PAGE車間區(qū)域衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間區(qū)域衛(wèi)生管理，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)備區(qū)、物料存儲區(qū)、通道及公共區(qū)域等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對車間區(qū)域衛(wèi)生的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，不留死角。3.及時(shí)反饋原則：及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人反饋考核結(jié)果，以便及時(shí)整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善車間衛(wèi)生管理，持續(xù)提高衛(wèi)生水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.設(shè)備清潔設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物，保持整潔光亮。設(shè)備周圍地面無油污、水漬，無散落的零部件和工具。設(shè)備的操作面板、顯示屏等保持清潔，無污漬、劃痕。設(shè)備的傳動部位、潤滑部位定期清潔和保養(yǎng)，無積塵、缺油現(xiàn)象。考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備清潔不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。2.工作臺面工作臺上物料擺放整齊，不得雜亂無章。工作臺上無積塵、油污、水漬，工具擺放有序，使用后及時(shí)歸位。工作臺上不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工作臺面不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。3.地面清潔地面無油污、水漬、垃圾、雜物，保持干凈整潔。地面不得有明顯的劃痕、破損。通道地面暢通無阻，不得堆放物料或設(shè)備?？己藰?biāo)準(zhǔn)：地面清潔不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。4.物料擺放物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識。物料擺放整齊有序，不得超高、超寬、超重。物料存儲區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止物料受潮、變質(zhì)。考核標(biāo)準(zhǔn)：物料擺放不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。（二）設(shè)備區(qū)1.設(shè)備維護(hù)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有詳細(xì)的維護(hù)記錄。設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效，不得隨意拆除或損壞?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備維護(hù)不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣[X]分。2.設(shè)備清潔設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵、雜物。設(shè)備內(nèi)部定期清理，無積塵、雜物、油污。設(shè)備的電氣線路、管道等整齊有序，無破損、老化現(xiàn)象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備清潔不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。3.設(shè)備標(biāo)識設(shè)備上應(yīng)有明顯的標(biāo)識，包括設(shè)備名稱、型號、編號、責(zé)任人等。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，不得模糊不清或脫落?？己藰?biāo)準(zhǔn)：設(shè)備標(biāo)識不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。（三）物料存儲區(qū)1.物料存儲物料應(yīng)按照規(guī)定的存儲方式和條件進(jìn)行存放，不得混放。使用貨架、貨柜等存儲物料時(shí)，應(yīng)分類分區(qū)存放，并有標(biāo)識。物料存儲區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止物料受潮、變質(zhì)、生銹?？己藰?biāo)準(zhǔn)：物料存儲不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。2.物料盤點(diǎn)定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?？己藰?biāo)準(zhǔn)：物料盤點(diǎn)不達(dá)標(biāo)一次扣[X]分。3.存儲區(qū)清潔物料存儲區(qū)域地面清潔，無油污、水漬、垃圾、雜物。貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、油污。存儲區(qū)內(nèi)不得有蜘蛛網(wǎng)等雜物。考核標(biāo)準(zhǔn)：存儲區(qū)清潔不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。（四）通道及公共區(qū)域1.通道暢通通道地面清潔，無障礙物，保持暢通無阻。消防通道不得堆放任何物品，確保緊急情況下人員和車輛能夠順利通行?？己藰?biāo)準(zhǔn)：通道不暢通一處扣[X]分。2.公共區(qū)域清潔車間內(nèi)的公共區(qū)域，如樓梯、電梯、衛(wèi)生間等保持清潔。樓梯扶手、電梯轎廂、衛(wèi)生間潔具等無灰塵、污漬。衛(wèi)生間無異味，地面無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足?？己藰?biāo)準(zhǔn)：公共區(qū)域清潔不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。3.標(biāo)識與警示通道、公共區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，如安全通道標(biāo)識、警示標(biāo)識等。標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，符合安全要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)：標(biāo)識與警示不達(dá)標(biāo)一處扣[X]分。三、考核方式與頻率（一）考核方式1.日常檢查：由車間主管或班組長每天對車間區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并督促整改。2.定期檢查：每周或每月由公司衛(wèi)生管理部門組織相關(guān)人員對車間區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。3.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對車間區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。（二）考核頻率1.日常檢查每天進(jìn)行一次。2.定期檢查每周至少進(jìn)行一次，每月進(jìn)行一次全面評分。3.不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。四、考核評分與結(jié)果處理（一）考核評分1.每次考核按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，滿分100分。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級。（二）結(jié)果處理1.優(yōu)秀：車間區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，給予車間一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表揚(yáng)。2.良好：車間區(qū)域衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo)，但仍存在一些小問題，要求車間及時(shí)整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒。3.合格：車間區(qū)域衛(wèi)生存在較多問題，下達(dá)整改通知書，要求車間限期整改，對車間主管或班組長進(jìn)行警告。4.不合格：車間區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，影響生產(chǎn)環(huán)境和員工健康，責(zé)令車間停產(chǎn)整頓，對車間主管或班組長進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至免職。五、整改與跟蹤（一）整改要求1.對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保問題能夠得到有效解決。3.在整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)定期向公司衛(wèi)生管理部門匯報(bào)整改情況。（二）跟蹤檢查1.公司衛(wèi)生管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對整改不力的部門和責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評，并采取進(jìn)一步的措施，如加大考核力度、扣減績效獎(jiǎng)金等。3.整改完成后，由公司衛(wèi)生管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織車間員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括車間區(qū)域衛(wèi)生考核制度、清潔標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性，掌握正確的清潔方法和工具使用技巧。（二）宣傳1.在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報(bào)等，營造良好的衛(wèi)生氛圍。