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文檔簡介
水利員考核管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)水利員隊(duì)伍建設(shè),提高水利員業(yè)務(wù)水平和工作能力,確保水利工程安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程效益,特制定本考核管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有水利員的考核管理。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素干擾,確保公平、公正地評價(jià)水利員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則:從德、能、勤、績、廉等方面對水利員進(jìn)行全面考核,注重工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)。3.激勵(lì)約束原則:通過考核,激勵(lì)水利員積極工作,提高工作質(zhì)量和效率,同時(shí)對不稱職的水利員進(jìn)行約束和督促改進(jìn)。4.動態(tài)管理原則:考核結(jié)果作為水利員崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等的重要依據(jù),實(shí)行動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)職業(yè)道德(20分)1.遵紀(jì)守法(10分)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。如有違反,視情節(jié)輕重扣510分。積極參加法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),得5分;未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,酌情扣分。2.敬業(yè)精神(10分)熱愛水利工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動完成工作任務(wù)。工作態(tài)度不認(rèn)真、敷衍了事的,視情節(jié)扣38分。對工作中出現(xiàn)的問題能主動承擔(dān)責(zé)任,積極尋求解決辦法,不推諉扯皮。推諉扯皮的,每次扣2分。(二)業(yè)務(wù)能力(40分)1.專業(yè)知識(15分)熟悉水利工程建設(shè)、管理、運(yùn)行等方面的專業(yè)知識,掌握相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。能準(zhǔn)確回答專業(yè)知識問題,得10分;回答不準(zhǔn)確或不完整的,酌情扣分。積極參加專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平。按時(shí)參加培訓(xùn)和交流活動的,得5分;未參加的,酌情扣分。2.業(yè)務(wù)技能(15分)具備水利工程巡查、維護(hù)、搶險(xiǎn)等實(shí)際操作技能,能夠熟練運(yùn)用相關(guān)工具和設(shè)備。操作技能熟練,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題的,得10分;操作不熟練或不能及時(shí)處理問題的,酌情扣分。能夠獨(dú)立完成水利工程相關(guān)資料的整理、歸檔工作,資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。資料整理規(guī)范的,得5分;資料存在問題的,酌情扣分。3.問題解決能力(10分)在水利工程運(yùn)行管理中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確分析問題,提出有效的解決方案。能有效解決問題的,得8分;解決問題效果不佳的,酌情扣分。對復(fù)雜問題能主動請教他人或查閱資料,積極尋求解決辦法,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)變能力。主動解決復(fù)雜問題的,得2分;遇到問題消極對待的,酌情扣分。(三)工作態(tài)度(20分)1.出勤情況(10分)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。全勤得10分,遲到或早退一次扣1分,曠工一次扣5分。因特殊情況需要請假的,按照公司/組織規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假手續(xù)完備的,不扣分;未辦理請假手續(xù)的,按曠工處理。2.工作積極性(10分)工作主動,積極承擔(dān)工作任務(wù),不推諉、不拖延。主動承擔(dān)工作任務(wù)的,得8分;工作被動、拖延的,酌情扣分。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)能按時(shí)高質(zhì)量完成,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。按時(shí)高質(zhì)量完成任務(wù)的,得2分;未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的,酌情扣分。(四)工作業(yè)績(20分)1.水利工程巡查(10分)按照規(guī)定的巡查路線和頻次,認(rèn)真開展水利工程巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告工程安全隱患。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確報(bào)告隱患的,得8分;發(fā)現(xiàn)隱患但報(bào)告不及時(shí)或不準(zhǔn)確的,酌情扣分。對巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題能及時(shí)處理,確保工程正常運(yùn)行。能及時(shí)處理一般問題的,得2分;未及時(shí)處理問題導(dǎo)致工程出現(xiàn)異常的,酌情扣分。2.水利工程維護(hù)(5分)組織實(shí)施水利工程的日常維護(hù)工作,確保工程設(shè)施完好。維護(hù)工作到位,工程設(shè)施完好的,得4分;維護(hù)工作不到位,工程設(shè)施存在損壞的,酌情扣分。對水利工程的維修改造項(xiàng)目能進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。能有效監(jiān)督管理維修改造項(xiàng)目的,得1分;監(jiān)督管理不力的,酌情扣分。3.水利工程效益發(fā)揮(5分)積極采取措施,充分發(fā)揮水利工程的灌溉、防洪、供水等效益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用水需求。水利工程效益得到充分發(fā)揮的,得4分;效益發(fā)揮不明顯的,酌情扣分。對水利工程效益發(fā)揮情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)措施和建議。能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出有效建議的,得1分;未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析或建議不合理的,酌情扣分。(五)廉潔自律(10分)1.廉潔奉公(5分)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),不以權(quán)謀私。未發(fā)現(xiàn)廉潔問題的,得5分;發(fā)現(xiàn)有廉潔問題的,視情節(jié)輕重扣25分。2.廉潔教育(5分)積極參加廉潔教育活動,學(xué)習(xí)廉潔知識,增強(qiáng)廉潔意識。按時(shí)參加廉潔教育活動的,得3分;未參加的,酌情扣分。在工作中能向他人宣傳廉潔自律規(guī)定,起到良好的示范作用。能宣傳廉潔規(guī)定的,得2分;未進(jìn)行宣傳的,酌情扣分。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日??己耍河伤麊T所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),根據(jù)水利員的日常工作表現(xiàn)、出勤情況、任務(wù)完成情況等進(jìn)行記錄和評價(jià),每月進(jìn)行一次小結(jié)。2.年度考核:在日常考核的基礎(chǔ)上,每年年底進(jìn)行一次全面考核。年度考核采取個(gè)人總結(jié)、民主測評、部門評價(jià)、考核小組審定相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人總結(jié):水利員對本人一年來的工作進(jìn)行全面總結(jié),填寫《水利員年度考核登記表》,包括工作業(yè)績、存在問題及改進(jìn)措施等。民主測評:組織水利員所在部門全體人員對其進(jìn)行民主測評,測評內(nèi)容包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績、廉潔自律等方面,測評結(jié)果按一定比例計(jì)入年度考核總分。部門評價(jià):水利員所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日??己饲闆r,對水利員進(jìn)行綜合評價(jià),提出考核意見和建議,評價(jià)結(jié)果計(jì)入年度考核總分。考核小組審定:公司/組織成立考核小組,對各部門上報(bào)的水利員年度考核材料進(jìn)行審核,審定考核結(jié)果,并確定考核等級。(二)考核周期考核周期為自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核等級劃分考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。1.優(yōu)秀(90分及以上):思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),工作業(yè)績突出,廉潔自律情況好,在本部門或本崗位表現(xiàn)優(yōu)秀,起到模范帶頭作用。2.合格(6089分):思想政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作責(zé)任心較強(qiáng),工作業(yè)績較好,廉潔自律情況較好,能夠較好地完成本職工作。3.不合格(60分以下):思想政治素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)能力不足,工作責(zé)任心不強(qiáng),工作業(yè)績較差,廉潔自律方面存在問題,不能勝任本職工作。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整:考核結(jié)果與水利員的薪酬掛鉤。年度考核為優(yōu)秀的,給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì);考核為合格的,按照正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬;考核為不合格的,視情況降低薪酬待遇。2.崗位晉升:在同等條件下,優(yōu)先考慮年度考核為優(yōu)秀的水利員晉升崗位。連續(xù)兩年考核為不合格的,予以降職或辭退。3.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,針對水利員的不足之處,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助其提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。對于考核優(yōu)秀的水利員,提供更多的學(xué)習(xí)交流和晉升機(jī)會。4.獎(jiǎng)勵(lì)懲處:對年度考核為優(yōu)秀的水利員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對考核為不合格的水利員,進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其限期整改。對違反公司/組織規(guī)章制度或因工作失誤給公司/組織造成重大損失的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六
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