千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦文化傳媒創(chuàng)業(yè)項目打算書文化傳媒創(chuàng)業(yè)策劃書

文化傳媒創(chuàng)業(yè)項目打算書

第一章公司性質(zhì)

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、問為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獵取經(jīng)濟效益和社會效?**?訝危?莢諭ü??究蒲?、专业、真诚的?窶唇?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男Ч??br/>

(四)公司目標

實施個性化的經(jīng)營理念，打造西部具有一定妨礙力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的時期，然而我們形成一具共叫，即在起步之初積極探究進展模式和方向，走一條有自個兒特群的路子，經(jīng)過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自個兒的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一具細節(jié)之中，都融進一絲別茍的敬業(yè)精神，經(jīng)過各種渠道分析廣告進展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場動身，具體降實為我們的每一具客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。惟獨別斷進取，別斷超越自個兒，這是廣告公司進展的關鍵。

(六)公司服務

1.專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)問服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐

漸開創(chuàng)自個兒的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和徹底買斷媒介的大量廣告版面和時刻，由我們單方向?qū)V告主舉行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學的市場調(diào)查，別必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。

3.用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務本鈔票上上風。能把客戶所需的廣告預算落到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第二章市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，中國廣告市場在將來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構(gòu)表露的外國大型廣告團體的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然非常大，這一點在短時刻內(nèi)不可能有大的變化。成基本上四川地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，貿(mào)易及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)員工4萬多人。據(jù)成城市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)員工在100人以上單位414個，占9.43%;100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢姵啥嫉乃綘I個體經(jīng)濟的特點要緊是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，進展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣大的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場，成都地區(qū)周邊市場，四川大地區(qū)市場，遠期目標市場為川渝地區(qū)。

成都地區(qū)內(nèi)部市場要緊表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套VI，商品廣告，商場廣告以及包裝。成都地區(qū)周邊市場的要緊表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。

四川大地區(qū)市場的要緊表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關活動策劃，進行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期要緊定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建造商、企業(yè)、商場、門面。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費一具月的時刻。其中第一周要緊用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我們將用兩周的時刻，并且從硬件與軟件兩方面建設公司。到最終一周，在完善公司建設的并且，將聯(lián)絡成都的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關系。

(五)市場進展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期時期(第一年)

1.我們初期時期的進展模式

方案(1)：與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于，自身都存在規(guī)模小，孤立進展的特點，有的公司具有媒體代理上風，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風。我們經(jīng)過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，上風互補，落低本鈔票，風險共擔。團體化是中國廣告業(yè)進一步進展的必定挑選。經(jīng)過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域團體。經(jīng)過規(guī)模化經(jīng)營，上風互補，落低經(jīng)營本鈔票。如此有助于擺脫各小公司單獨進展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的進展有相當大的幫助。

方案(2)：如果聯(lián)合別成功，我們初期只能立腳成都周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之舉行一些有一定規(guī)模和妨礙的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在進展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為改日接觸廣告公司的義務宣傳員。也能夠嘗試邀宴客

戶參股，共同進展。

2.聯(lián)絡各商展，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋覓廣告制作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

4.與成都個大商務網(wǎng)站建立XXX，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。

5.開通電話業(yè)務問以及建立XXX提供網(wǎng)上問服務。

創(chuàng)業(yè)進展時期(第二、三年)

本廣告公司在進展初期的規(guī)范運營中積存了相當?shù)慕?jīng)驗，在成城市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，并且公司員工的技術水平，制作設備隨著進展上了一具臺階，這么那個時期的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標進展到大中企業(yè)。

1.初步建立一具穩(wěn)定的客戶群。可以在成城市主流媒體做廣告宣傳，妨礙力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。

2.把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第三章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：

1.市場服務：市場調(diào)查。XXX。

2.設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

3.企業(yè)問：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，***人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務，進展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年，民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體差不多走進一般中國人的經(jīng)濟與日子，并將以我們難以預估的速度接著增長，遠景廣大。

2.大力推廣和進展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的要緊管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進XXX豐田汽車公司提出的5S管理理念，讓職員更有向心力。

2.加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，并且借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認同感，進步消費者的滿腳程度。

3.制造區(qū)域上風。其要緊的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4.善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本鈔票核算

在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中浮現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一具浮現(xiàn)題目都將直截了當妨礙到公司的進展。投進資金為元。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金別腳導致公司基礎建設降后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的要緊緣故。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.著名度別高。

第四章公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

管理部：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司進展規(guī)劃。

技術部：負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。

市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獵取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立XXX為公司的網(wǎng)上業(yè)務問服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部：負責公司的財政支出、收進業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

培訓部：負責對公司內(nèi)部員工的技術和業(yè)務方面的培訓。

攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部員工。

(三)風險分析

1.外部風險

有限的資金資源：

建立一具公司所需資金量大，并且也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源別腳，無法按照預定打算到位，這么公司將無法運轉(zhuǎn)建設。

2.市場風險

市場的巨大變化：

激烈競爭所帶來的后果算是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的

主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來講，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用落低了。隨著新科技別斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場的別確定性：

一開始，目標客戶也許還存在信任與適應的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)同意并托付接觸廣告公司為之服務，困難依然比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的別確定性：

成都其他大中廣告公司能否同意我們的合伙打算，并為我們公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現(xiàn)性

廣告業(yè)是一具社會效益和經(jīng)濟收益率都很高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的進展得并別規(guī)范完善，競爭程度較低。

第五章財務分析

(一)資金來源

資金來源：項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

形式：

(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報

1.內(nèi)部收益率40%，投資回收期2年。

2.以個人向朋友融資(也能夠以公司名義)，融資方別參與公司建設、管理和運作。融資回報方式：兩年內(nèi)還本，按公司紅利舉行5%分紅。

(三)投資風險

投資方投資風險小，有以下幾個保證：

1、基礎設施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務項目，是投資方得以回報的要緊途徑。

2、公司低本鈔票高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。

3、融資金額較小，還本付息資金有保障。

(四)打算用度

固定投資(單位：元)

公司租賃用度(一年)

刻字機6000

掃描儀、打印機、復印機3000

電腦3臺

公司裝修用度5000

對外宣傳廣告費2000

日常經(jīng)費其他5000

合計每月開銷：(單位：元)

工資(按當月營業(yè)收進提成)1000-3000

電費、電話費500

稅金500

設備維護及修理費200

業(yè)務經(jīng)費300

合計2800-5800

(五)公司收進

收進未來自(初期)

1.廣告噴繪收進

本鈔票分析

底材單價：

①燈箱布2.8～4元/平方米

②別干膠(車身貼)4～7元/平方米

墨水本鈔票單價：0.06～0.08元/ml

耗墨量：12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+噴頭損耗0.5～0.8元/平方米合計：4.02～5.76元/平方米損耗(留白、誤控制等)按20%計算(1+20%)總計：4.824～6.912元/平方米目前成城市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減往噴繪制作的4.824～6.912元/平方米的本鈔票，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務計算，鑒于市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業(yè)務量每月噴繪500平方米舉行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007.632=3816元/月。

2.平面廣告設計與制作：此為公司的要緊財政來源，按成都目前廣告市場，一具房地產(chǎn)整套VI，按月付月費為2萬元-5萬元別等，而設計職員資為1600-2500元/月。如果公司能在半年內(nèi)拉到一具VI，那公司徹底能夠運轉(zhuǎn)起來。

小招牌100寬X60高378元400元以上

形象海報100寬X180高(高光相紙)117元130元以上

形象燈箱海報100寬X180高(燈箱膠片)144元