造假工程師管理辦法規(guī)定一、總則（一）目的為加強(qiáng)對公司/組織內(nèi)涉及造假行為的工程師的管理，維護(hù)公司/組織正常的運(yùn)營秩序、行業(yè)聲譽(yù)以及各方合法權(quán)益，確保業(yè)務(wù)活動的真實(shí)性、合法性和可靠性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法規(guī)定。（二）適用范圍本辦法規(guī)定適用于公司/組織內(nèi)所有從事工程相關(guān)工作的工程師，包括但不限于設(shè)計(jì)工程師、施工工程師、造價(jià)工程師等，以及涉及工程造假行為的任何相關(guān)人員和事件。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對造假工程師的管理有法可依、有章可循，確保管理行為合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化對工程師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防造假行為的發(fā)生。3.嚴(yán)肅處理原則對于查實(shí)的造假行為，不論涉及人員職位高低、情節(jié)輕重，均予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，以起到警示作用。4.教育與懲處相結(jié)合原則在嚴(yán)肅懲處造假行為的同時(shí)，注重對相關(guān)人員的教育和引導(dǎo)，幫助其認(rèn)識錯誤，改正行為，樹立正確的職業(yè)操守。二、造假行為的界定（一）設(shè)計(jì)造假1.提供虛假的工程設(shè)計(jì)文件，包括但不限于設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明等，與實(shí)際工程情況嚴(yán)重不符。2.偽造設(shè)計(jì)資質(zhì)、圖章或簽字，冒用他人名義進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。3.在設(shè)計(jì)過程中故意隱瞞關(guān)鍵技術(shù)問題或設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致工程存在重大安全隱患。（二）施工造假1.偷工減料，使用不符合工程質(zhì)量要求的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，以次充好。2.偽造施工記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告等資料，虛報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況。3.不按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，擅自變更工程設(shè)計(jì)，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）造價(jià)造假1.編制虛假的工程造價(jià)文件，高估或低估工程造價(jià)，以謀取不正當(dāng)利益。2.偽造造價(jià)咨詢資質(zhì)、證書或簽字，出具虛假的造價(jià)咨詢報(bào)告。3.在造價(jià)計(jì)算過程中故意遺漏或重復(fù)計(jì)算工程量、費(fèi)用項(xiàng)目，故意提高或降低單價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失實(shí)。（四）其他造假行為1.協(xié)助或參與他人實(shí)施工程造假行為，包括提供技術(shù)支持、掩蓋造假事實(shí)等。2.利用職務(wù)之便，索取、收受供應(yīng)商或其他利益相關(guān)方的賄賂，為其在工程造假方面提供便利。3.對工程造假行為知情不報(bào)，故意隱瞞或縱容造假行為的發(fā)生。三、管理職責(zé)分工（一）人力資源部門1.負(fù)責(zé)將本管理辦法規(guī)定納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保工程師了解造假行為的后果和公司/組織的管理要求。2.對涉及造假行為的工程師進(jìn)行人事處理，包括辭退、降職、降薪等，并記錄在個(gè)人檔案中。3.配合其他部門對造假行為進(jìn)行調(diào)查，提供相關(guān)人事信息和處理建議。（二）工程管理部門1.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能存在的造假行為。2.組織對工程造假行為的調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)，提出初步處理意見。3.對已完工工程進(jìn)行質(zhì)量抽檢和評估，如發(fā)現(xiàn)因造假行為導(dǎo)致的質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）技術(shù)質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)文件、施工方案、技術(shù)資料等進(jìn)行審核，從技術(shù)層面判斷是否存在造假嫌疑。2.對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測和鑒定，為造假行為的認(rèn)定提供技術(shù)支持和專業(yè)意見。3.參與工程造假行為的調(diào)查，協(xié)助分析造假行為對工程質(zhì)量和安全的影響程度。（四）法務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審查本管理辦法規(guī)定的合法性和合規(guī)性，確保與國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致。2.為工程造假行為的調(diào)查處理提供法律咨詢和法律支持，協(xié)助起草相關(guān)法律文件。3.代表公司/組織處理因工程造假引發(fā)的法律糾紛，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（五）紀(jì)檢監(jiān)察部門1.對涉及工程造假的舉報(bào)線索進(jìn)行受理和調(diào)查，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。2.對工程造假行為背后可能存在的腐敗問題進(jìn)行深挖細(xì)查，追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。3.加強(qiáng)對公司/組織內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的檢查和評估，確保管理辦法規(guī)定的有效執(zhí)行。四、舉報(bào)與調(diào)查（一）舉報(bào)渠道1.設(shè)立專門的舉報(bào)郵箱[具體郵箱地址]，接受員工、合作單位、社會公眾等對工程造假行為的舉報(bào)。2.開通舉報(bào)熱線[具體電話號碼]，安排專人接聽，記錄舉報(bào)信息。3.在公司/組織內(nèi)部公告欄公布舉報(bào)聯(lián)系方式，鼓勵員工積極參與監(jiān)督。（二）舉報(bào)受理1.對收到的舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)登記，詳細(xì)記錄舉報(bào)人姓名、聯(lián)系方式、舉報(bào)內(nèi)容等。2.對舉報(bào)信息進(jìn)行初步審查，判斷是否屬于本管理辦法規(guī)定的受理范圍。對于不屬于受理范圍的舉報(bào)，及時(shí)告知舉報(bào)人并說明理由。3.對屬于受理范圍的舉報(bào)，在接到舉報(bào)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)啟動調(diào)查程序，并將舉報(bào)受理情況告知舉報(bào)人。（三）調(diào)查程序1.成立調(diào)查小組，成員包括工程管理、技術(shù)質(zhì)量、法務(wù)等相關(guān)部門人員，必要時(shí)可邀請外部專家參與。2.調(diào)查小組制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào)查步驟、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.通過查閱資料、現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、收集證人證言等方式，全面、客觀、公正地收集與造假行為有關(guān)的證據(jù)。4.調(diào)查過程中，充分聽取被調(diào)查人的陳述和申辯，對其提出的合理意見和證據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。5.調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查小組撰寫調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說明調(diào)查過程、事實(shí)依據(jù)、調(diào)查結(jié)論以及處理建議。五、處理措施（一）警告與批評對于初次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)較輕的造假行為，給予警告處分，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。要求造假工程師作出書面檢討，承諾不再犯類似錯誤。（二）經(jīng)濟(jì)處罰1.根據(jù)造假行為給公司/組織造成的經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)令造假工程師退還非法所得，并按照損失金額的[X]%至[X]%處以罰款。2.對于因造價(jià)造假導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失實(shí)的，除責(zé)令改正外，按照失實(shí)金額的[X]%至[X]%對造假工程師進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（三）崗位調(diào)整1.對于存在造假行為的工程師，視情節(jié)輕重，給予降職、降薪處理，調(diào)整其工作崗位，降低其職務(wù)待遇。2.對于造假行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和安全的，取消其工程師資格，調(diào)離工程相關(guān)崗位，安排到其他非工程崗位工作。（四）解除勞動合同1.對于經(jīng)調(diào)查核實(shí)，存在嚴(yán)重造假行為，給公司/組織造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣社會影響的工程師，依法解除勞動合同。2.對于因造假行為構(gòu)成犯罪的工程師，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（五）行業(yè)禁入1.對于被解除勞動合同的造假工程師，公司/組織將向行業(yè)協(xié)會通報(bào)其造假行為，建議行業(yè)協(xié)會對其采取行業(yè)禁入措施，禁止其在一定期限內(nèi)從事相關(guān)工程領(lǐng)域的工作。2.將造假工程師的不良行為記錄在行業(yè)信用信息平臺上，供其他企業(yè)和單位查詢，以警示行業(yè)內(nèi)其他人員。六、整改與預(yù)防（一）整改要求1.對于因造假行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題或其他不良后果，造假工程師所在部門或項(xiàng)目組必須制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.整改方案經(jīng)工程管理部門審核后實(shí)施，整改過程中要定期向公司/組織匯報(bào)整改進(jìn)展情況，確保整改工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。3.整改完成后，由工程管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可視為整改結(jié)束。（二）預(yù)防措施1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育定期組織工程師參加職業(yè)道德培訓(xùn)，通過案例分析、專題講座等形式，增強(qiáng)工程師的職業(yè)道德意識和誠信意識，使其自覺遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建立健全工程全過程監(jiān)督制度，加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.強(qiáng)化績效考核將工程師的職業(yè)道德表現(xiàn)納入績效考核體系，對誠實(shí)守信、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程師給予獎勵，對存在造假行為或其他違規(guī)違紀(jì)行為的工程師進(jìn)行扣分處理，并與薪酬、晉升等掛鉤。4.建立誠信檔案為每位工程師建立誠信檔案，記錄其工作表現(xiàn)、違規(guī)違紀(jì)情況等信息。誠信檔案作為工程師職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)，對有不良記錄的工程師進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和管理。七、附則（一）解釋權(quán)本管理辦法規(guī)定由公司/組織[具體部門名稱]負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本管理辦法規(guī)定將根據(jù)國家法律法規(guī)、