PAGE衛(wèi)生包干區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生包干區(qū)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生包干區(qū)，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。（三）職責(zé)分工1.行政部門負責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生包干區(qū)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門提出整改意見并監(jiān)督整改。負責(zé)協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題，確保公司衛(wèi)生管理工作的順利開展。2.各部門負責(zé)本部門衛(wèi)生包干區(qū)的日常清掃、保潔工作，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守公司衛(wèi)生管理制度。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和評比工作，積極落實整改意見。3.員工個人自覺維護所在衛(wèi)生包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，遵守公司衛(wèi)生管理制度，不隨地吐痰、不亂扔垃圾。積極參與所在部門組織的衛(wèi)生清掃和保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室內(nèi)部為各部門的衛(wèi)生包干區(qū)，包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等。2.公共辦公區(qū)域，如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門統(tǒng)一負責(zé)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，并指定專人進行清掃和保潔。（二）公共區(qū)域1.公司大門、停車場、綠化帶等室外公共區(qū)域，由行政部門安排專人負責(zé)清掃和保潔。2.食堂、衛(wèi)生間、茶水間等公共服務(wù)區(qū)域，由相關(guān)管理部門負責(zé)衛(wèi)生管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生設(shè)施完好。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布局，劃分各車間、班組的衛(wèi)生包干區(qū)，明確衛(wèi)生責(zé)任人和清掃標準。2.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管道、貨架等設(shè)施，由操作人員負責(zé)日常清潔和維護，確保設(shè)備正常運行和環(huán)境衛(wèi)生。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無雜物、無污漬、無水漬。2.辦公桌椅擺放整齊，桌面、文件柜表面清潔，無灰塵、無雜物。3.電腦設(shè)備、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，保持良好的工作狀態(tài)。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。5.垃圾桶及時清理，垃圾不外露，周圍地面無垃圾散落。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面清潔，無雜物、無污漬、無水漬，扶手干凈無灰塵。2.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。3.公司大門、停車場地面干凈，無垃圾、無積水，綠化帶內(nèi)無雜物。4.食堂地面、桌面、餐具清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標準，無異味。5.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手池、便器等清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。6.茶水間地面、桌面清潔，飲水機、茶具等定期清洗消毒。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面干凈整潔，無雜物、無油污、無積水，設(shè)備、管道表面清潔，無灰塵、無油污。2.生產(chǎn)設(shè)備運行正常，定期維護保養(yǎng)，設(shè)備周圍無雜物堆積，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，無混放、無積壓。4.貨架、貨柜定期清理，貨物擺放有序，無灰塵、無雜物。5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施完好，保持空氣流通、光線充足。四、清掃保潔頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門每天上班前對本部門辦公室進行清掃，保持桌面、地面、門窗等清潔衛(wèi)生。2.公共辦公區(qū)域每天上午和下午各進行一次清掃，重點清掃走廊、樓梯、電梯間等人員流動頻繁的區(qū)域。3.每周五下午進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等進行深度清潔。（二）公共區(qū)域1.公司大門、停車場、綠化帶等室外公共區(qū)域每天上午進行清掃，確保環(huán)境整潔。2.食堂每天在就餐前后進行清掃和消毒，保持食品加工區(qū)域和就餐區(qū)域的衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間、茶水間每天進行多次清掃和保潔，及時清理垃圾和污漬，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.各車間、班組每天班前對本部門衛(wèi)生包干區(qū)進行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)過程中，操作人員及時清理設(shè)備周圍的雜物和垃圾，保持設(shè)備運行環(huán)境良好。3.每周進行一次生產(chǎn)區(qū)域的全面衛(wèi)生大掃除，對設(shè)備、管道、貨架等進行徹底清潔。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，采用日常巡查、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。2.日常巡查由行政部門工作人員每天對公司各衛(wèi)生包干區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄。3.定期檢查每周進行一次，由行政部門牽頭，組織各部門負責(zé)人對公司衛(wèi)生狀況進行全面檢查。4.不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或部門。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生包干區(qū)的清掃保潔情況，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等的清潔程度。2.垃圾清理情況，垃圾桶是否及時清理，垃圾是否分類存放。3.衛(wèi)生設(shè)施的完好情況，如衛(wèi)生間的水龍頭、便器、衛(wèi)生紙供應(yīng)等。4.環(huán)境衛(wèi)生維護情況，有無亂張貼、亂堆放、亂吐痰等現(xiàn)象。（三）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：衛(wèi)生包干區(qū)清潔衛(wèi)生，無任何衛(wèi)生問題，各項衛(wèi)生指標均達到標準要求。良好：衛(wèi)生狀況較好，基本達到衛(wèi)生標準要求，但存在個別輕微衛(wèi)生問題。合格：衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯的衛(wèi)生問題，但不影響正常工作和生活環(huán)境。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴重影響工作和生活環(huán)境。2.考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。每月衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如績效加分、榮譽證書等。連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。個人衛(wèi)生行為不符合公司衛(wèi)生管理制度的，給予批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重進行相應(yīng)的處罰。六、獎懲措施（一）獎勵1.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀等級的部門，給予部門一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生的個人給予獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.在公司組織的衛(wèi)生評比活動中，獲得前三名的部門和個人，給予相應(yīng)的獎勵。（二）懲罰1.對衛(wèi)生管理工作不力，導(dǎo)致衛(wèi)生包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門和個人，進行批評教育，并責(zé)令限期整改。2.對在衛(wèi)生檢查中連續(xù)兩次不合格的部門，扣除部門當(dāng)月