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文檔簡介

投標(biāo)費(fèi)率管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司投標(biāo)費(fèi)率管理,確保投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正、公開,提高公司投標(biāo)競爭力,保障公司合法權(quán)益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司參與的各類投標(biāo)項(xiàng)目中涉及的費(fèi)率管理工作,包括但不限于工程建設(shè)、貨物采購、服務(wù)提供等領(lǐng)域的投標(biāo)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保投標(biāo)費(fèi)率的制定和執(zhí)行合法合規(guī)。2.公平公正原則在投標(biāo)費(fèi)率的確定過程中,充分考慮市場因素和項(xiàng)目實(shí)際情況,保證對所有潛在投標(biāo)人一視同仁,不偏袒、不歧視。3.成本效益原則在保證項(xiàng)目質(zhì)量和滿足客戶需求的前提下,合理控制投標(biāo)成本,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.風(fēng)險(xiǎn)可控原則對投標(biāo)費(fèi)率進(jìn)行科學(xué)評估和風(fēng)險(xiǎn)分析,采取有效措施防范和控制風(fēng)險(xiǎn),確保公司利益不受損失。二、投標(biāo)費(fèi)率的定義與分類(一)定義投標(biāo)費(fèi)率是指公司在參與投標(biāo)項(xiàng)目時(shí),根據(jù)項(xiàng)目要求和自身情況,對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合評估后確定的用于計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的比率或系數(shù)。(二)分類1.工程類投標(biāo)費(fèi)率直接費(fèi)費(fèi)率:包括人工費(fèi)用費(fèi)率、材料費(fèi)用費(fèi)率、機(jī)械臺班費(fèi)用費(fèi)率等,用于計(jì)算工程直接成本。間接費(fèi)費(fèi)率:涵蓋管理費(fèi)費(fèi)率、規(guī)費(fèi)費(fèi)率、利潤費(fèi)率等,反映工程間接成本及預(yù)期利潤。其他費(fèi)用費(fèi)率:如措施費(fèi)費(fèi)率、稅金費(fèi)率等,用于計(jì)算工程建設(shè)過程中發(fā)生的其他相關(guān)費(fèi)用。2.貨物采購類投標(biāo)費(fèi)率采購成本費(fèi)率:指貨物的進(jìn)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等直接采購成本占投標(biāo)總價(jià)的比率。倉儲及損耗費(fèi)率:考慮貨物存儲過程中的倉儲費(fèi)用以及可能發(fā)生的損耗而設(shè)定的費(fèi)率。利潤及其他費(fèi)用費(fèi)率:包含預(yù)期利潤、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用占投標(biāo)總價(jià)的比率。3.服務(wù)提供類投標(biāo)費(fèi)率服務(wù)成本費(fèi)率:核算提供服務(wù)所需的人力成本、物力成本、技術(shù)成本等占投標(biāo)總價(jià)的比率。管理與利潤費(fèi)率:體現(xiàn)服務(wù)過程中的管理費(fèi)用以及預(yù)期利潤占投標(biāo)總價(jià)的比率。其他費(fèi)用費(fèi)率:如差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等與服務(wù)提供相關(guān)的其他費(fèi)用占投標(biāo)總價(jià)的比率。三、投標(biāo)費(fèi)率的制定(一)市場調(diào)研1.定期收集、分析同行業(yè)競爭對手在類似項(xiàng)目中的投標(biāo)費(fèi)率情況,了解市場價(jià)格水平和競爭態(tài)勢。2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場供求關(guān)系、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素對投標(biāo)費(fèi)率的影響,及時(shí)掌握市場變化趨勢。(二)成本核算1.組織相關(guān)部門對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的成本核算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和金額。工程類項(xiàng)目:根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、定額標(biāo)準(zhǔn)等,準(zhǔn)確計(jì)算人工、材料、機(jī)械等直接成本,以及管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤等間接成本。貨物采購類項(xiàng)目:核算貨物進(jìn)價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)、損耗等采購成本,以及包裝、保險(xiǎn)、利潤等其他費(fèi)用。服務(wù)提供類項(xiàng)目:分析服務(wù)所需的人力、物力、技術(shù)等成本,以及管理、利潤等相關(guān)費(fèi)用。2.在成本核算的基礎(chǔ)上,考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素、特殊要求等,對成本進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確定合理的成本底線。(三)費(fèi)率確定1.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和成本核算情況,結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)和投標(biāo)策略,由投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同相關(guān)部門制定投標(biāo)費(fèi)率方案。2.投標(biāo)費(fèi)率方案應(yīng)明確各項(xiàng)費(fèi)率的具體數(shù)值,并說明制定依據(jù)和理由。3.對于重大投標(biāo)項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目,投標(biāo)費(fèi)率方案需提交公司管理層進(jìn)行審核和決策,確保費(fèi)率的合理性和可行性。四、投標(biāo)費(fèi)率的審批與備案(一)審批流程1.投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將制定好的投標(biāo)費(fèi)率方案提交至所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。2.部門負(fù)責(zé)人對費(fèi)率方案的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核,提出修改意見或建議,并簽署初審意見。3.將初審?fù)ㄟ^的費(fèi)率方案提交至公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本復(fù)核。4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)成本核算數(shù)據(jù),對費(fèi)率方案中的成本費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),確保費(fèi)率能夠覆蓋成本并實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤,簽署復(fù)核意見。5.費(fèi)率方案經(jīng)財(cái)務(wù)部門復(fù)核通過后,提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。6.分管領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮項(xiàng)目情況、公司利益和市場競爭等因素,對費(fèi)率方案進(jìn)行最終審批,簽署審批意見。(二)備案管理1.投標(biāo)費(fèi)率方案經(jīng)審批通過后,由投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將其相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,包括費(fèi)率方案文本、市場調(diào)研資料、成本核算明細(xì)等。2.按照公司檔案管理規(guī)定,定期將投標(biāo)費(fèi)率備案資料移交至公司檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管,以備查閱。五、投標(biāo)費(fèi)率的執(zhí)行與調(diào)整(一)執(zhí)行要求1.投標(biāo)文件一經(jīng)提交,投標(biāo)費(fèi)率即具有法律效力,公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照投標(biāo)費(fèi)率執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)工作。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如遇合同變更、工程簽證等情況,涉及費(fèi)用調(diào)整的,應(yīng)按照合同約定的程序和方法進(jìn)行處理,確保費(fèi)用調(diào)整合理、合規(guī)。(二)調(diào)整條件1.市場環(huán)境發(fā)生重大變化,如原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、人工成本顯著上升等,導(dǎo)致原投標(biāo)費(fèi)率無法覆蓋成本或嚴(yán)重影響公司利潤。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)不可抗力因素,如自然災(zāi)害、政策法規(guī)調(diào)整等,致使項(xiàng)目成本增加或工期延長,需要對投標(biāo)費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。3.因招標(biāo)人原因?qū)е马?xiàng)目范圍、要求等發(fā)生重大變更,經(jīng)雙方協(xié)商一致,需要對投標(biāo)費(fèi)率進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(三)調(diào)整程序1.由項(xiàng)目實(shí)施部門提出費(fèi)率調(diào)整申請,詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及預(yù)計(jì)調(diào)整金額等。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對調(diào)整申請進(jìn)行審核,核實(shí)情況屬實(shí)后,提交至公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本測算。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本情況和市場價(jià)格變動(dòng)情況,對調(diào)整申請進(jìn)行成本分析和評估,提出調(diào)整建議。4.將調(diào)整申請及財(cái)務(wù)部門的建議提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。5.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與招標(biāo)人就費(fèi)率調(diào)整事宜進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)成一致意見后簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同。6.費(fèi)率調(diào)整后,按照本辦法規(guī)定的審批與備案流程進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門定期對投標(biāo)項(xiàng)目的費(fèi)率執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)檢查,重點(diǎn)審查投標(biāo)費(fèi)率的制定依據(jù)、審批程序、執(zhí)行情況以及調(diào)整的合理性等。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正費(fèi)率執(zhí)行過程中的偏差,確保公司財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確。3.各部門應(yīng)積極配合內(nèi)部監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)外部監(jiān)督1.接受行業(yè)主管部門、招標(biāo)人以及社會公眾的監(jiān)督,積極配合相關(guān)部門的檢查和調(diào)查工作。2.對于在投標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行整改,并按照相關(guān)法律法規(guī)的要求承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.在投標(biāo)費(fèi)率制定過程中,故意隱瞞成本信息、虛報(bào)費(fèi)用、惡意壓低或抬高費(fèi)率等不正當(dāng)競爭行為。2.未經(jīng)審批擅自調(diào)整投標(biāo)費(fèi)率,或在費(fèi)率調(diào)整過程中弄虛作假、謀取私利。3.違反法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本辦法規(guī)定的其他與投標(biāo)費(fèi)率管理相關(guān)的違規(guī)行為。(二)處理措施1.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,公司將視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人警告

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