危廢現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)管理，確保危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存、處理等環(huán)節(jié)符合環(huán)保要求，保障人員安全與健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、處置的場(chǎng)所及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員安全放在首位，預(yù)防危險(xiǎn)廢物引發(fā)的安全事故。2.環(huán)保合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)危險(xiǎn)廢物管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化5S管理措施，提高管理水平。二、5S定義及內(nèi)容（一）整理（SEIRI）1.定義：將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.實(shí)施要點(diǎn)：全面檢查危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存區(qū)域、處理設(shè)備等場(chǎng)所，列出所有物品清單。依據(jù)使用頻率、必要性等標(biāo)準(zhǔn)，判斷物品是否必要。例如，已過期且無使用價(jià)值的危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌、損壞無法修復(fù)且不再使用的盛裝容器等應(yīng)列為不必要物品。對(duì)于不必要的物品，及時(shí)清理出工作現(xiàn)場(chǎng)，如廢棄的危險(xiǎn)廢物包裝材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行妥善處理，不得隨意丟棄。（二）整頓（SEITON）1.定義：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。2.實(shí)施要點(diǎn)：確定各類危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存位置，如不同種類的危險(xiǎn)廢物應(yīng)分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，注明廢物名稱、類別、特性等信息。為危險(xiǎn)廢物處理設(shè)備、工具等確定固定放置點(diǎn)，并劃線定位。例如，危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車輛應(yīng)停放在指定區(qū)域，車輛上的工具應(yīng)整齊擺放在固定位置。對(duì)每個(gè)存放位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色。如危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存庫(kù)的貨架應(yīng)標(biāo)明所存放危險(xiǎn)廢物的名稱、批次等。（三）清掃（SEISO）1.定義：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。2.實(shí)施要點(diǎn)：制定詳細(xì)的清掃計(jì)劃，明確清掃區(qū)域、周期、責(zé)任人等。例如，危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存區(qū)域每天進(jìn)行清掃，處理設(shè)備每周進(jìn)行全面清掃。清掃過程中要注意對(duì)危險(xiǎn)廢物的妥善處理，避免二次污染。如清掃地面時(shí)，對(duì)于灑落的少量危險(xiǎn)廢物，應(yīng)使用專用工具收集后放入相應(yīng)容器。對(duì)清掃工具進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，確保其正常使用。如用于清掃危險(xiǎn)廢物的掃帚、拖把等，使用后要及時(shí)清洗干凈，防止殘留危險(xiǎn)廢物。（四）清潔（SEIKETSU）1.定義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.實(shí)施要點(diǎn)：建立清潔檢查制度，定期對(duì)5S實(shí)施情況進(jìn)行檢查，如每周進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并跟蹤整改效果。例如，若發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌模糊不清，應(yīng)立即更換新的標(biāo)識(shí)牌，并記錄整改情況。通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)，使5S成為員工的自覺行為。如定期組織5S知識(shí)培訓(xùn)，在工作場(chǎng)所張貼5S宣傳海報(bào)。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2.實(shí)施要點(diǎn)：開展5S培訓(xùn)教育活動(dòng)，使員工熟悉5S管理的內(nèi)容和要求，理解其重要性。例如，新員工入職時(shí)必須接受5S專項(xiàng)培訓(xùn)。制定員工行為規(guī)范，明確在危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的操作流程、紀(jì)律要求等。如規(guī)定員工在搬運(yùn)危險(xiǎn)廢物時(shí)必須佩戴防護(hù)用品，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。通過激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與5S管理，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如設(shè)立5S之星獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評(píng)選出在5S管理方面表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、危廢現(xiàn)場(chǎng)5S管理具體要求（一）儲(chǔ)存場(chǎng)所管理1.選址與布局危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)選擇在地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、地震烈度不超過7度的區(qū)域，且應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)、水源地、重要交通干線等環(huán)境敏感區(qū)域。儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)廢物的種類、特性等進(jìn)行合理布局，設(shè)置明顯的分區(qū)標(biāo)識(shí)。不同類別的危險(xiǎn)廢物應(yīng)分開存放，相互之間保持一定的安全距離。2.設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)具備良好的防雨、防曬、防風(fēng)、防火、防盜等設(shè)施。例如，儲(chǔ)存庫(kù)應(yīng)設(shè)置雨棚，防止雨水進(jìn)入；設(shè)置防曬遮陽(yáng)設(shè)施，避免陽(yáng)光直射危險(xiǎn)廢物；配備消防器材，確保消防安全。應(yīng)設(shè)置泄漏液體收集裝置，防止危險(xiǎn)廢物泄漏后污染地面和地下水。如在儲(chǔ)存庫(kù)地面設(shè)置導(dǎo)流溝和收集池，以便及時(shí)收集泄漏的危險(xiǎn)廢物。3.標(biāo)識(shí)與警示在危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存場(chǎng)所的顯著位置設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明危險(xiǎn)廢物的名稱、類別、數(shù)量、來源、去向等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，字跡清晰、持久。儲(chǔ)存場(chǎng)所周圍應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，如"危險(xiǎn)區(qū)域，禁止入內(nèi)"等，提醒人員注意安全。（二）危廢轉(zhuǎn)移管理1.轉(zhuǎn)移計(jì)劃產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的部門應(yīng)提前制定危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃，明確轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢物種類、數(shù)量、轉(zhuǎn)移時(shí)間、接收單位等信息。轉(zhuǎn)移計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司環(huán)保部門審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.聯(lián)單制度嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，如實(shí)填寫聯(lián)單內(nèi)容。聯(lián)單應(yīng)包括危險(xiǎn)廢物的名稱、數(shù)量、來源、去向、轉(zhuǎn)移時(shí)間等信息。聯(lián)單保存期限不得少于5年，以備環(huán)保部門檢查。3.運(yùn)輸管理委托有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸，簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。運(yùn)輸車輛應(yīng)符合危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸要求，具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸過程中要采取必要的防泄漏、防揚(yáng)散、防流失等措施，確保危險(xiǎn)廢物安全運(yùn)輸。（三）危廢處理過程管理1.處理工藝選擇根據(jù)危險(xiǎn)廢物的特性，選擇合適的處理工藝和設(shè)備。處理工藝應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保要求，確保處理效果達(dá)標(biāo)。對(duì)新采用的處理工藝或設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和試驗(yàn)，確保其安全可靠。2.操作規(guī)程制定詳細(xì)的危險(xiǎn)廢物處理操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。例如，在危險(xiǎn)廢物焚燒處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制焚燒溫度、停留時(shí)間等參數(shù)。3.運(yùn)行記錄建立危險(xiǎn)廢物處理運(yùn)行記錄檔案，如實(shí)記錄處理過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如處理危險(xiǎn)廢物的種類、數(shù)量、處理時(shí)間、處理效果等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不得少于5年。四、人員職責(zé)（一）公司管理層1.提供支持：為危廢現(xiàn)場(chǎng)5S管理提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。2.監(jiān)督?jīng)Q策：監(jiān)督5S管理工作的開展情況，對(duì)重大問題進(jìn)行決策。（二）環(huán)保部門1.制度制定：負(fù)責(zé)制定危廢現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)指導(dǎo)：組織開展5S管理培訓(xùn)，對(duì)各部門進(jìn)行指導(dǎo)。3.檢查考核：定期對(duì)危廢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，提出整改意見并跟蹤整改效果。（三）各部門負(fù)責(zé)人1.組織實(shí)施：負(fù)責(zé)本部門危廢現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作的組織實(shí)施。2.人員培訓(xùn)：對(duì)本部門員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn)，提高員工的意識(shí)和能力。3.現(xiàn)場(chǎng)管理：確保本部門危廢現(xiàn)場(chǎng)符合5S管理要求，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。（四）一線員工1.執(zhí)行規(guī)定：嚴(yán)格按照5S管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.保持現(xiàn)場(chǎng)：做好本崗位的整理、整頓、清掃等工作，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔。3.反饋問題：及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋5S管理工作中存在的問題。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度5S管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求和5S管理的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.5S基礎(chǔ)知識(shí)：包括5S的定義、內(nèi)容、作用等。2.危廢管理法規(guī)：國(guó)家及地方有關(guān)危險(xiǎn)廢物管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.操作技能：危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、處理等操作技能和安全注意事項(xiàng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的環(huán)保專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.現(xiàn)場(chǎng)演示：在危廢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示，讓員工直觀地了解正確的操作方法。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.通過考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行改進(jìn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六、檢查與考核（一）檢查制度1.建立定期檢查制度，環(huán)保部門每周至少進(jìn)行一次全面檢查，各部門每天進(jìn)行自查。2.檢查內(nèi)容包括5S管理的各個(gè)方面，如儲(chǔ)存場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)、物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的5S管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的分值和評(píng)分方法。2.考核指標(biāo)應(yīng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等方面的內(nèi)容。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或存在嚴(yán)重問題的部門，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。3.連續(xù)多次考核不達(dá)標(biāo)或整改不力的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定危廢現(xiàn)場(chǎng)5S管理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)廢物的種類、特性和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制。（二）應(yīng)急演練1.定期