1/1科技項目建議書科技項目建議書范文

【篇一：科研項目建議書格式】

項目編號：

中材科技南京玻纖院

項目名稱：起止日期：承研單位：申報日期：

科研項目建議書

中材科技南京玻纖院

編制要求:

一、立項目的——實施的必要性，包括項目背景與前期基礎(chǔ)，包括

企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中存在的問題分析或目標(biāo)市場分析，項目所屬專業(yè)領(lǐng)

域技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展趨勢，對本單位經(jīng)濟發(fā)展的意義與作用，以及對

行業(yè)技術(shù)進步及科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，項目前期工作已取得的工作

成果。

二、經(jīng)濟可行性分析——包括目標(biāo)市場分析與銷售預(yù)測，項目

經(jīng)費預(yù)算評估，盈利評估。

三、技術(shù)可行性分析——包括研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)的解決方案、技

術(shù)風(fēng)險與對策、預(yù)計成果產(chǎn)生的形式和知識產(chǎn)權(quán)狀況。

四、風(fēng)險分析與對策——包括市場風(fēng)險、資金風(fēng)險、關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險、關(guān)鍵生產(chǎn)工藝風(fēng)險、關(guān)鍵原料風(fēng)險等。

五、項目實施目標(biāo)及水平

六、主要參與人員及需要的支持資源（包括經(jīng)費匡算）

經(jīng)費預(yù)算表

七、結(jié)論

【篇二：科研項目建議書范本】

一、立項依據(jù)

公司目前應(yīng)用的oa辦公系統(tǒng)于2008年正式上線運行，是基于domino數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的oa辦公系統(tǒng)，功能主要

包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。oa系統(tǒng)的應(yīng)用

對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在

很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、

行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于domino的架構(gòu)升級難度大，

二、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標(biāo)1、項目研究內(nèi)容

1.1建立統(tǒng)一的oa辦公信息平臺。

1.2基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。1.3基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理1.4電子印章的應(yīng)用

1.5基于手機等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。

1.6基于.net、java等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。

2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點

2.1通過web方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。

2.2利用java、.net等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級

2.3辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接2.42.5

3、預(yù)期目標(biāo)

4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計算機、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化oa辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式，不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于

四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)

1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備

2、公司現(xiàn)有計算機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持

體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。

3、計控所信息中心機房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。

五、進度安排與計劃內(nèi)容

六、承擔(dān)項目單位及分工

六、經(jīng)費預(yù)算

表1研項目經(jīng)費預(yù)算表

注：原則上，勞務(wù)費+人工費≤總費用的30%；專家咨詢費≤總費用的8%；管理費用≤總費用的5%，其他費用≤總費用的5%。

七、主要研究人員簡況

項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔(dān)的主要工作簡表。

表2項目主要研究人員登記表

八、經(jīng)濟、社會效益分析

傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化oa辦公系統(tǒng)，不但可以

九、項目實施風(fēng)險分析

信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應(yīng)對措施，將影響減到最低。

【篇三：科技計劃項目建議書】

xx市科技計劃項目建議書

（試行）

項目名稱：

推薦部門：

承擔(dān)單位：

xx市科學(xué)技術(shù)局

概況表

基本信息：

一、項目概述

(一)項目提出的背景、意義及必要性

（二）研究開發(fā)目標(biāo)和內(nèi)容

（三）項目形成成果、知識產(chǎn)權(quán)及完成時間

二、項目立項的必要性及市場需求分析

（一