PAGE工會運營管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司工會的運營管理，保障工會組織依法履行職能，維護職工合法權益，促進公司與職工的和諧發(fā)展，推動公司各項工作順利開展。（二）適用范圍本制度適用于公司工會及全體工會會員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)以及工會相關章程，確保工會運營管理活動合法合規(guī)。2.民主管理原則充分發(fā)揚民主，保障會員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，讓會員廣泛參與工會事務管理。3.服務職工原則以服務職工為宗旨，關注職工需求，為職工辦實事、做好事、解難事，維護職工切身利益。4.促進發(fā)展原則圍繞公司發(fā)展目標，積極開展各類活動，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，推動公司與職工共同發(fā)展。二、工會組織架構與職責（一）工會委員會1.工會委員會是工會的領導機構，由會員大會或會員代表大會選舉產生。2.職責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及上級工會和公司黨組織的決議。主持工會日常工作，制定工會工作計劃并組織實施。負責組織會員大會或會員代表大會，籌備并向大會報告工作。代表職工與公司行政進行平等協商，簽訂集體合同和專項集體合同。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等活動，提高職工素質。維護職工合法權益，關心職工生活，為職工解決實際困難。管理工會經費，定期公布經費收支情況。加強工會自身建設，提高工會干部素質。（二）工會主席1.工會主席是工會委員會的負責人，全面主持工會工作。2.職責負責召集工會委員會會議，傳達上級指示和決議，研究安排工會工作。代表工會組織參加公司有關會議，參與涉及職工利益問題的決策。檢查工會工作計劃執(zhí)行情況，及時解決工作中出現的問題。加強與公司行政、黨組織及其他部門的溝通協調，爭取各方支持。組織開展工會干部培訓和會員教育活動。（三）工會委員1.組織委員負責會員發(fā)展、會籍管理、會員組織關系轉接等工作。組織會員開展各類活動，維護會員的組織紀律性。做好會員統(tǒng)計工作，及時更新會員信息。2.宣傳委員制定工會宣傳工作計劃，組織開展宣傳活動。負責工會內部刊物、宣傳欄、網站等宣傳陣地的建設與管理。宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳工會工作動態(tài)和先進事跡。收集會員意見和建議，及時反饋職工心聲。3.文體委員組織開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。組建各類文體活動隊伍，選拔和培養(yǎng)文體骨干。負責文體活動場地、器材的管理和維護。組織參加上級工會舉辦的文體比賽活動。4.女工委員維護女職工的合法權益，組織開展適合女職工特點的活動。關心女職工的身心健康，開展女職工關愛行動。組織女職工參與公司民主管理，提高女職工素質。5.生活委員關心職工生活，了解職工生活狀況，為職工排憂解難。組織開展困難職工幫扶活動，建立困難職工檔案。負責職工福利工作，落實各項福利待遇。協助公司做好職工生活設施的建設與管理。三、會員管理（一）會員資格1.凡承認工會章程，自愿申請加入工會，經工會委員會批準的公司職工，均可成為工會會員。2.新會員入會時，需填寫入會申請書，經所在工會小組討論通過，由工會委員會批準并發(fā)給會員證。（二）會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權。2.對工會工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。3.享受工會舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)、互助保障、生活救助、法律服務、就業(yè)服務等優(yōu)惠待遇。4.享受工會給予的各種獎勵。5.在合法權益受到侵犯時，要求工會給予保護。（三）會員義務1.學習政治、經濟、文化、法律、科學、技術和工會基本知識。2.積極參加民主管理，努力完成生產和工作任務。3.遵守憲法和法律，維護社會公德和職業(yè)道德，遵守勞動紀律。4.正確處理國家、集體、個人三者利益關系，向危害國家、社會利益的行為作斗爭。5.維護工會組織的團結統(tǒng)一，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費。（四）會員會籍管理1.會員工作調動時，應及時辦理會員組織關系轉接手續(xù)。2.會員退休、退職或離職后，其會籍予以保留。3.會員有下列情況之一的，經工會小組討論通過，由工會委員會批準，取消其會籍：自動退會的；無正當理由連續(xù)六個月不交納會費、不參加工會組織生活，經教育拒不改正的；被依法剝奪政治權利的。四、工會經費管理（一）經費來源1.會員交納的會費。2.公司行政按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費。3.工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補助。5.其他收入。（二）經費使用原則1.遵紀守法原則。嚴格執(zhí)行國家財經政策、規(guī)定和開支范圍，確保經費使用合法合規(guī)。2.經費獨立原則。工會應依法單獨設立銀行賬戶，獨立進行核算，不與公司行政財務混淆。3.預算管理原則。工會經費實行預算管理，編制年度經費收支預算，經會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。4.服務職工原則。經費使用要突出重點，保證為職工服務、開展工會活動和培訓工會干部的需要。5.勤儉節(jié)約原則。嚴格控制經費開支，杜絕鋪張浪費，提高經費使用效益。（三）經費開支范圍1.職工活動支出職工教育活動支出，如職工培訓、技術交流等費用。文體活動支出，包括文體比賽、文藝演出、體育活動等費用。宣傳活動支出，如制作宣傳資料、舉辦宣傳欄等費用。其他活動支出，如職工興趣小組活動、節(jié)日慶祝活動等費用。2.維權支出勞動關系協調支出，如勞動爭議調解、集體協商等費用。勞動保護支出，為職工購買勞動保護用品等費用。法律援助支出，為職工提供法律咨詢、代理訴訟等費用。困難職工幫扶支出，對困難職工的救助、慰問等費用。3.業(yè)務支出培訓支出，工會干部和積極分子的培訓費用。會議支出，召開工會會員大會、委員會會議等費用。專項業(yè)務支出，如勞動競賽、合理化建議等活動的組織費用。外事支出，工會對外交流、合作等活動的費用。4.資本性支出辦公設備購置支出，如電腦、打印機等辦公設備的購置費用。辦公用房購置支出，工會辦公場所的購置費用。專用設備購置支出，如文體活動器材、職工書屋設備等購置費用。5.其他支出如工會組織建設、表彰獎勵等方面的費用。（四）經費預算與決算1.工會委員會應根據年度工作計劃和實際需要，編制工會經費年度收支預算草案，經會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.工會經費收支預算應包括收入預算和支出預算兩部分。收入預算應根據經費來源情況合理編制；支出預算應按照經費開支范圍和標準，結合工作實際進行細化。3.工會應定期對經費收支情況進行核算，編制經費決算報告。經費決算報告應真實反映工會經費的收支情況，經工會委員會審查通過后，向會員大會或會員代表大會報告。（五）經費審批與報銷1.工會經費支出實行審批制度。各項支出應按照規(guī)定的審批程序進行審批，未經審批的支出不予報銷。2.報銷憑證應合法、合規(guī)、真實、有效，注明支出事由、金額、時間、經辦人等信息。報銷憑證應經工會主席或相關負責人簽字批準后，方可報銷。3.工會應嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強對經費報銷的審核，確保經費支出合理、合規(guī)。對不符合規(guī)定的報銷憑證，應予以退回，不予報銷。五、工會活動管理（一）活動計劃制定1.工會委員會應根據公司工作安排和職工需求，制定年度工會活動計劃?；顒佑媱潙鞔_活動主題、內容、時間、地點、參與人員等。2.活動計劃應廣泛征求會員意見，經工會委員會討論通過后實施。（二）活動組織實施1.根據活動計劃，成立活動籌備小組，負責活動的具體組織實施工作?；I備小組應明確分工，責任到人。2.活動籌備小組應提前做好活動準備工作，包括場地布置、物資采購、人員通知等。確?；顒禹樌M行。3.在活動實施過程中，要注重安全管理，制定安全預案，確保參與人員的人身安全。（三）活動效果評估1.活動結束后，應對活動效果進行評估。評估內容包括活動目標達成情況、參與人員滿意度、活動影響力等。2.根據活動效果評估結果，總結經驗教訓，為今后開展類似活動提供參考。六、工會資產管理（一）資產范圍工會資產包括工會擁有的固定資產、流動資產和無形資產等。固定資產是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產；流動資產是指可以在一年內變現或者耗用的資產；無形資產是指不具有實物形態(tài)而能為工會提供某種權利的資產。（二）資產登記與管理1.工會應建立資產登記制度，對資產的購置、調入、調出、處置等情況進行詳細登記。2.設立資產臺賬，記錄資產的名稱、型號、數量、購置時間、價值、使用部門等信息。3.定期對資產進行清查盤點，確保賬實相符。對盤盈、盤虧的資產，應及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。（三）資產處置1.工會資產處置應遵循公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定的程序進行。2.資產處置方式包括出售、出讓、轉讓、報廢、報損等。資產處置收入應及時足額上繳工會賬戶。3.工會資產處置需經工會委員會討論通過，并報上級工會備案。七、工會與公司行政關系（一）平等協商1.工會代表職工與公司行政就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項進行平等協商，簽訂集體合同和專項集體合同。2.平等協商應遵循合法、平等、合作、協商一致的原則，充分表達雙方的意見和要求，維護雙方的合法權益。（二）溝通協調1.建立定期溝通協調機制，工會與公司行政定期召開會議，就公司重大決策、生產經營管理、職工權益保障等問題進行溝通交流。2