“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)—有

關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的指示精神，切實(shí)提高全員安全意識(shí)，

公司組織下屬各成員單位于—月份開展了以“”為主

題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了良好的效果，現(xiàn)將相關(guān)工作

報(bào)告如下：

一、安全宣傳教育

（一）安全大宣講活動(dòng)

為建立安全警鐘長鳴機(jī)制，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和安全

紅線意識(shí)，公司—辦公室下發(fā)作為指導(dǎo)文件，并選拔安

全培訓(xùn)教員組成了安全警示教育專項(xiàng)工作組，于_20_￡_月

日-_日赴等地，對(duì)等一家下屬單位進(jìn)行了

安全宣講。此次宣講，共組織各單位一名中高管理層成員觀看

了國家安全生產(chǎn)月主題宣傳片，學(xué)習(xí)了國家有關(guān)部門關(guān)于安全

生產(chǎn)工作的重要指示，并傳達(dá)了公司安全委員會(huì)的安全工作要

求；同時(shí)，還針對(duì)一名基層干部和員工開展了安全的宣

講。此次活動(dòng)培養(yǎng)了廣大干部員工“管生產(chǎn)必須管安全”、“安

全責(zé)任重于泰山”以及“安全紅線不可逾越”等安全觀念和意

識(shí)，為全公司后續(xù)安全工作開展奠定了良好的安全文化基礎(chǔ)。

㈡各單位安全宣傳活動(dòng)

各成員單位針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為宣傳安全知識(shí)，

營造良好的安全文化氛圍，通過印發(fā)安全宣傳資料、張貼宣傳

條幅和海報(bào)、組織安全培訓(xùn)、開展安全競(jìng)賽等手段，激發(fā)了員

工持續(xù)關(guān)注安全的熱情，提高了員工的安全意識(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“安

全生產(chǎn)月”期間，公司下屬各單位印刷了各類海報(bào)、條幅、展

架共計(jì)一套；制作了案例分析一份；開展了安全文化調(diào)研

次；制作了安全宣傳手冊(cè)—本，共印刷—余冊(cè)；開展安全類

宣講培訓(xùn)活動(dòng)—場(chǎng)，組織安全競(jìng)賽類活動(dòng)—場(chǎng)，共計(jì)約一人

次參加。

㈢成員單位工作亮點(diǎn)

成員單位創(chuàng)新安全宣傳形式，通過安全知識(shí)有獎(jiǎng)問

答的方式對(duì)安全知識(shí)和警示信息進(jìn)行傳達(dá)，激發(fā)了員工參與安

全工作的積極性。安全生產(chǎn)月期間共進(jìn)行了一期有獎(jiǎng)問答，參

與人數(shù)超過一人次。

成員單位各主要分支機(jī)構(gòu)分別開展了安全宣講活

動(dòng)。各分支在傳達(dá)安全大宣講活動(dòng)內(nèi)容的同時(shí)，結(jié)合本

單位實(shí)際情況，針對(duì)各自核心風(fēng)險(xiǎn)和薄弱點(diǎn)，提出了具體的管

控措施，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、安全檢查與訪談

㈠安全訪談

為進(jìn)一步識(shí)別各成員單位重點(diǎn)安全威脅和隱患并予以控

制，公司于一年—月，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴下屬單位

等公司與上述單位分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門領(lǐng)導(dǎo)就本單

位當(dāng)前存在或即將面臨的安全威脅及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了訪談。此

次訪談共發(fā)掘核心風(fēng)險(xiǎn)—項(xiàng)，并對(duì)其進(jìn)行了深入的分析和研討,

制定了對(duì)應(yīng)的管控措施。此后，安委會(huì)于一月—日召

開,對(duì)上述核心風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，要求各單

位舉一反三，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

㈡各成員單位安全檢查情況

公司下屬各成員單位根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，針對(duì)本單位的安

全關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了專項(xiàng)檢查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患一項(xiàng)。除此之

外，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與基層調(diào)研活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢

查、交流調(diào)研等方式，深入查找并解決安全隱患，進(jìn)一步提升

了公司安全生產(chǎn)水平。

㈢成員單位工作亮點(diǎn)

成員單位—嚴(yán)打違規(guī)違章，在安全生產(chǎn)月期間持續(xù)開展

安全關(guān)鍵點(diǎn)的檢查工作，各部門根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，有針對(duì)性

的對(duì)—等一個(gè)安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)并整改問題—項(xiàng)。

成員單位—針對(duì),開展了—教育工作，并由—進(jìn)

行了監(jiān)督檢查。

成員單位—抽取了一家下屬成員企業(yè)，對(duì)其等

方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共發(fā)掘安全隱患一項(xiàng)。同時(shí)，下屬各成員

企業(yè)也結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行了自檢自查—余次。

三、應(yīng)急管理

㈠總體情況

安全生產(chǎn)月期間，公司下屬各成員單位共開展應(yīng)急演練

場(chǎng)，內(nèi)容涵蓋等多個(gè)項(xiàng)目，檢驗(yàn)了應(yīng)急處置程序的實(shí)用性,

增加了應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的臨場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)具

有積極的意義。

㈡成員單位工作亮點(diǎn)

成員單位—制定了計(jì)劃，組織開展了應(yīng)急演

練活動(dòng)；同時(shí)，積極推進(jìn)各下屬成員企業(yè)與當(dāng)?shù)夭块T的

聯(lián)合演習(xí)和安全宣講，全月共進(jìn)行全員次。通過各類應(yīng)

急演練的開展，有效地提升了員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全

突發(fā)事件的能力。

成員單位—針對(duì)重要的進(jìn)行了全面的安全檢查，

并組織開展了重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急演練，重點(diǎn)保障—安全。

四、安保管理

㈠總體情況

公司各成員單位嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，傳達(dá)了重

要指示精神，并制定了相應(yīng)的—預(yù)案，加強(qiáng)了成員單位—演

練和人員培訓(xùn)。同時(shí)，各成員單位結(jié)合工作指令，再次對(duì)

本單位—進(jìn)行了梳理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并積極組織

開展安保演練，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

㈡成員企業(yè)工作亮點(diǎn)

成員單位—于—月—日組織開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。

本次演練以為背景，檢驗(yàn)了各應(yīng)急機(jī)構(gòu)的處置程

序。通過本次應(yīng)急演練，不僅檢驗(yàn)了,而且—、積累了

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司應(yīng)