PAGE公司衛(wèi)生排查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生排查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與排查工作。3.職責(zé)分工行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生排查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的全公司衛(wèi)生大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和通報(bào)。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生排查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行糾正和處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生維護(hù)和管理，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。按照公司衛(wèi)生排查制度的要求，定期進(jìn)行自查，并配合行政管理部門(mén)的檢查工作。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。員工個(gè)人自覺(jué)遵守公司衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意丟棄垃圾。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面與文件擺放桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序，不得隨意堆放。廢棄文件和紙張應(yīng)及時(shí)清理，放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得在桌面長(zhǎng)期留存。2.地面與門(mén)窗地面應(yīng)無(wú)雜物、無(wú)污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地，保持干凈整潔。門(mén)窗玻璃應(yīng)明亮干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，窗臺(tái)不得擺放雜物。3.辦公設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持外觀清潔，無(wú)灰塵。設(shè)備周邊不得堆放雜物，保持通風(fēng)良好，電線應(yīng)整理整齊，不得亂拉亂接。4.綠植擺放辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆周邊無(wú)雜物和污漬。生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、無(wú)灰塵，運(yùn)行正常。設(shè)備的操作面板、顯示屏等應(yīng)保持干凈，易于操作和觀察。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面應(yīng)保持清潔，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時(shí)清理，放入指定的廢料桶內(nèi)，不得隨意丟棄在地面上。3.物料堆放物料應(yīng)分類堆放整齊，并有明顯的標(biāo)識(shí)，不得混放。物料堆放區(qū)域應(yīng)保持通道暢通，不得阻礙正常的生產(chǎn)活動(dòng)。4.通風(fēng)與照明車(chē)間應(yīng)保持良好的通風(fēng)，空氣清新，無(wú)異味。照明設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，亮度充足，無(wú)損壞的燈泡。倉(cāng)庫(kù)1.貨物擺放貨物應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放，擺放整齊有序，便于查找和管理。貨物不得直接堆放在地面上，應(yīng)放置在貨架或墊板上，確保貨物不受潮、不損壞。2.倉(cāng)庫(kù)地面與貨架倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，定期進(jìn)行清掃。貨架應(yīng)定期擦拭，保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬，貨架上的貨物應(yīng)擺放穩(wěn)固。3.庫(kù)存管理應(yīng)建立完善的庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于過(guò)期、變質(zhì)、損壞的貨物應(yīng)及時(shí)清理，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留存。4.消防與安全設(shè)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。安全通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品，安全標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰可見(jiàn)。公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面應(yīng)保持干凈，無(wú)雜物、無(wú)污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。扶手應(yīng)定期擦拭，保持清潔，無(wú)灰塵。墻壁應(yīng)無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，地面無(wú)積水、無(wú)污漬。洗手池、便器等設(shè)施應(yīng)定期清潔消毒，水龍頭、門(mén)把手等應(yīng)無(wú)污垢。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)配備充足，垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得外溢。3.茶水間茶水間地面應(yīng)干凈，桌面、水槽等應(yīng)無(wú)污漬，定期進(jìn)行清潔。飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備應(yīng)定期清洗，確保飲用水衛(wèi)生安全。茶葉、咖啡渣等應(yīng)倒入指定的垃圾桶內(nèi)。三、衛(wèi)生排查頻率與方式日常自查1.各部門(mén)員工每天上班前應(yīng)對(duì)本部門(mén)工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單的衛(wèi)生檢查，清理桌面雜物，擦拭辦公設(shè)備，保持工作區(qū)域的基本整潔。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天應(yīng)在上班后和下班前對(duì)本部門(mén)辦公區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)安排員工進(jìn)行整改。定期檢查1.行政管理部門(mén)每周組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。2.檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，并填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表。檢查表應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改要求等信息。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，行政管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門(mén)發(fā)出整改通知，明確整改期限和要求。責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給行政管理部門(mén)。專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司實(shí)際情況和工作需要，行政管理部門(mén)可不定期組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如針對(duì)夏季蚊蟲(chóng)防治、冬季防寒保暖期間的室內(nèi)衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注特定區(qū)域或特定問(wèn)題，檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求可根據(jù)專項(xiàng)檢查的目的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出改進(jìn)措施和建議。四、衛(wèi)生問(wèn)題整改與跟蹤1.對(duì)于衛(wèi)生排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)立即組織整改。整改措施應(yīng)明確具體，責(zé)任到人，確保問(wèn)題能夠得到有效解決。2.在整改期限內(nèi)，責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期向行政管理部門(mén)反饋整改進(jìn)展情況。行政管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)整改不力或未按時(shí)完成整改的情況，應(yīng)及時(shí)督促責(zé)任部門(mén)加快整改進(jìn)度，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.整改完成后，責(zé)任部門(mén)應(yīng)向行政管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。行政管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。如復(fù)查合格，應(yīng)予以確認(rèn)；如復(fù)查仍不合格，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、衛(wèi)生管理考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)行政管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生排查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核評(píng)分?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體，涵蓋衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面，如辦公區(qū)域整潔度、生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生狀況、公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)等。考核評(píng)分采用百分制，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量、嚴(yán)重程度等進(jìn)行扣分。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微問(wèn)題每項(xiàng)扣13分；一般問(wèn)題每項(xiàng)扣46分；嚴(yán)重問(wèn)題每項(xiàng)扣710分。對(duì)于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的多次違反衛(wèi)生制度或問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)，應(yīng)加重扣分。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出的個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予晉升機(jī)會(huì)等。在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。3.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生管理不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，給予警告處分，并要求限期整改。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生管理考核不合格的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司管理層作出書(shū)面檢討，并對(duì)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，如扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重影響的部門(mén)和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步的紀(jì)律處分，如降職、辭退等。六、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)與宣傳1.行政管理部門(mén)應(yīng)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)與員工績(jī)效掛鉤。3.公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和公司衛(wèi)生制度，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。4.鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生