修訂公務(wù)接待管理辦法一、總則（一）目的為了進一步規(guī)范本公司/組織的公務(wù)接待行為，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約經(jīng)費開支，促進公務(wù)活動的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門及所屬單位的公務(wù)接待活動。（三）基本原則1.有利公務(wù)原則：確保公務(wù)接待活動有助于推動各項工作的順利進行，保障公務(wù)活動的正常開展。2.務(wù)實節(jié)儉原則：嚴(yán)格控制接待費用，杜絕鋪張浪費，做到務(wù)實、高效、節(jié)約。3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)原則：明確各類公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自突破，確保接待活動規(guī)范有序。4.尊重習(xí)俗原則：尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，注重接待禮儀，展現(xiàn)良好形象。二、接待審批（一）接待申請1.各部門及所屬單位因公務(wù)需要安排接待的，應(yīng)提前填寫《公務(wù)接待申請表》，詳細(xì)注明接待對象、事由、時間、人數(shù)、陪同人員等信息。2.接待申請應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要接待事項需報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）審批流程1.接待申請?zhí)峤缓?，審批部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審批。對于緊急公務(wù)接待，應(yīng)在[X]小時內(nèi)完成審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)的接待申請，由申請部門負(fù)責(zé)組織實施。未經(jīng)批準(zhǔn)的接待申請，財務(wù)部門不予報銷相關(guān)費用。三、接待標(biāo)準(zhǔn)（一）住宿標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)接待對象的職務(wù)、級別和實際需要，合理安排住宿。2.廳級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部可安排單間，處級及以下干部一般安排標(biāo)準(zhǔn)間。3.住宿費用標(biāo)準(zhǔn)按照公司/組織所在地的實際情況制定，原則上不超過[具體金額]元/人/天。（二）用餐標(biāo)準(zhǔn)1.早餐標(biāo)準(zhǔn)一般不超過[具體金額]元/人，午餐和晚餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)接待對象的重要程度和實際情況確定，原則上不超過[具體金額]元/人/餐。2.接待用餐應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對象在[X]人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過[X]人；超過[X]人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。3.用餐應(yīng)注重地方特色，選擇經(jīng)濟實惠、干凈衛(wèi)生的餐廳，不得安排高檔宴請。（三）交通標(biāo)準(zhǔn)1.接待對象乘坐飛機、火車、輪船等交通工具的，應(yīng)根據(jù)其職務(wù)、級別和實際需要安排相應(yīng)的交通工具。2.廳級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部可安排商務(wù)車接送，處級及以下干部一般安排中巴車或轎車接送。3.因工作需要安排車輛陪同的，應(yīng)嚴(yán)格控制車輛數(shù)量，不得超標(biāo)準(zhǔn)配備。（四）其他標(biāo)準(zhǔn)1.接待過程中如需安排參觀考察、娛樂活動等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不得組織與公務(wù)無關(guān)的活動。2.接待費用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍開支，不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)或擴大范圍。四、接待安排（一）接待準(zhǔn)備1.申請部門接到批準(zhǔn)的接待申請后，應(yīng)及時與接待對象溝通，確定具體的接待時間、地點、行程等安排。2.根據(jù)接待對象的人數(shù)和實際需要，合理安排住宿、用餐、交通等事宜，并提前做好各項準(zhǔn)備工作。3.接待人員應(yīng)熟悉接待對象的基本情況和接待要求，提前了解接待對象的飲食習(xí)慣、宗教信仰等，確保接待工作的順利進行。（二）接待實施1.接待人員應(yīng)提前到達(dá)接待地點，做好迎接工作。接待過程中，應(yīng)熱情周到，注重禮儀，展現(xiàn)公司/組織的良好形象。2.按照接待標(biāo)準(zhǔn)安排住宿、用餐、交通等事宜，確保接待對象的生活和工作需求得到滿足。3.嚴(yán)格控制接待時間，避免不必要的陪同和應(yīng)酬。接待活動結(jié)束后，應(yīng)及時與接待對象溝通，了解其對接待工作的意見和建議。（三）接待總結(jié)1.接待任務(wù)完成后，接待人員應(yīng)及時撰寫接待總結(jié)報告，詳細(xì)記錄接待過程、接待費用支出等情況，并對接待工作進行總結(jié)和評價。2.接待總結(jié)報告應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并送財務(wù)部門備案。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)接待總結(jié)報告和相關(guān)票據(jù)，及時辦理報銷手續(xù)。五、費用管理（一）預(yù)算管理1.公司/組織應(yīng)建立公務(wù)接待費用預(yù)算管理制度，將公務(wù)接待費用納入年度預(yù)算管理。2.各部門及所屬單位應(yīng)根據(jù)年度工作任務(wù)和接待計劃，編制本部門的公務(wù)接待費用預(yù)算，并報財務(wù)部門審核匯總。3.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的年度預(yù)算安排，合理核定各部門的公務(wù)接待費用指標(biāo)，并嚴(yán)格控制費用支出。（二）報銷管理1.公務(wù)接待費用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織的財務(wù)制度執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.報銷時應(yīng)提供《公務(wù)接待申請表》、發(fā)票、菜單等相關(guān)憑證，并注明接待對象、事由、時間、人數(shù)、費用明細(xì)等信息。3.財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真審核報銷憑證，對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷。對于超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的接待費用，由接待部門自行承擔(dān)。（三）監(jiān)督管理1.公司/組織應(yīng)建立健全公務(wù)接待費用監(jiān)督檢查制度，定期對各部門的公務(wù)接待費用支出情況進行檢查和審計。2.紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強對公務(wù)接待活動的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。對違反本辦法規(guī)定的部門和個人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部應(yīng)建立健全公務(wù)接待監(jiān)督檢查機制，定期對公務(wù)接待活動進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括接待審批程序是否規(guī)范、接待標(biāo)準(zhǔn)是否執(zhí)行、費用報銷是否合規(guī)等。（二）社會監(jiān)督1.鼓勵公司/組織員工和社會公眾對公務(wù)接待活動進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時向公司/組織反映。2.公司/組織應(yīng)設(shè)立舉報電話和郵箱，對舉報信息進行及時處理，并對舉報人給予適當(dāng)獎勵。（三）責(zé)任追究1.對于違反本辦法規(guī)定的部門和個人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對因