廠區(qū)衛(wèi)生檢查方案制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE廠區(qū)衛(wèi)生檢查方案制度一、總則(一)目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,維護企業(yè)良好形象,特制定本廠區(qū)衛(wèi)生檢查方案制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共區(qū)域等廠區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理與檢查工作。(三)職責分工1.行政管理部門負責制定廠區(qū)衛(wèi)生檢查方案制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織全廠區(qū)范圍的衛(wèi)生大檢查,對檢查結(jié)果進行匯總、分析和通報。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。2.各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護和管理工作,確保達到衛(wèi)生標準要求。按照公司衛(wèi)生檢查安排,配合行政管理部門進行衛(wèi)生檢查,并積極整改存在的問題。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育,督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.衛(wèi)生檢查小組由行政管理部門牽頭,各部門選派人員組成。負責具體實施廠區(qū)衛(wèi)生檢查工作,按照檢查標準進行評分,并記錄檢查結(jié)果。二、衛(wèi)生標準(一)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.地面保持清潔,無明顯灰塵、油污、雜物,無積水。地面劃線清晰,物料堆放區(qū)域不得超出劃線范圍。2.設(shè)備與設(shè)施設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行保養(yǎng)維護,確保設(shè)備正常運行。各類管道、閥門、儀表等設(shè)施無積塵、無泄漏,標識清晰。生產(chǎn)線上的工具、器具擺放整齊,使用后及時清理歸位。3.物料與產(chǎn)品物料堆放整齊,分類標識清楚,不得隨意堆放。產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中要輕拿輕放,避免污染,生產(chǎn)完成后及時清理現(xiàn)場,成品擺放有序。4.墻壁與天花板墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng),墻角無積塵。天花板無破損、無滲漏,燈具、通風口等設(shè)施周圍清潔。5.通風與照明通風系統(tǒng)正常運行,通風良好,無異味。照明設(shè)施完好,亮度充足,無損壞燈具影響照明。6.衛(wèi)生防護設(shè)施車間內(nèi)的洗手池、消毒設(shè)施等衛(wèi)生防護設(shè)備齊全,正常使用,保持清潔。垃圾桶配備充足,垃圾及時清理,桶身清潔無異味。(二)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.桌面與文件桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無堆積雜物。文件資料分類存放,定期整理歸檔,保持文件柜內(nèi)整潔。2.辦公設(shè)備電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備表面清潔,定期擦拭。設(shè)備使用后及時關(guān)閉電源,保持良好的工作狀態(tài)。3.地面與門窗地面干凈,無紙屑、灰塵,地毯定期清潔。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無雜物,窗簾整潔。4.公共區(qū)域會議室、茶水間等公共區(qū)域保持清潔,桌椅擺放整齊,茶具及時清理。飲水機定期清洗消毒,保證飲用水衛(wèi)生。(三)倉庫衛(wèi)生標準1.貨物擺放貨物分類分區(qū)存放,擺放整齊,有明顯標識。遵循先進先出原則,確保貨物周轉(zhuǎn)順暢。2.貨架與貨柜貨架、貨柜保持清潔,無灰塵、無雜物。定期檢查貨架、貨柜的穩(wěn)固性,確保貨物存放安全。3.倉庫地面與通道地面干凈,無積塵、無積水,通道暢通無阻。消防通道嚴禁堆放貨物,確保緊急情況下人員疏散安全。4.倉庫門窗與通風門窗關(guān)閉良好,防止雨水、灰塵進入倉庫。通風設(shè)備正常運行,保持倉庫內(nèi)空氣流通。(四)公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.道路與廣場:地面清潔,無垃圾、無雜物,定期進行清掃和沖洗。2.綠化區(qū)域:花草樹木生長良好,無雜草叢生,定期修剪和養(yǎng)護。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物,保持整潔美觀。3.衛(wèi)生間:洗手臺、便器等設(shè)施清潔衛(wèi)生,無污漬、無異味。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理。衛(wèi)生間通風良好,定期進行消毒。三、衛(wèi)生檢查流程(一)檢查準備1.衛(wèi)生檢查小組根據(jù)公司實際情況制定詳細的檢查計劃,明確檢查時間、檢查區(qū)域、檢查人員等。2.準備好衛(wèi)生檢查所需的工具和表格,如檢查表、評分標準、記錄筆等。(二)現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照預(yù)定的檢查路線和區(qū)域,對廠區(qū)各部門的衛(wèi)生狀況進行逐一檢查。2.依據(jù)衛(wèi)生標準,對地面、設(shè)備設(shè)施、物料產(chǎn)品、墻壁天花板、通風照明、衛(wèi)生防護設(shè)施等方面進行詳細查看,并做好記錄。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題,拍照留存證據(jù),以便后續(xù)整改跟蹤。(三)評分匯總1.檢查人員根據(jù)衛(wèi)生檢查評分標準,對每個檢查區(qū)域進行評分,滿分100分。2.將各區(qū)域的評分結(jié)果進行匯總,計算出各部門的平均得分。(四)結(jié)果通報1.行政管理部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果進行整理分析,形成書面報告。2.在公司內(nèi)部進行通報,公布各部門的衛(wèi)生檢查得分、存在的問題及整改要求。(五)整改跟蹤1.各部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施,明確整改責任人及整改期限。2.行政管理部門對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到及時有效解決。3.對整改不力的部門進行督促和問責,直至問題整改完畢。四、衛(wèi)生檢查頻率(一)日常巡查各部門每天安排專人對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。(二)定期檢查1.衛(wèi)生檢查小組每周至少進行一次全廠區(qū)范圍的衛(wèi)生檢查。2.根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際情況,不定期組織專項衛(wèi)生檢查,如夏季的蚊蟲防治檢查、冬季的防寒保暖設(shè)施衛(wèi)生檢查等。(三)節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后,組織全面的衛(wèi)生檢查,確保廠區(qū)在節(jié)假日期間保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。五、獎懲措施(一)獎勵1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。部門連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分在90分以上,且排名第一的,給予該部門一定的獎金獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。個人在衛(wèi)生管理工作中積極主動,提出合理化建議并有效改善廠區(qū)衛(wèi)生狀況的,給予個人榮譽證書和一定的物質(zhì)獎勵。2.在公司組織的衛(wèi)生檢查中,發(fā)現(xiàn)并及時上報重大衛(wèi)生隱患,避免事故發(fā)生的,給予相關(guān)人員特別獎勵。(二)懲罰1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令責任部門限期整改。如在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改,給予警告處分,并對部門負責人進行批評教育。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門,對部門負責人進行誡勉談話,扣發(fā)部門當月績效獎金的一定比例。3.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司形象受損或受到外部投訴的,視情節(jié)輕重,對責任部門和責任人進行嚴肅處理,包括罰款、降職、辭退等。六、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織廠區(qū)衛(wèi)生管理培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、衛(wèi)生檢查方法、衛(wèi)生防護知識、清潔工具使用等方面。3.新員工入職時,進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求。(二)衛(wèi)生宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳廠區(qū)衛(wèi)生管理的重要性

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