的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整無汽泡、無裂口、無明顯痕跡和凹陷。管材端面應(yīng)平整，并垂直于軸線，管材不得有異向彎曲，直線度公差應(yīng)小于3‰。管材應(yīng)完整無損，溢邊應(yīng)修平整，內(nèi)外表面光滑，無明顯裂紋，經(jīng)外觀質(zhì)量檢查不合格者不得使用。管道運到現(xiàn)場，可采用目測法對管道是否有損傷進(jìn)行檢驗，并做好記錄與驗收手續(xù)，同時按要求見證取樣送檢，如發(fā)現(xiàn)管道有損傷，應(yīng)將該管道與其它管道分開，立即通知管道供應(yīng)方進(jìn)行檢查，分析原因并作出鑒定以便及時妥善處理。（2）管道基礎(chǔ)開挖、回填與檢査井的接駁等均按《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》進(jìn)行施工（3）管道施工的測量、降水、開槽、溝槽支撐和管道交叉處理等技術(shù)要求，按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。（4）管道安裝完畢后按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行閉水試驗。（5）管道安裝驗收合格后立即回填，先回填到管頂以上一倍管徑高度，溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂0.5m范圍內(nèi)人工回填。（6）溝槽回填從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時對稱回填，確保管道及構(gòu)筑物不產(chǎn)生移位，必要時可以對管道采取限位措施。（7）回填土的壓實度應(yīng)滿足規(guī)范及設(shè)計要求。（8）所有排污管材及其配件均須符合設(shè)計圖紙及國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求，出廠廠家產(chǎn)品合格證書及壓力試驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。（9）管道運輸:短距離搬運，不應(yīng)在堅硬不平地面或石子地面上滾動，以防損傷管道。六、檢查井與管道的連接1、管材與檢查井相連，采用中介層法，即管材與井壁相連接部位的外表面預(yù)先用聚氯乙烯粘接劑，粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入井壁內(nèi)。2、做中介層時，先用毛刷將管壁清理干凈，然后均勻地涂刷一層聚氯乙烯粘接劑，緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂，固化10~20min，即形成表面粗糙的中介層，中介層的長度視管道砌入檢查井內(nèi)的長度而定一般可采用0.24m。3、當(dāng)管道位于低洼，地下水位高的地段時，為適應(yīng)基礎(chǔ)不均勻沉降檢查井與管道的連接，宜采用長0.8米的短管與檢查井連接，然后再與整根管連接，磚砌或砼澆制部分設(shè)止水圈，管件與檢查井相結(jié)合的表面砂漿應(yīng)飽滿，以防結(jié)合處滲水。4、止水圈可由管材生產(chǎn)工廠配套加工生產(chǎn)，止水圈的材料和管材的材料相同，通過高溫熔接的方法將它和管融合成一體，它的位置應(yīng)設(shè)置在墻體中部，軸向截面為梯形，高度不應(yīng)小于50mm，上邊寬20mm，底寬30mm，底面必須與管壁周邊熔牢且不滲水。七、井室砌筑1、砌筑前校核基礎(chǔ)尺寸及高程，測放出井中及砌筑邊線，灰砂磚在建筑前用水濕潤，含水量為10%~15%，砂漿配合比由實驗室確定。2、基礎(chǔ)砌筑前，墊層表面應(yīng)清掃干凈，淋水濕潤。3、砌筑時須掛線施工，先掛線核對中點，砌筑時經(jīng)常以此垂線對中點，用鋼尺檢查各邊尺寸，距離是否符合要求。4、砌筑宜采用一鏟灰，一塊磚，一擠揉的砌法，砌體應(yīng)分層，上下錯縫，內(nèi)外搭接，砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，不能同時砌筑的應(yīng)用梯級槎。5、砌筑圓形檢查井時要注意圓度，掛線校核內(nèi)徑，收口段每皮檢查看有無偏移，井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)要用砂漿碎磚搗插密實，使其不滲漏，收口高度事先算出，按每層縮入2cm，即每圈縮入4cm計算。6、檢查井的井環(huán)用1:2水泥砂漿固定，井環(huán)面應(yīng)與路面標(biāo)高相同。7、污水檢查井的井底均應(yīng)設(shè)流槽，井壁內(nèi)外1:2水泥砂漿批刮20mm厚。8、應(yīng)注意的質(zhì)量問題:a井面、井底高程誤差超標(biāo)，測量監(jiān)控工作不嚴(yán)格。b排水井砌筑尺寸誤差超標(biāo)，井筒收口不均，磚層不符，末嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工。八、雨水口砌筑1、雨水口砌筑須在支管管道鋪設(shè)完畢后進(jìn)行施工，先鋪設(shè)100厚碎石墊層，澆筑底板混凝土，采用C20混凝土鋪筑100厚，待達(dá)到設(shè)計要求后再砌筑井墻。井墻M7.5水泥砂漿砌筑M10灰砂磚，砌筑時按井墻位置掛線，先砌井墻一層，隨砌隨刮平縫，每砌高30cm應(yīng)將墻外肥槽及時回填夯實。砌筑井墻，灰漿飽滿，隨砌隨勾縫。雨水與圈墻內(nèi)應(yīng)砂漿飽滿，管頂發(fā)兩皮磚券，井墻砌至要求標(biāo)高。砌至雨水支管處應(yīng)滿臥砂漿，磚砌已包滿支管時應(yīng)將關(guān)口周圍用砂漿抹嚴(yán)拌平，不能有縫隙，管頂砌半圓磚塊，管口應(yīng)與井墻齊平。雨水井內(nèi)保持清潔，砌筑時隨砌隨清理，井底用水泥砂漿抹出雨水管口泛水坡。砌筑完成后及時加蓋，保證安全。支管與井墻必須斜交時，允許管口入墻2cm，另一側(cè)凸出2cm超過此一側(cè)限時須考慮調(diào)整雨水口位置。井口應(yīng)與路面施工配合同時升高，井圈標(biāo)志點一側(cè)朝向立道牙。雨水篦及托座應(yīng)平整，棱角外形整齊，不允許有砂眼，疤痕等缺陷存在。2、雨水口施工質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）雨水口內(nèi)壁勾縫應(yīng)直順、堅實、不得漏勾、脫落；（2）井框、井篦應(yīng)完整、無損，安裝平穩(wěn)、牢固；（3）井圈回填要符合路床要求；（4）支管應(yīng)直順，不得有錯口、反坡、凹兜存水。管端面要完整無破損與井壁平齊；（5）雨水口內(nèi)壁要求原漿勾縫。九、溝槽回填1、排水管道施工完畢并經(jīng)檢驗合格后，溝槽應(yīng)及時進(jìn)行回填。2、溝槽回填施工質(zhì)量的好壞，直接影響今后排水管道的使用壽命和工程運行的好壞，是極其重要的環(huán)節(jié)。3、回填時夯實兩邊填料，動作不能過猛，以免擠壞管道接口，而且應(yīng)盡量讓兩人沿管對稱填筑，該部分的密實度應(yīng)達(dá)到95%。4、管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須用人工回填，夯實，嚴(yán)禁使用機(jī)械推土滾壓回填。管頂0.5m以上部位的回填，可采用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時回填，夯實或碾壓。5、填土含水量:在夯實前應(yīng)先試驗，得到符合密實度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實遍數(shù)。6、人工填土方法:從場地最低部分開始，由—端向另端由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度控制在30~50cm，采用蛙式打夯機(jī)夯打密實。7、基底回填要求:回填前應(yīng)先將基底的建垃圾、積水、淤泥和雜物清理干凈，并應(yīng)采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)。8、根據(jù)壓實工具和要求的壓實度確定每層虛鋪厚度，虛鋪厚度經(jīng)現(xiàn)場試驗確定。9、回填土運入槽內(nèi)時不得損傷管節(jié)及其接口，并應(yīng)符合下列規(guī)定:根據(jù)一層虛鋪厚度的用量將回填材料運至內(nèi)，且不得影響壓實的范圍內(nèi)堆料。10、分段回填壓實時，相鄰段的接茬應(yīng)呈接梯形，且不得漏夯。11、檢查井，雨水口及其它井室周圍的回填，應(yīng)符合規(guī)范要求。12、砼和砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定。13、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進(jìn)行，當(dāng)不便同時進(jìn)行時，應(yīng)留臺階形接茬，回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯。第二節(jié)、道路工程一、土方路基1、施工前的準(zhǔn)備?（1）土路基施工前先熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并對有關(guān)定位、放線的尺寸、標(biāo)高進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算、復(fù)核，確保正確無誤。放出道路基準(zhǔn)線，對原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，計算土方數(shù)量。2、土方回填（1）路基填筑前應(yīng)對清除的表面進(jìn)行整形，達(dá)到計規(guī)定的橫坡和路拱，同時碾壓到規(guī)定的壓實度。（2）路基填筑應(yīng)分層循環(huán)進(jìn)行，分層應(yīng)均勻，分層厚度一般為20cm，具體應(yīng)通過試驗確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)填筑厚度小于10cm的薄層和大于壓實度試驗最大厚度的現(xiàn)象，并在頂層施工時堅持“寧高勿低，寧鏟勿填”的原則。（3）壓實試驗采用與填筑相同的土料，擬采用的壓實設(shè)備進(jìn)行壓實，以確定達(dá)到規(guī)定壓實度所需要的壓實工序組合各種類型壓實設(shè)備在最佳組合下的各自壓實遍數(shù)，土的相適應(yīng)含水量范圍和能被有效壓實的壓實層厚度、松鋪系數(shù)，其結(jié)果應(yīng)報監(jiān)理審批。（4）土方在運輸時應(yīng)派專人指揮，保護(hù)好控制樁，并按每個區(qū)段的用土數(shù)卸土，以便攤鋪。土方攤鋪采用推土機(jī)初平，人工修整邊坡、整平，壓路機(jī)碾壓。碾壓期間用人工配合機(jī)械不斷地進(jìn)行整平，以保證均勻一致的密實度。土體松鋪的厚度、碾壓設(shè)備的組合、壓實遍數(shù)應(yīng)符合試驗要求。（5）填筑路基的施工縫處應(yīng)留出寬度不小于1.0m的臺階，以便良好的結(jié)合。填筑時應(yīng)認(rèn)真考慮路面排水。（7）路基鋪筑到無法采用壓路機(jī)壓實的地方，均采用機(jī)夯，其任何一層夯實厚度都不得超過15cm，以保證該層得到充分的壓實，壓實度符合相應(yīng)路基的要求。3、應(yīng)注意事項（1）當(dāng)運至現(xiàn)場的土壤含水量超過壓實試驗中的界線范圍時，應(yīng)調(diào)整其含水量，再進(jìn)行碾壓。當(dāng)土壤含水量過小時，灑水充分拌均后再碾壓;當(dāng)土壤含水量過大時晾曬到最佳含水量再碾壓。（2）壓路機(jī)碾壓時，應(yīng)以“先輕后重，先慢后快，先穩(wěn)后振，先邊后中，先高后低，以輪跡重疊”為原則，且碾壓速度應(yīng)均勻，輪跡重疊寬度:二輪壓路機(jī)為30cm三輪壓路機(jī)為后輪寬度的一半。（3）路基壓實后不得出現(xiàn)松散、彈簧、翻漿等表面不平整現(xiàn)象，每層壓實后必須取樣測定其密實度，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。底路基驗收合格施工放樣攤鋪基層料推土機(jī)整平掛線控制備料底路基驗收合格施工放樣攤鋪基層料推土機(jī)整平掛線控制備料壓路機(jī)靜壓平地機(jī)、人工標(biāo)高調(diào)整壓路機(jī)成形振壓密實度檢測養(yǎng)護(hù)不合格找補(bǔ)整型驗收移交標(biāo)高平整度檢測運輸材料檢查含水量、灑水1、施工工藝流程水泥碎石施工流程圖3、施工方法（1）攤鋪混合料的攤鋪機(jī)械必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。土路基經(jīng)驗收合格后進(jìn)行4%水泥碎石穩(wěn)定層的攤鋪。氣溫在+8℃以上和非雨天才進(jìn)行基層施工。穩(wěn)定層單層鋪筑，采用平地機(jī)按要求厚度攤鋪，在攤鋪機(jī)無法工作的路段或部位，采用人工攤鋪，打夯機(jī)夯實。攤鋪時混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%～1.0%，以補(bǔ)償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。設(shè)一個3～5人的小組，攜帶一輛裝有新拌混合料的車，跟在平地機(jī)后面，及時鏟除粗集料“窩”和粗集料“帶”，補(bǔ)以新拌的均勻混合料，或補(bǔ)撒拌勻的組混合料，并與周圍的混合料拌和均勻?？刂品€(wěn)定層的松鋪厚度：混合料壓實用12～15t壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實厚度不應(yīng)超過150mm；用18～20t壓路機(jī)碾壓時，每層的壓實厚度不應(yīng)超過200mm；每層最小壓實厚度為100mm。當(dāng)壓實厚度超過上述規(guī)定時，應(yīng)分層攤鋪，先攤鋪的一層應(yīng)經(jīng)過整型和壓實，在監(jiān)理工程師驗收合格后，將先攤鋪的一層表面拉毛后再繼續(xù)攤鋪上層。水泥碎石穩(wěn)定層的壓實度為98%。（2）碾壓根據(jù)路寬、壓路機(jī)的輪寬和輪距，制訂可行的碾壓方案，以求各部分碾壓前的次數(shù)盡量相同，但路面的兩側(cè)應(yīng)多2~3遍?；旌狭蠑備?、整平后，立即使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實。碾壓遵循“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則，并在水泥終凝前完成。即先用壓路機(jī)對路基進(jìn)行穩(wěn)壓，穩(wěn)壓次數(shù)2遍，再用壓路機(jī)碾壓6～8遍。碾壓速度先慢后快，頭兩遍的碾壓速度為1.5～1.7km/h，后6～8遍為2.0～2.5km/h。相鄰碾壓的輪跡每次重疊的寬度為1/2后輪寬。使用12～15t壓路機(jī)碾壓，碾壓次數(shù)不小于6遍，頭兩遍的碾壓速度采用1.5～1.7km/h，然后用2.0～2.5km/h。相鄰碾壓每次重疊的寬度為1/2后輪寬。由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊兩三遍后逐漸移向中心?？v坡較大的路段，由低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱斷面高程。碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成型，設(shè)置施工警示牌，禁止一切車輛駛?cè)敕€(wěn)定層施工范圍。若碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，應(yīng)及時查找原因，采取措施處理后，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實度大于規(guī)定值。分段進(jìn)行施工，接縫施工時，將前一段施工末端的斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進(jìn)行下一段攤鋪；或預(yù)留50cm不碾壓，待重新連接鋪筑后一并壓實。碾壓過程中，水泥穩(wěn)定碎石的表面應(yīng)始終保持潮濕。如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證水泥穩(wěn)定碎石層表面不受破壞。施工中，從加水拌和到碾壓終了的延遲時間不得超過水泥初凝時間，按試驗路段確定的合格的延遲時間嚴(yán)格施工。水泥石屑層應(yīng)在水泥初凝前并應(yīng)在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達(dá)到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡，在碾壓的后期，必須特別注意：壓路機(jī)過重，碾壓時間過長，都可能破壞水泥碎石層，從而降低強(qiáng)度。在碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)再刮平一次，使其順適路拱和超高符合設(shè)計要求。刮平應(yīng)仔細(xì)，施工時要注意“寧刮勿補(bǔ)”。（3）接縫和“調(diào)頭”的處理施工接縫和壓路機(jī)“調(diào)頭”，應(yīng)按《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定處理。同時施工兩個工作段的銜接時，應(yīng)采用搭接，前一段拌和整形后，留5～8m不進(jìn)行碾壓，后段施工時，將前段留下的未壓部分，再加部分水泥重新拌和，并與后一段一起碾壓。經(jīng)過拌和、整形的水泥穩(wěn)定石粉渣，應(yīng)在試驗確定延遲時間內(nèi)完成碾壓。應(yīng)注意每天最后一段末端縫（即工作縫）的處理。工作縫和調(diào)頭處可按下述方法處理：在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定碎石層末端，沿水泥穩(wěn)定碎石層挖一條橫貫鋪筑層全寬約30mm的槽引直挖到下承層項面，此槽應(yīng)與路的中心線垂直，靠水泥穩(wěn)定石粉渣層的一面應(yīng)切成垂直面，并放兩根與壓實厚度等厚，長為全寬一半的方木貼緊其垂直面。如拌和機(jī)械或其他機(jī)械必須到已壓成的水泥碎石層上調(diào)頭，應(yīng)采取措施保護(hù)調(diào)頭作業(yè)段一般可在準(zhǔn)備用于調(diào)頭約8~10米長的水泥穩(wěn)定碎石層上，先覆蓋一張厚塑料布或油氈紙，然后鋪上約10cm厚的土、砂或石屑。第二天，鄰接作業(yè)段拌和后，除去方木，用混合料回填?？拷侥疚茨馨韬偷囊恍《?，應(yīng)人工進(jìn)行補(bǔ)充拌和。整平時，接縫處的水泥穩(wěn)定石粉渣層應(yīng)較己完成斷面高出約5cm，以利形成一個平順接縫。整平后，用平地機(jī)將塑料布上大部分土除去，然后人工除去余下的土，并收起塑料布（或油紙），在新水泥穩(wěn)定石粉渣層碾壓過程中，應(yīng)將接縫修整平順。（4）縱縫的處理水泥穩(wěn)定石粉渣層的施工應(yīng)避免縱向接縫，在必須分兩幅施工時，縱縫必須垂直相接，不應(yīng)斜接。并符合下列規(guī)定：在前一幅攤鋪時，在靠中的一側(cè)用方木或鋼模板做支撐，方木或鋼模板的高度應(yīng)與壓實厚度相同。養(yǎng)生結(jié)束后，在攤鋪另一幅之前，拆除支撐木（板）。第二幅水泥穩(wěn)定石粉渣層攤鋪時，靠近第二幅的部分應(yīng)人工進(jìn)行補(bǔ)拌和，然后進(jìn)行整形碾壓。（5）養(yǎng)護(hù)碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。采用灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不小于7天，期間禁止車輛駛?cè)搿２荒芊忾]時，須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并將車速限制在30km/h以下，禁止重型車輛通行。養(yǎng)護(hù)期間必須使穩(wěn)定土層表面經(jīng)常濕潤，以保證水泥充分發(fā)揮作用。為了防止水分過快蒸發(fā)，應(yīng)用帆布、粗麻袋、稻草袋等材料覆蓋，但不能用粘土，因粘土難以清除干凈。不宜讓基層長期曝曬，以免開裂，所以驗收合格后，應(yīng)馬上進(jìn)行砼面層施工。混凝土路面施工1、施工前的準(zhǔn)備混凝土路面施工前天需于商品砼廠家報好砼使用計劃，確保供貨正常。對監(jiān)理驗收合格的基層用水車沖洗表面浮土，砂石等雜物，用空壓機(jī)將其表面凹槽部泥土沖洗干凈。做好排水設(shè)施，防止雨水浸濁。同時封閉施工現(xiàn)場，防止非施工人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場破壞，污染基層。2、測量放樣檢查基層平面尺寸、標(biāo)高，橫坡，達(dá)到規(guī)范要求后，測設(shè)路面中心線，設(shè)立水準(zhǔn)點；每10m斷面測定設(shè)計標(biāo)高值。3、混凝土澆搗混凝土采用翻斗車運輸卸料，避免混凝土罐車過重壓壞基層，振搗采用扦入式振搗棒、平板振搗器共同作業(yè)的方式，振搗過程中，輔以人工找平。4、真空吸水振搗找平后，在混凝土表面上鋪設(shè)濾布，在濾布上鋪設(shè)氣墊薄膜（吸墊），用素水泥漿密封吸墊周邊以免漏氣。安裝吸頭，聯(lián)接吸墊與真空吸水機(jī)組。起動吸水機(jī)真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完成吸水作業(yè)后，混凝土表面進(jìn)一步密實變硬。5、做面、壓槽振搗完成收漿后用粗抹光機(jī)抹光，并用三米直尺檢查平整度，合格后進(jìn)行表面橫向紋處理，采用壓槽的方式，并通過加大壓紋機(jī)上部荷載改變壓槽效果。壓槽完成后設(shè)置圍檔，以防人踩、車輾破壞路面。混凝土澆注完成12小時后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。6、切縫灌縫根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?，混凝土澆灌后?qiáng)度達(dá)到25%～35%后，進(jìn)行切縫工作，切割從上坡向下坡行進(jìn)。開始切割時下刀要慢，刀片旋轉(zhuǎn)正常后就可以平穩(wěn)地切割。灌縫在養(yǎng)護(hù)完后采用機(jī)械或人工方法進(jìn)行，首先將縫內(nèi)的臨時密堵材料清理干凈。然后采用設(shè)計要求的灌縫材料用人工進(jìn)行灌縫。灌縫時采取措施防止污染路面。7、養(yǎng)護(hù)及交通管制采用專人灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)生期7～14天，養(yǎng)生期間禁止車輛通行。8、工藝措施1）嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范和監(jiān)理程序，做到前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不施工。施工過程中，成立專職的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。2）吸水后發(fā)現(xiàn)混凝土表面出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，不太嚴(yán)重時用小吸墊繼續(xù)吸水，比較嚴(yán)重時更換新混凝土重新振搗。吸水過程中經(jīng)常檢查吸水效果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。吸墊妥善保管，搬墊時不要碰、掛、撕裂，每班作業(yè)完畢，用水沖冼吸墊及泵內(nèi)沉積物。3）真空吸水時，所有操作均絕緣操作，以防設(shè)備漏電。4）切割時間根據(jù)氣溫靈活掌握，不宜太早，避免強(qiáng)度不夠造成縫邊剝落。5）冬天灌縫時，縫頂面高度與路面平齊，夏天灌縫時，最終高度比表面縫低。6）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中明確的施工順序、施工方法，施工工藝和保證質(zhì)量的措施組織實施，確保水泥混凝土面板施工質(zhì)量。第三節(jié)、施工現(xiàn)場布置1、施工現(xiàn)場所需的施工用水、電由我司自行踏勘現(xiàn)場與當(dāng)?shù)芈毮懿块T或附近居民溝通后駁接，進(jìn)場時按實際需要單獨裝好水、電用表，按時向職能部門或居民交納水電費用。2、施工范圍內(nèi)所需堆放的設(shè)備、材料、工具設(shè)施等根據(jù)現(xiàn)場情況考慮及從確保施工和施工地點所處位置人員辦公及生活的安全的需要出發(fā)，本工程現(xiàn)場設(shè)置臨時材料堆放場；其它構(gòu)件材料根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需要運進(jìn)。本工程的臨時設(shè)施擬為就近租住民房解決。項目部現(xiàn)場平面圖：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間施工人員生活設(shè)施100場外租賃開工-竣工辦公室20場內(nèi)布置開工-竣工倉庫50場內(nèi)布置開工-竣工廁所15場內(nèi)布置開工-竣工食堂20場內(nèi)布置開工-竣工加工場50場外加工開工-竣工現(xiàn)場臨時材料堆場50按建設(shè)單位規(guī)定的地點設(shè)置開工-竣工合計305第五章、施工技術(shù)措施第一節(jié)、項目管理體系1、項目組織機(jī)構(gòu)我公司十分重視本工程，將成立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行施工，為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員擔(dān)任該工程項目經(jīng)理、項目總工程師等職務(wù)；主管專業(yè)工程師、施工員等。該項目施工過程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。2、現(xiàn)場管理體制建立原則選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員組成該項目領(lǐng)導(dǎo)班子和配備作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的勞務(wù)公司承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上，作為通過IS09000系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，項目根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核、嚴(yán)格獎罰的原則，確保每個分項工程達(dá)到合格，以過程精品確保精品工程。使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法，一方面運用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任，建立現(xiàn)代的項目管理體系；另一方面運用現(xiàn)有的行政管理體系，下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令，為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。3、施工部署原則加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進(jìn)展。全面貫徹公司的管理方針，調(diào)集優(yōu)秀的管理人員，發(fā)揮自身隊伍優(yōu)勢，加強(qiáng)項目管理體系的運作。同時，優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場容形象，確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位、工程總監(jiān)的要求，編制該工程綜合進(jìn)度計劃。并以總計劃為依據(jù)，編制分部、分項工程施工進(jìn)度計劃。以三級計劃為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。4、職責(zé)與分工主要管理人員職責(zé)見下表：序號人員主要職能1項目經(jīng)理對本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長管理，認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開管理例會，開展職工教育活動。2項目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計劃要求。切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工程按時交付使用。協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、業(yè)主指定分包、獨立專項承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門的聯(lián)系，確保工程有序進(jìn)行。3項目總工負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗收確定工作，及試驗測量計量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計。4項目工程師負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映總工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動。6安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識，認(rèn)真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計量，組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負(fù)責(zé)及時向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗員嚴(yán)格按工藝及試驗規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗項目，并及時把結(jié)果報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并做好試驗單的保管。10材料人員對所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識，開展QC小組活動。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班組質(zhì)量員對班組實行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核，協(xié)助開展QC小組活動。若我公司中標(biāo)，以上人員安排后不得變更。第二節(jié)、施工安排施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工方案著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。本工程施工分三大階段進(jìn)行，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點做好合同簽訂、場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。第二階段：主要施工階段：測量、拆除原水泥路面、瀝青路面、碎石基層、中粗沙墊層及雨污水管鋪設(shè)。第三階段：驗收階段。主要對已完工程的質(zhì)量予以肯定。1、在統(tǒng)籌計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制多種操作計劃。主要有：（1）主要材料物資采購計劃供貨時間計劃；（2）勞動力調(diào)動計劃；（3）機(jī)具配置計劃；（4）各工程各時間段落內(nèi)交叉作業(yè)計劃；（5）施工人員進(jìn)場退場計劃；（6）工程質(zhì)量控制指標(biāo)和質(zhì)量保證措施；（7）資金管理及工程進(jìn)度款撥付計劃；第三節(jié)、勞動力投入計劃及措施一、勞動力投入計劃表序號工種人數(shù)進(jìn)場時間備注1測量工3按進(jìn)度要求2瓦工10按進(jìn)度要求3焊工3按進(jìn)度要求4安裝工10按進(jìn)度要求5砼工8按進(jìn)度要求6普工20按進(jìn)度要求二、勞動力投入保證措施嚴(yán)把入場教育關(guān)，建立作業(yè)人員“三級安全教育”檔案。進(jìn)場作業(yè)人員必須經(jīng)過入場教育，熟悉施工現(xiàn)場，熟悉本工程施工特點，熟悉本工種的安全操作規(guī)程和項目有尖安全管理規(guī)定，使其提高安全技能，增強(qiáng)安全意識，減少人的不安全因素。現(xiàn)場管理人員明確各自的安全職責(zé)，即管生產(chǎn)必須管安全，工長作為本工種安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。分項工程作業(yè)前，工長應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境及工序的施工特點，對班組進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并督促班組落實。工長的書面安全技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)開始前交質(zhì)安組一份，便于質(zhì)安組安排組員作出有重點的監(jiān)督檢查，避免工作的盲目性。班組應(yīng)將安全技術(shù)交底完整及時地傳達(dá)給工人，并根據(jù)工人的技術(shù)和身體狀況安排作業(yè)。安全管理人員、工長和班組長在施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，對危險性較大的施工部位做重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須暫停施工，并及時處理，或報項目領(lǐng)導(dǎo)安排其它有關(guān)管理人員安排整改，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。管理人員違章指揮，執(zhí)行者有權(quán)拒絕，強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將重處理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在對自己有危害的不安全因素，任何人均有權(quán)拒絕繼續(xù)作業(yè)，并向工長或安全管理人員報告，要求解決；任何管理人員均有義務(wù)協(xié)助工人搞好安全生產(chǎn)而不得以不歸自己管轄為理由推脫。堅持班前安全活動制。班組進(jìn)行班前安全活動主要是對前段時間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問題的提醒，活動要力求結(jié)合實際，講求實效?；顒右袝嬗涗?，便于查閱。第四節(jié)、主要材料投入計劃及措施一、擬投入的材料計劃各種材料一般于使用前2-6天內(nèi)及時進(jìn)場并進(jìn)行必要的檢驗與試驗。大多材料在工地設(shè)置臨時存放場地，預(yù)留一定的提前儲備量，保證材料供應(yīng)及時。1、原材料的采購(1)做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為特定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。(2)從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗。(3)試驗結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。(4)建立供銷商檔案，隨時對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則重新認(rèn)定合格的供銷商。2、原材料的運輸、搬運和貯存(1)原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證。(2)對于易損材料，運輸和搬運時有防護(hù)，防止變形和破損。(3)原材料進(jìn)場后按指定地點整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。(4)原材料進(jìn)場后需由專人保管，對鋼材等材料加蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風(fēng)吹日曬。(5)在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。二、材料采運、供應(yīng)與管理施工材料的供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。因此，本工程施工過程中主要由如下幾個方面對進(jìn)行管理，確保工程相關(guān)材料滿足工程施工要求。1、訂貨與采運材料的訂貨和采運由項目部材料部門負(fù)責(zé)。該部門工作范圍包括工程量計算、提出訂貨計劃、選擇生產(chǎn)廠商、確定供貨時間、材料計劃變更與調(diào)整、工程材料成本控制、統(tǒng)計材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計算表非常細(xì)致具體，這種表按部位編制，設(shè)計數(shù)據(jù)（要求）、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明，計算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項統(tǒng)計，可得出準(zhǔn)確無誤的用料計劃，并作為訂貨與使用管理的依據(jù)；材料管理人員可根據(jù)此表檢查、控制材料的發(fā)放和使用。2、庫存管理(1)倉庫設(shè)置由于工程中所用材料價值高且進(jìn)貨集中，因此在工地現(xiàn)場設(shè)一臨時倉庫，主要存放各相關(guān)材料及小型機(jī)械設(shè)備等。(2)庫存管理材料的庫存管理由現(xiàn)場材料管理部負(fù)責(zé)。工作程序為：按到貨預(yù)報單安排庫存場地—貨物到達(dá)后會同質(zhì)檢員—驗收合格后組織拆箱，填寫驗收記錄，按完好的實物數(shù)記帳—倉儲（按照材料特性分類妥善保存，作好防護(hù)和安全工作）—根據(jù)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)簽署的三聯(lián)單送到現(xiàn)場材料倉庫。材料限量表為材料供應(yīng)管理提供了依據(jù)，該表按項目部批準(zhǔn)的樣板間作法及為計算依據(jù)，分部位制定材料限量表。另有分部位的材料動態(tài)表，為材料計劃管理提供信息。該表將每月（或每旬）每個分項的材料預(yù)期到貨、庫存數(shù)量、領(lǐng)用情況等融為一體，看后一目了然，可對各部分材料情況做到心中有底。倉庫管理人員遵循嚴(yán)格的報表分析制度，以達(dá)到信息靈通，供應(yīng)及時無誤。具體作法有以下兩方面：1)現(xiàn)場材料管理人員的兩表一分析。材料管理人員每月要向有關(guān)上級部門提供分部位、分項目限額發(fā)料執(zhí)行情況表、材料超耗及調(diào)整表以及各種材料使用預(yù)測分析表；2)倉庫保管員的一表兩報告。保管人員每天要做出分部位的材料到貨及發(fā)放日報表，每月要報材料收、發(fā)、存報告和主要材料使用方向報告。3、現(xiàn)場材料發(fā)放(1)損耗率分別掌握本工程使用材料品種多，是現(xiàn)場材料管理的重點。按照材料價值高低和易損情況分別定出損耗率。對于價值較高的材料及單件材料，不計損耗，留在倉庫，事先不發(fā)給班組，直到安裝時再發(fā)放到相關(guān)班組。在施工中有損壞時由工長寫出書面報告申請補(bǔ)發(fā)。屬合理損壞，在損耗率范圍內(nèi)給于補(bǔ)發(fā)；屬不合理損壞，或超過損耗率則追究責(zé)任，處以罰款。對價值較低、用量大的材料，線管、周轉(zhuǎn)材料等，將材料計劃量加上損耗率簽發(fā)到班組，包干使用、節(jié)約歸還。施工結(jié)束時，質(zhì)量部門會同材料部門共同驗收工料完成情況，節(jié)約的材料按規(guī)定辦理退庫手續(xù)，結(jié)算限額領(lǐng)料節(jié)、超憑證，轉(zhuǎn)財務(wù)部門兌現(xiàn)獎金、罰款。(2)審批“一支筆”負(fù)責(zé)制工程材料管理中使用了財務(wù)系統(tǒng)的一支筆負(fù)責(zé)制，使用材料必須經(jīng)材料主管人員簽字，由一個口統(tǒng)一起來。由于采取了這一有效措施，堵塞了漏洞，統(tǒng)一了供需信息，克服了新手多、進(jìn)口材料不熟悉等不足。(3)材料發(fā)放配套制現(xiàn)場材料發(fā)放配合專業(yè)化工種施工的特點，實行了同步配套優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將所有材料分為按工程安裝系統(tǒng)不同進(jìn)行分別管理，其各自的輔助材料分別與之配套，由專門的保管員對口向有關(guān)班組配套發(fā)放。(4)材料損壞丟失逐級報告制對超過定額的損壞、丟失、返工用材料控制很嚴(yán)。追補(bǔ)材料的手續(xù)為：工人班組報告情況，工長簽署意見，項目經(jīng)理審核，供應(yīng)室領(lǐng)導(dǎo)檢查，現(xiàn)場直轄市部領(lǐng)導(dǎo)簽字。將上述程序全部辦完才能補(bǔ)發(fā)材料。以工程量清單的實際材料消耗確定限額用量，而訂貨時不事先采購定額損耗量。這部分材料，根據(jù)施工實際進(jìn)行動態(tài)管理，跟蹤分析，控制進(jìn)場材料。因此，整個工程竣工時，倉庫中幾乎沒有什么剩余材料。三、材料投入保證措施1、成立以物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為組長，各施工作業(yè)隊材料人員、技術(shù)人員為成員的物資供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編制材料需求計劃和材料供應(yīng)計劃并組織實施。2、由項目經(jīng)理部物資供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制供應(yīng)材料設(shè)備一覽表，提交工程施工監(jiān)理審批后提交材料供應(yīng)監(jiān)理和材料供應(yīng)商。且須在上月20日前將經(jīng)駐地工程施工監(jiān)理審核批準(zhǔn)的下月度需求計劃(依據(jù)當(dāng)月計劃工程進(jìn)度所需施工圖用量制表)提交給材料供應(yīng)監(jiān)理審查確認(rèn)后，提前向材料供應(yīng)商下達(dá)供貨任務(wù)書據(jù)此近期供應(yīng)。3、對施工便道和材料供應(yīng)道路派專人進(jìn)行整修和養(yǎng)護(hù)，并在各岔路口設(shè)專人看守、指揮，保證施工運輸車輛和材料供應(yīng)車輛的有序通行，保證材料供應(yīng)安全順利到達(dá)施工現(xiàn)場。4、對承包人采購材料設(shè)備，由項目經(jīng)理部物資供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制采購計劃并按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，承包人在材料設(shè)備到貨前24小時通知監(jiān)理工程師清點。5、對所有進(jìn)場材料必須按照招標(biāo)文件、合同條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗試驗，對不合格材料堅決清出場。第五節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備投入計劃一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1斗車1T4自有2自卸汽車CCJ31002自有3電焊機(jī)30KVA3自有4空氣壓縮機(jī)5m3/min1自有5鋼卷尺50m1自有7鋼卷尺5m5自有8經(jīng)緯儀TDJ2E1自有9水準(zhǔn)儀C32JI1自有10多功能檢測尺JLC-8712自有11激光自動平水儀6031自有12砂漿攪拌機(jī)HZS251自有13插入式振搗棒125型2自有14平板式振動器75型1自有15人貨車重慶長安1自有16發(fā)電機(jī)75kw1自有17手提切割機(jī)HK-302自有18手拉葫蘆HSZ1自有19挖掘機(jī)PC2001租賃20推土機(jī)1租賃21壓路機(jī)12T1租賃22平地機(jī)1租賃23熱熔機(jī)1廠家提供二、機(jī)械設(shè)備投入計劃保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案(1)施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。(2)所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。(3)所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。(4)優(yōu)化配置施工機(jī)械設(shè)備，并實行統(tǒng)一管理。2、施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)(1)施工機(jī)械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。(2)施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。(3)實行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。(4)設(shè)備使用應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場應(yīng)辦理進(jìn)退場手續(xù)。第六章、進(jìn)度計劃與保證措施第一節(jié)進(jìn)度目標(biāo)及保證措施1、本工程計劃開工日期2022年*月*日，竣工日期為：**年*月*日，計劃施工工期為60日歷天。施工橫道圖一、組織保證措施1、嚴(yán)格按照項目法施工管理，實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位會過程的有效管理。2、組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。3、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。二、管理保證措施1、根據(jù)本工程特點，在施工范圍內(nèi),作業(yè)面點多面廣,易于安排流水作業(yè)和能廣泛展開施工。制定詳細(xì)、可行和科學(xué)的施工方案,是完成本工程的核心；2、根據(jù)施工工期，編制工程項目的施工總進(jìn)度計劃，在施工項目的總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下，關(guān)鍵部位分段編制周計劃、日計劃。3、項目經(jīng)理部實行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰、責(zé)任到位，并根據(jù)目標(biāo)計劃和分工負(fù)責(zé)的原則，建立目標(biāo)獎罰制度，獎罰分明。4、加強(qiáng)現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。5、建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)席監(jiān)理例會，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。6、在本工程中我單位將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調(diào)度會，并堅持日報表制度。7、堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質(zhì)量、安全事故。8、對基層作業(yè)班組實行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。9、加強(qiáng)現(xiàn)場及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以確保工程進(jìn)展順利。10、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動力等，作到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。11、配套材料進(jìn)場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。12、實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動力和設(shè)備，組織晝夜施工。13、制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計劃，即保證設(shè)備材料及時進(jìn)場到位，又不積壓，減少二次搬運。三、技術(shù)保證措施1、做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工；2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，利用我單位的設(shè)備優(yōu)勢,盡量多的使用機(jī)械設(shè)備代替人工作業(yè),最大限度的提高工效;3、工序采取分段驗收,完成一處驗收一處,以便保證流水作業(yè)及施工場地的暢通。4、施工期間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預(yù)防，合理安排工作。5、科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。6、運用項目管理軟件化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。7、從技術(shù)、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵路線。四、勞動力保證措施1、開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進(jìn)度計劃的安排，分批進(jìn)場。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。3、做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。4、每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面有人施工，人休工不休。5、合理調(diào)配勞動力，工作面相互搭接，形成流水作業(yè)面。6、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。7、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計劃和勞動力動態(tài)柱狀圖計劃，按時組織各工種人員進(jìn)場，工序完成后，及時組織人員退場，減少不必要的臨建占用。五、物資保證措施1、為保證施工的順利進(jìn)行，發(fā)揮我單位總部的管理支持，由單位采購部門委派專業(yè)采購人員派駐項目，并與采購部門緊密結(jié)合，及時組織好項目物資的采購、進(jìn)貨、驗收工作。2、為保證所承建工程的質(zhì)量最終達(dá)到業(yè)主滿意，項目所使用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備等應(yīng)嚴(yán)格按公司I質(zhì)量體系文件要求實行全過程管理和控制。3、從送樣報批、簽訂供貨合同、物資采購、供應(yīng)至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各環(huán)節(jié)，均實行質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實到人，嚴(yán)禁不合格物資用于工程之中。水泥應(yīng)是大廠生產(chǎn)，4、材料進(jìn)場應(yīng)具備出廠合格證、生產(chǎn)證可證及相應(yīng)的性能指標(biāo)書，主要建筑材料必須現(xiàn)場經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理參與抽樣，送檢合格后，方能使用。六、趕搶措施為保證工程按質(zhì)按量完成，根據(jù)施工進(jìn)度計劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工程之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我項目部擬采取如下工期保證措施：1）與班組簽訂搶工協(xié)議明確工期時間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎罰作為實現(xiàn)工期的保證。建立并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對業(yè)主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質(zhì)量爭第一，進(jìn)度更要第一”的思想，通過對目標(biāo)實現(xiàn)與否的重獎重罰增強(qiáng)項目部所有人員的責(zé)任心與積極性。2）加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計劃，按材料進(jìn)場計劃提前進(jìn)行備料加工，及時進(jìn)場，相應(yīng)的各項主節(jié)點材料必須屯料50%，以確保不發(fā)生因備料不及時或進(jìn)場延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。3）施工程序的合理確定采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項工序緊跟一項工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。成品保護(hù)措施及保修工作的管理第一節(jié)成品保護(hù)1）防護(hù)標(biāo)識：拆除施工應(yīng)按拆除計劃分部位進(jìn)行，拆除前進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場拆除交底，對不拆除或留用的設(shè)備及管道，核對圖紙一一對應(yīng)做好標(biāo)識。2）拆改施工應(yīng)根據(jù)本專業(yè)施工的特點及施工范圍制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案，建立工序成品保護(hù)交接制度，明確成品保護(hù)責(zé)任，將責(zé)任落實到每一專業(yè)施工負(fù)責(zé)人，最大程度減小對結(jié)構(gòu)的破壞。3）對施工區(qū)域加強(qiáng)日常巡查，負(fù)責(zé)處理成品保護(hù)的相關(guān)工作。將拆改下的設(shè)備及材料存放到指定的地點，對野蠻施工及有破壞設(shè)備及公共設(shè)施的人員或單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。4）將拆改下的須留用的設(shè)備及材料存放到指定的地點，以便于這些設(shè)備及材料的二次利用及改作其他用途。5）拆除小五金件、風(fēng)口、設(shè)備等分類標(biāo)識后，集中在指定地點存放。6）拆除管道在運輸搬運時，做到輕拿輕放，分類碼放到指定區(qū)域。7）各部位拆除后，對保留的接口進(jìn)行檢查，并進(jìn)行封蓋，以免進(jìn)入污物。保修措施（1）工程交付后，與建設(shè)單位簽訂工程保修合同，并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi)，我方將立即成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。保修小組配合建設(shè)單位做好各種保修工作，同時，將向建設(shè)單位提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說明資料。（2）工程保修小組在接到建設(shè)單位維修要求后，立即到達(dá)故障現(xiàn)場與建設(shè)單位商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在1～3d內(nèi)給予解決。不能自行處理的問題及時上報工程局迅速研究解決。（3）在保修期間，保修小組將充分聽取建設(shè)單位意見。對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。隨時進(jìn)行解決，確保維修質(zhì)量。（4）保修實施時認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，做到工完場清。商務(wù)部分質(zhì)量管理體系按照企業(yè)的項目管理模式，以GB/T19002--ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9002國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；項目質(zhì)量目標(biāo)通過項目經(jīng)理部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。管理體系設(shè)置1、機(jī)構(gòu)設(shè)立建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項目經(jīng)理組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、質(zhì)量職責(zé)(1)項目經(jīng)理：本項目的最高管理者，對項目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立項目質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運行。主持編制項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施并組織實施，確保項目的各項質(zhì)量活動持續(xù)有效地滿足ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。確定項目各部門人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，配備有相應(yīng)資格的人員從事各項管理工作。(2)項目總工程師:負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施在施工過程中的實施，對現(xiàn)場施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項目施工中貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，編制施工試驗計劃，辦理工程洽商。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行技術(shù)質(zhì)量職責(zé)。組織工程質(zhì)量檢查和驗收，組織制定不合格項的糾正措施和質(zhì)量事故的處理方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。(3)生產(chǎn)副經(jīng)理：對項目所需的人力資源配備、物資供應(yīng)工作、設(shè)備等全面負(fù)責(zé)。(4)施工計劃部、安全設(shè)備部1)對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。2)實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。3)本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。4)工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。5)組織分部工程質(zhì)量評定。3、技術(shù)質(zhì)量部(1)對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。(2)編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。(3)對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。(4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。(5)組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。(6)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。(7)針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。(8)負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。4、物資供應(yīng)部(1)嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。(2)組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。(3)采購資料及驗證記錄的收集、整理。5、合約部：參與項目工程的概預(yù)算編制，協(xié)助項目部負(fù)責(zé)人作好合同評審、合同簽定和合同履約情況檢查的各項事宜。負(fù)責(zé)項目施工中設(shè)計洽商變更增減概算和項目核算。負(fù)責(zé)施工合同、概預(yù)算資料和結(jié)算資料的編目、歸檔、保管。二、檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、班組長到作業(yè)成員的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?！顿|(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施》由項目經(jīng)理組織各職能部門實施，接受現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師的監(jiān)督。過程質(zhì)量執(zhí)行程序技術(shù)交底方案審批工序操作監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序責(zé)任工程師進(jìn)行初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢過程質(zhì)量執(zhí)行程序第九章質(zhì)量管理保證措施我們的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量一次性驗收達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程的所有使用功能符合設(shè)計(或變更)圖紙要求。分項、分部工程質(zhì)量達(dá)到檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我方將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002—ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項目管理，以人為本”。2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度。4、建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。7、利用計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8、大力加強(qiáng)圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。9、嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。10、確保檢驗、試驗和驗收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。第十章安全管理體系一、施工安全管理體系1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長、安全員、技術(shù)員及各專業(yè)工長為成員，全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工安全工作。2、本工程由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作，做到滿時間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對進(jìn)入本工程的全體施工人員進(jìn)行安全、消防教育，不留死角。對各項安全、消防工作，進(jìn)行詳細(xì)具體的書面交底，并開好交底會，強(qiáng)調(diào)進(jìn)行全面的、面對面的交底，使參與施工的全體人員清楚，自覺、有效的執(zhí)行。虛心聽取各級檢查的批評和意見，并及時改正存在的問題。各分包施工單位必須負(fù)責(zé)自己的安全、消防工作，同時受總包單位的監(jiān)督管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理：是本項目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實安全生產(chǎn)各項工作，督促項目生產(chǎn)副經(jīng)理和安全設(shè)備部經(jīng)理定期開展安全檢查活動。2、項目總工程師：負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；3、項目各部門經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實；4、專職安全員：負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。5、項目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。6、作業(yè)班組：貫徹實行施工安全“聯(lián)?；ケ！敝贫?，班組長是第一責(zé)任人，操作者之間互相監(jiān)督，互相控制，互相保護(hù)，開展分項工程施工安全活動。三、施工安全目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人