XX土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目

III理規(guī)劃

編制：

審核：

土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部

二。一六年四月三十日

目錄

一.工程概況

二.監(jiān)理范圍和內(nèi)容

(一)監(jiān)理工作范圍

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

三.監(jiān)理主要依據(jù)

四.監(jiān)理組織和職責(zé)

(-)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(二)監(jiān)理人員職責(zé)

五.監(jiān)理工作基本程序

六.監(jiān)理工作主要方法和措施

七.監(jiān)理人員守則和主要工作制度

(-)監(jiān)理人員守則

(-)監(jiān)理工作主要制度

八.工程質(zhì)量控制要求

九.監(jiān)理設(shè)施

--工程概況：

1.1建設(shè)單位：XX土地開(kāi)發(fā)整理中心

1.2工程名稱：XX土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目

1.3工程地點(diǎn)：XX村及前川鄉(xiāng)前溝村。

1.4整理面積：32.2573hm2

1.5工程內(nèi)容：土地平整、道路工程、土地翻耕培肥等

1.6工程投資：149.0377萬(wàn)元

L7施工單位：山西誠(chéng)程建筑工程有限公司

1.8監(jiān)理單位：忻州市中和工程監(jiān)理有限公司

1.9開(kāi)工日期：2016年5月15日

1.10竣工日期：2017年4月24日

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容

（一）、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)法規(guī)，本公司主要進(jìn)行本項(xiàng)目工程范

圍內(nèi)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)管理，合同管理、信息管理、

組織協(xié)調(diào)的全過(guò)程監(jiān)理工作。

（二）、監(jiān)理工作內(nèi)容：

對(duì)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，以施工階段至竣工驗(yàn)收階段建立一套較為完善的監(jiān)

理辦法，例如審查工程計(jì)劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施

工，審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)措施；檢測(cè)原材料采

購(gòu)質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程價(jià)款；

整理技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告；處理質(zhì)量事故等。從而確保工程總體目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。具體工作內(nèi)容如下：

1、工程質(zhì)量控制：

1.1檢查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，審查施工單位的質(zhì)量管理體系和措

施，核實(shí)質(zhì)量文件。

1.2依據(jù)工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查,

對(duì)重要監(jiān)理部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并制定質(zhì)量監(jiān)理程序。

1.3審核施工單位的施工組織組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程。

1.4審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)。

1.5審查材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

1.6檢查施工質(zhì)量，參加重要部位及工序的隱檢，以單元工程為基礎(chǔ)，

按水利水電建設(shè)工程、土地整理單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程施工質(zhì)量評(píng)

定規(guī)程的要求，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。并進(jìn)行工程的簽證及竣

工預(yù)檢。

1.7主持、審核工程質(zhì)量事故的處理。

2、工程投資控制：

2.1制定投資控制監(jiān)理程序

2.2審查施工單位提交的資金計(jì)劃，審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，

簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。

2.3受理索賠申請(qǐng)，為建設(shè)單位處理索賠問(wèn)題，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，

并提出合理化建議。

2.4處理工程變更、下達(dá)工程變更指令。

3、工程進(jìn)度控制：

3.1制定進(jìn)度控制監(jiān)理程序

3.2協(xié)助業(yè)主審核承建方開(kāi)工報(bào)告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工

程開(kāi)工令。

3.3審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施計(jì)劃，

提出修改意見(jiàn)。

3.4嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程的工期實(shí)施。

3.5定期檢查承建單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，提出施工進(jìn)度

計(jì)劃修改意見(jiàn)，以保證按期完工。

3.6協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)

目順利實(shí)施。

3.7定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度

控制中的重大問(wèn)題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4、合同管理：

4.1監(jiān)督總包方嚴(yán)格執(zhí)行合同工程承包合同，按合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

和管理程序組織施工。

4.2監(jiān)督施工單位派往工地主要人員的數(shù)量，構(gòu)成與合同所列名單是否

相符；對(duì)不符合要求或不稱職的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)批評(píng)教育，直到清退。

4.3對(duì)合同的延期、變更、索賠、違約等諸多爭(zhēng)議作好情況調(diào)查和記錄,

判斷原因。

5、信息管理

5.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄。嚴(yán)格按照監(jiān)理制度開(kāi)展信息管理工作，準(zhǔn)

確收集、分類、整理和保存施工期間的各類監(jiān)理信息，包括工程施工記錄，工

程質(zhì)量記錄，試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢查評(píng)定記錄等，為工程驗(yàn)收、決策提供準(zhǔn)確的

依據(jù),為業(yè)主決策提供充分確切的技施依據(jù)，并為將來(lái)運(yùn)行管理準(zhǔn)備齊全、準(zhǔn)

確的原始記錄。

5.2建立工地會(huì)議制度，總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)

議，資料管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。

5.3督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理并提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資

料。

5.4簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，回復(fù)工程施工單位提出的建議和

意見(jiàn)。

5.5協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程各階段實(shí)施驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查施工單位整

理的竣工圖紙和資料。

6、安全管理：

6.1督促和檢查旅工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職

機(jī)構(gòu)。

6.2審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、

可行、先進(jìn)。

6.3進(jìn)行施工安全監(jiān)督，檢查施工安全、落實(shí)安全措施。制止違章指揮

的違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加重

大安全事故調(diào)查。

6.4督促檢查施工企業(yè)建立安全檢查，職工自檢和安全自檢制度，對(duì)違

章作'他的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令其停工整理。

6.5用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施、管道線路均應(yīng)符合防洪、防火、防

砸、防風(fēng)以及其它安全要求。

6.6施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。

6.7不得任意將自己工作交給別人，更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。

7、組織協(xié)調(diào)：

7.1主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)參與工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主、設(shè)代之間關(guān)于征地、施工場(chǎng)地、交通、設(shè)施、

資金與承包商施工進(jìn)度計(jì)劃的矛盾，使得合作雙方相互溝通，化解矛盾，促進(jìn)

工程建設(shè)的順利實(shí)施。

7.2監(jiān)理工程師應(yīng)做好施工圖紙供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與施

工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上盡量滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求；承包商對(duì)設(shè)計(jì)

圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?jiàn)或建議，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。

7.3協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)的外部關(guān)系。

三、監(jiān)理主要依據(jù)：

1、本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書。

2、本項(xiàng)目工程委托工程監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同。

3、工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)

范、建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，

4、工程項(xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)文件；

5、《土地整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000);

6、《土地整理工程施工監(jiān)理規(guī)范》(TD/T1042-2013);

7、《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》(SL256-2000);

8、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);

9、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JLT034-2000);

10、《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》；

11、《公路橋涵施工驗(yàn)收規(guī)范》；

四、監(jiān)理組織和職責(zé)

(-)項(xiàng)目監(jiān)理組織

根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，我公司擬派3名工程監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部,

由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)配備監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員1名,

具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)田水利、電力、道路、土地平整等監(jiān)理工作。

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式(如下圖)

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員一覽表。

職務(wù)

姓名性別年齡負(fù)責(zé)項(xiàng)目

總監(jiān)理工程師男45全面工作

專業(yè)監(jiān)理工程師男48專業(yè)監(jiān)理

監(jiān)理員男60質(zhì)量、進(jìn)度控制

（二）、監(jiān)理人員職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：

1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

1.3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

1.4組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

1.5組織審核分包單位資格。

1.6組織審查施T組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施T方案.

1.7審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

1.8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

1.9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣

工結(jié)算。

1.10組織審查和處理工程變更。

1.11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

1.12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

1.13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

1.14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

1.15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

2.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)

告O

2.3參與審核分包單位資格。

2.4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作

實(shí)施情況。

2.5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

2.6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

2.7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。

2.8進(jìn)行工程計(jì)量。

2.9參與工程變更的審查和處理。

2.10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

2.11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

2.12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

3.1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

3.2進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

3.3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

3.4檢查工序施工結(jié)果。

3.5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

五、監(jiān)理工作基本程序

為全面保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，避免和減少返工浪費(fèi)，特制定本監(jiān)

理程序。

1、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工程設(shè)計(jì)文

件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。

2、進(jìn)行監(jiān)理工作交底，審核工程質(zhì)量評(píng)定的項(xiàng)目劃分。

3、實(shí)施施工過(guò)程監(jiān)理。

4、所有各項(xiàng)工程的施工監(jiān)理程序均按“準(zhǔn)備一施工一自檢一監(jiān)理檢查一

合格簽證”順序進(jìn)行。

5、督促施工單位及時(shí)整理歸檔各類資料飛

6、參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。

7、結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。

8、向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料，監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

9、向建設(shè)單位移交所有提供的文件資料。

附:基本程序

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理合同結(jié)束

六、監(jiān)理工作主要方法和措施

圍繞質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制三大目標(biāo)，采取的監(jiān)理措施：

1、質(zhì)量控制

1.1組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，督促承包

單位健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員崗位職責(zé)。

1.2技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工中嚴(yán)格事

前、事中、事后的質(zhì)量控制。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理交底，必要時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議；

記錄每日現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣施工中出現(xiàn)的各種情況;對(duì)所監(jiān)理的工

程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期檢查、監(jiān)督和管理;督促施工單位不定時(shí)對(duì)碎、砂漿

質(zhì)量隨機(jī)抽樣做試壓塊檢測(cè)；采取聯(lián)系單、通知、指不、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形

式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理。

1.3經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定要求的拒絕簽發(fā)

付款證書，建議建設(shè)單位拒付工程款，必要時(shí)按施工合同的規(guī)定進(jìn)行罰款。

1.4質(zhì)量控制措施和監(jiān)督方法見(jiàn)附表

（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本流程

承包單位填寫

《工程材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》

方法：

1.審核證明資料

承包單2.到廠家考察

位另選3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)

4.進(jìn)行驗(yàn)證

(2)隱蔽工程、分部、單元工程質(zhì)量控制流程

施工單位

質(zhì)量保證資分部、單元

料齊全、合工程質(zhì)量評(píng)

格定完成，自

檢合格

施工單位填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”

監(jiān)理工程師

返

檢查隱蔽工檢查質(zhì)量保證檢查隱蔽、工

程、分部、單資料是否符合分部、單元處

理

元工程完成情要求工程質(zhì)量是4

況否合格

不合格

合格

進(jìn)行分部、單元工程驗(yàn)收簽證

(3)單位工程驗(yàn)收基本流程

監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收

收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字

總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈竣工移交證書〉

《竣工移交證書》

2、投資控制

2.1通過(guò)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的

責(zé)任。

2.2根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料，建立工程量清單或工程量

清單臺(tái)賬，建議建設(shè)單位通過(guò)價(jià)格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家，審核施工組

織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，督促承包單位按合理工期組織施工,

避免不必要的趕工事件發(fā)生。

3、進(jìn)度控制

3.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，督促承包單

位建立健全進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)會(huì)制度,

協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行承包單位（含材料設(shè)備供應(yīng)商）之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，督促各方

合理地進(jìn)行資源配置。

3.2技術(shù)措施：審核承包單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃及年季或月進(jìn)度實(shí)施計(jì)

劃；總工期變化時(shí)，審核進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需要，督促承包單位建立多

級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；根據(jù)實(shí)際需要，監(jiān)督承包單位組織平行流水

交叉作業(yè),增加同進(jìn)度作'業(yè)的工作面。督承包單位采用高效能和施工機(jī)械設(shè)備、

機(jī)具；督促承包單位采用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝間歇和工序間歇時(shí)間；在

不影響使用功能，不大幅度增加造價(jià)的前提下建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的

設(shè)計(jì)方案。

3.3經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：因承包單位原因造成的工期延誤，依據(jù)施工

合同對(duì)承包單位進(jìn)行索賠；督促建設(shè)單位確保資金按時(shí)到位，及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)進(jìn)度

的獎(jiǎng)罰承諾；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。

附：進(jìn)度控制工作流程圖

合

修改進(jìn)度編制階段進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施計(jì)劃（施工單位）

■>

審查施工計(jì)劃不合理

（監(jiān)理單位）

動(dòng)

合

態(tài)

理

管

理

跟

蹤

控組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

制（施工單位）

有偏離

監(jiān)理單位檢查”?劃實(shí)施情況

實(shí)際量與計(jì)劃量比較

無(wú)

偏

離

根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃

編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃編制監(jiān)理階段報(bào)告

七、監(jiān)理人員守則和工作主要制度

（-）監(jiān)理人員守則

1、遵守國(guó)家和地方法律、法規(guī)，尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣；遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作

制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到

遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔。按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)

則和“公正、獨(dú)立、自主”的工作原則進(jìn)行工程監(jiān)理，熱情地為工程建設(shè)服務(wù)。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)工程建設(shè)方面的合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程、

規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作文件、施工環(huán)境和

條件。認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平的不斷提

高。

3、努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)方面的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程

施工第一手資料，在職權(quán)范圍內(nèi)充分正確的運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題并解決問(wèn)題。

4、監(jiān)理人員無(wú)權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有重大失誤或因施工條

件變化導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件必須作局部調(diào)整、變更與修改時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)或分管

副總監(jiān)，以便及時(shí)與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位會(huì)商后作出處理。

5、監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離鹵、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定辦理相

關(guān)手續(xù)并在安排好工作交接后方可離崗。

6、不得泄漏所監(jiān)理各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

7、不以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理單位

注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)。

8、不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與業(yè)主利益相沖突的任何活動(dòng)，不得

在施工、建設(shè)及物資供應(yīng)等單位兼職，

9、不得向業(yè)主和被監(jiān)理單位介紹、推薦施工隊(duì)伍及供貨商。

10、不得收受承建單位禮品、禮金及各種津貼，更不得徇私舞弊，吃、拿、

卡、要和進(jìn)行其他有損于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展或監(jiān)理部聲譽(yù)的活動(dòng)。

（二）監(jiān)理工作主要制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議制度

工地會(huì)議是監(jiān)理工程師對(duì)合同工程進(jìn)行全面管理的重要手段之一，在

檢查、督促承建單位執(zhí)行工程承包合同的情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，促進(jìn)各

方認(rèn)真履行工程承包合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

可不定期召開(kāi)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理、業(yè)主、施工單位

主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位參加，檢查總結(jié)階段工作落實(shí)情況，安排布置下階段工

作，解決工程中存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各有關(guān)方關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。

2、行文審批制度

對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的行文，如涉及費(fèi)用、工期，則必須由總監(jiān)理工程師審批

簽發(fā)，如不涉及費(fèi)用、工期，則可由監(jiān)理工程師審批。

3、監(jiān)理日志制度

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日記，記錄工程主要?jiǎng)討B(tài)情況，特別是有

關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、變更、影響施工的因素等，應(yīng)詳細(xì)作出記錄，叫總監(jiān)理工

程師應(yīng)進(jìn)行審閱，必須保證完整、準(zhǔn)確，不得后補(bǔ)。

4、監(jiān)理報(bào)告制度

監(jiān)理部應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出年度報(bào)告和總結(jié)，呈報(bào)業(yè)主。

必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部編寫階段性監(jiān)理報(bào)告上報(bào)公司工程部。年度報(bào)告或“監(jiān)理月

報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)

量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

5、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度

5.1本監(jiān)理部將嚴(yán)格按省、市有關(guān)工程技術(shù)資料管理的規(guī)定，以及

標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的要求，進(jìn)行內(nèi)部資料的管理，并督促承包人準(zhǔn)確地進(jìn)行內(nèi)業(yè)

資料填寫，收集整理和保存。

5.2檢查、督促承包人按規(guī)定的“施工內(nèi)業(yè)資料目錄”分類存放。

5.3督促承包人的質(zhì)保資料按規(guī)定的表式填寫，并按統(tǒng)一的表式編寫

竣工資料。

5.4有關(guān)監(jiān)理工程師填寫的表格，按省、市對(duì)監(jiān)理的規(guī)定的表式編寫

竣工資料。

5.5檢查、督促承包人做到內(nèi)外業(yè)同步，監(jiān)理認(rèn)真檢查其質(zhì)保資料并

及時(shí)簽證。

5.6監(jiān)理部及時(shí)向業(yè)主、公司上報(bào)監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)資料。

5.7本工程設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各類資料，并及時(shí)進(jìn)行分門別類歸檔。

6、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度

在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，由總監(jiān)理工程師主持編寫《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。項(xiàng)

目監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》，并報(bào)建設(shè)

亙位，以上需以《聯(lián)絡(luò)單》形式報(bào)監(jiān)理部、總工室、審批后歸檔。

7、施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前，會(huì)同業(yè)主、施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

并作出會(huì)議紀(jì)錄。督促、組織記時(shí)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面

技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的

事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

8、開(kāi)工報(bào)告審批制度

工程開(kāi)工前對(duì)施工單位呈報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、

施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃并提出《工程開(kāi)工報(bào)審表》，由監(jiān)理工程師審核，總

監(jiān)理工程師審批，審批合格后才允許開(kāi)工。

9、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度

承包單位在單位工程或重要分部工程開(kāi)工前填寫《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審

表》，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批；一般的施工方案填寫《施工組

織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，由監(jiān)理工程師審批。

10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度

承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件填寫《工程材料報(bào)審表》，主要設(shè)備選型

前應(yīng)填寫《主要工程設(shè)備選型報(bào)審表》并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（驗(yàn)）

驗(yàn)報(bào)告、合格證、批號(hào)、型號(hào)、編號(hào)等，由（總）監(jiān)理工程師審批后方可選型

或進(jìn)場(chǎng)，必要時(shí)監(jiān)理工程師可要求進(jìn)行抽樣復(fù)查；未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備不能

進(jìn)場(chǎng)和使用。

11、供應(yīng)單位、分包單位資格審查制度

除勞務(wù)分包外，承包單位在確定施工分包單位前，應(yīng)當(dāng)填寫《分包單位的

資格報(bào)審表》，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫《成品、半成品供

應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》，并附必要的資質(zhì)證明及企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證等有

關(guān)資料（復(fù)印件）和業(yè)績(jī)證明等，經(jīng)監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，

方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。

12、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度

分部分項(xiàng)工程隱蔽前，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫《工程報(bào)

驗(yàn)申請(qǐng)表》并附自檢記錄報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢查合格并簽字后才能進(jìn)

行隱蔽。重點(diǎn)部位或重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門共同檢

查簽認(rèn)。

13、技術(shù)聯(lián)系工作處理制度

由承包單位提出《工程變更申請(qǐng)》，經(jīng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位

協(xié)商，同意進(jìn)行更改后，由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單，由監(jiān)理工程師審查,

總監(jiān)理工程師審定，承包單位依據(jù)更改內(nèi)容進(jìn)行施工

14、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度

如遇上施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況，可由在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽發(fā)《監(jiān)理指示》，由承

包單位在場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)并應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。

15、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，口頭通知或發(fā)出《監(jiān)理通知單》通知承

包單位及時(shí)改正，待整改完成后承包單位報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，承包單位

進(jìn)行后續(xù)施工。分部分項(xiàng)工程目完成后，承包單位自檢自評(píng)合格后填報(bào)《工程

申請(qǐng)表》，由監(jiān)理工程師查驗(yàn)后簽署如查驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)按要求整改，

并自檢合格后再填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。

16、質(zhì)量、安全事故報(bào)告處理制度

工程質(zhì)量、安全事故發(fā)生后，承包單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)《工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）

報(bào)驗(yàn)單》，施工單位以形式逐級(jí)上報(bào)。一般的質(zhì)量事故，由承包單位研究處理

方案，填報(bào)《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，施工單

位進(jìn)行處理，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)

心位。工程質(zhì)量事故處理措施必須以各方研究處理方案后，經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位

認(rèn)可，建設(shè)單位同意并由監(jiān)理監(jiān)督其執(zhí)行。處理完畢后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,

確認(rèn)無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。

17、施工進(jìn)度報(bào)告制度

監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，每月用《監(jiān)理月報(bào)》

向建設(shè)單位報(bào)告實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查承包單位編制的

實(shí)施施工監(jiān)督計(jì)劃，突出重點(diǎn)，注意銜接。

18、造價(jià)監(jiān)督制度

督促承包單位報(bào)送分階段、分項(xiàng)目的概預(yù)算資料、付款申請(qǐng)，及時(shí)取得變

更設(shè)計(jì)資料；掌握造價(jià)變動(dòng)情況。對(duì)重大世紀(jì)變更或由于采用新材料、新技術(shù)

導(dǎo)致造價(jià)變動(dòng)較大的工程，應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位。

19、工程款支付簽審制度

施工單位根據(jù)合同的約定的時(shí)間填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)專業(yè)

監(jiān)理工程師對(duì)合格工程量進(jìn)行計(jì)量、審定，再根據(jù)監(jiān)理工程師計(jì)量的合格工程

量進(jìn)行付款審核，然后由總監(jiān)理工程師審核并在《工程款支付證書》上簽署相

應(yīng)意見(jiàn)后才能支付本期工程款。

20、工程索賠簽審制度

承包單位在索賠事件發(fā)生后按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)《承包單位申請(qǐng)表》《延

長(zhǎng)工期申請(qǐng)表》或《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》，由總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位應(yīng)在

表上簽署意見(jiàn)或簽字。

21、工程竣工驗(yàn)收制度

承包單位在單位施工完畢，整理、完善竣工文件和驗(yàn)收后，提交竣工

驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和《竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、

法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資

料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工初步驗(yàn)收。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收和驗(yàn)收，并提交相關(guān)監(jiān)理資料。

對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量

符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

八、工程質(zhì)量控制要求

（一）、土地平整工程

監(jiān)理主要控制：高程點(diǎn)、平整度及工程量計(jì)量。

1、按照《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》以及項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)書、招標(biāo)文件技術(shù)條款

所確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加，按設(shè)計(jì)圖示、結(jié)合地形實(shí)際情況，因

地制宜，由測(cè)量人員劃線栽樁，同時(shí)預(yù)估和統(tǒng)計(jì)施工土方量和田坎工程量，經(jīng)

監(jiān)理認(rèn)可后方可施工。若田塊施工實(shí)際確定的邊界與圖示不符，須由項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書，交由總監(jiān)理工程師審批、并經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單

位簽署意見(jiàn)后方可投入施工?？⒐ず蟮奶锟步?jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收后機(jī)械方可撤離。

3、田塊邊界確定后，利用建設(shè)單位提供的地形現(xiàn)狀圖或測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，采

用經(jīng)緯儀確定施工平面標(biāo)高。確定的田塊標(biāo)高必須依據(jù)地勢(shì)和有利于排水原

則，沿排水方向田塊依次降低。在施工過(guò)程中，采用水準(zhǔn)儀監(jiān)控田塊坡度、平

整度，保證田塊坡度、平整度滿足項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

4、田塊施工順序按照從高標(biāo)高田塊到低標(biāo)高田塊順序進(jìn)行，這樣有利于

土方方量的合理調(diào)配使用。用推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、拖拉機(jī)將保存在一邊的耕作土

均勻覆蓋田面，并再次整平。如果部分田塊存放的耕作土不能滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)要

求時(shí)（耕作土覆蓋厚度250cm）,還需從其余田塊施工現(xiàn)場(chǎng)搬耕作土，并再次

平整，以滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

5、修建田坎要求美觀大方，以有利于水土保持為原則。

6、蓄水埋要求平均高出地面0.3米，頂寬0.3米，且要與田塊保持一致,

平滑順直。

7、田塊竣工后，采用水準(zhǔn)儀檢查各田塊坡度、平整度和標(biāo)高，按比例繪

制各工作面平面圖，并按比例繪制到地形圖或現(xiàn)狀圖上。

8、施工工藝流程

檢查施工設(shè)備f劃分工作面f劃界栽樁f確定田塊邊界、標(biāo)高、坡度一檢

查驗(yàn)收一挖填土方一推平壓實(shí)一覆蓋耕作土一推平一修整山坎一檢查驗(yàn)收。

（二）、田間道路、排水工程和防護(hù)林種植工程

嚴(yán)格按招標(biāo)文件及《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》

（JT/J021-1989）規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

監(jiān)理控制要點(diǎn)：道路壓實(shí)度及平整度、排水溝平順、樹(shù)木成活率及外觀。

1、排水溝邊界確定后，利用建設(shè)單位提供的地形現(xiàn)狀圖或測(cè)量基點(diǎn)，采

用經(jīng)緯儀確定施工平面標(biāo)高。確定的渠道標(biāo)高必須依據(jù)地勢(shì)的有利于排水原

則，沿送水方向依次降低。在施工過(guò)程中，利用水準(zhǔn)儀監(jiān)控排水溝，保證渠道

送水順暢，滿足項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

2、田間道路的開(kāi)挖寬度和深度達(dá)到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，然后整

修碾壓。鋪設(shè)均勻，碾壓夯實(shí)。平整度不大于1cm,縱橫斷面厚度誤差±2cm。

鋪設(shè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，灑水后待表面稍干時(shí)，才可碾壓，嚴(yán)格控制碾壓速度。

平整度±5cm,厚度士10%。縱斷±2cm,橫斷±0.5cm。

3、采用挖掘機(jī)配合人工開(kāi)挖排水溝及路基，軋路機(jī)軋實(shí)路基；生產(chǎn)路采

用人工配合機(jī)械平整路基，人工夯實(shí)路面和修整邊坡；田間路采用自卸車配合

人工回填素土墊層，整平軋實(shí)；自卸汽車配合人工鋪設(shè)三合土路面，壓路機(jī)碾

實(shí)，人工修整邊坡，預(yù)留林帶位置。

（三）、電力控制

按電業(yè)部門要求及相應(yīng)的電力技術(shù)規(guī)范施工。

監(jiān)理控制要點(diǎn)：變壓器、線桿、電線的質(zhì)量。

1、材料控制：進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證、材質(zhì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、不合

格材料及證件不齊全材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、安裝、鋪設(shè)控制：高低壓架空線鋪設(shè)時(shí)，導(dǎo)線弛度應(yīng)符合要求，線桿

栽設(shè)時(shí)，埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檔距應(yīng)遵守電力施工規(guī)范，導(dǎo)線限距及橫

擔(dān)占平稱應(yīng)符合電力技術(shù)規(guī)范要求。

3、零、配件控制：所需零、配件采用如絕緣子、拉線、橫擔(dān)等必須有合

格證。

4、施工工藝流程

放線定位一安裝變壓器一栽設(shè)線桿、開(kāi)挖溝槽一架設(shè)高低壓線、埋設(shè)地埋

線一安裝附屬設(shè)備、回填溝槽。

（四）、管道工程

1、材料控制：進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證，耐壓試驗(yàn)報(bào)告，不合格材料

及證件不齊全的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、安裝控制：安裝前清除雜物，焊接要牢固，灌水試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。

3、施工工藝流程圖

放線定位一管制安裝一通水試驗(yàn)。

（五）、建筑材料的審查

1、鋼材：購(gòu)買鋼材時(shí)必須執(zhí)行《鋼筋混凝土熱軋帶肋鋼筋》GB/1499-1998

標(biāo)準(zhǔn)，圓鋼執(zhí)行《低碳鋼熱軋圓盤條》GB/T70L1997標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料必須有

出廠合格證，材質(zhì)報(bào)告使用前要對(duì)鋼筋性能進(jìn)行試驗(yàn)合格后方可使用。

2、水泥：執(zhí)行《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175T999標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)

水泥每200T或三個(gè)月取樣試驗(yàn)，并必須有出廠合格證及各項(xiàng)性能試驗(yàn)分析報(bào)

告。水泥進(jìn)場(chǎng)后要按照防潮要求保管，超期、受潮硬化、不合格水泥嚴(yán)禁用于

本工程，使用時(shí)必須有試驗(yàn)室出具的復(fù)試報(bào)告方可使用。

3、砂執(zhí)行《普通混凝土砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JCJ52-92標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)砂

必須經(jīng)試驗(yàn)合格并過(guò)篩后方可使用。

4、碎石執(zhí)行CJ5372標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)粗骨料必須按照規(guī)定批量試驗(yàn)合格后方

可使用。

5、其它各種成品材料變壓器、線桿、電線、井管、管道、樹(shù)木等要有出

廠合格證并按要求送有關(guān)部門試驗(yàn)，合格后方可使用于本工程。

九、監(jiān)理設(shè)施

擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器

儀器或設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)量?jī)x器或設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)量

測(cè)畝儀1盒尺5米1

鋼卷尺50米1交通車輛轎車1

河曲縣社梁鄉(xiāng)李家居村土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目

監(jiān)理規(guī)劃

編制：苗智厚

審核：李樹(shù)在

忻州市中和工程監(jiān)理有限公司

土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部

二0一六年四月三十日

目錄

一、工程概況................................................1

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容.........................................2

（一）、監(jiān)理工作范圍....................................2

（二）、監(jiān)理工作內(nèi)容....................................2

三、監(jiān)理主要依據(jù).........................................6

四、監(jiān)理組織和職責(zé).........................................7

（一）、項(xiàng)目監(jiān)理組織....................................7

（二）、監(jiān)理人員職責(zé)....................................8

五、監(jiān)理工作基本程序......................................10

六、監(jiān)理工作主要方法和措施................................11

七、監(jiān)理人員守則和工作主要制度.............................17

（-）監(jiān)理人員守則........................................17

（二）監(jiān)理工作主要制度...................................18

八、工程質(zhì)量控制要求......................................23

九、監(jiān)理設(shè)施..............................................27

--工程概況：

1.1建設(shè)單位：河曲縣土地開(kāi)發(fā)整理中心

1.2工程名稱：河曲縣社梁鄉(xiāng)李家居村土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目

1.3工程地點(diǎn)：河曲縣社梁鄉(xiāng)李家居村東北部溝壑坡梁地帶

1.4整理面積：12.2019hm2

1.5工程內(nèi)容：土地平整、田填修筑，田間道路工程、土地翻耕培肥，新

建路邊排水溝，過(guò)路涵管等

L6工程投資:53.5204萬(wàn)元

1.7施工單位：偏關(guān)勝利水利工程有限公司

1.8監(jiān)理單位：忻州市中和工程監(jiān)理有限公司

1.9開(kāi)工日期：2016年5月18日

1.10竣工日期：2017年3月27日

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容

（一）、監(jiān)理工作范圍：

二、監(jiān)理范圍和內(nèi)容

（一）、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)法規(guī)，本公司主要進(jìn)行本項(xiàng)目工程范

圍內(nèi)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)管理，合同管理、信息管理、

組織協(xié)調(diào)的全過(guò)程監(jiān)理工作。

（二）、監(jiān)理工作內(nèi)容：

對(duì)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，以施工階段至竣工驗(yàn)收階段建立一套較為完善

的監(jiān)理辦法，例如審查工程計(jì)劃和施工方案；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)施工，審查技術(shù)變更；控制工程進(jìn)度和質(zhì)量；檢查安全防護(hù)措施；檢測(cè)原材

料采購(gòu)質(zhì)量；認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程價(jià)款;

整理技術(shù)檔案；提交竣工報(bào)告；處理質(zhì)量事故等。從而確保工程總體目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。具體工作內(nèi)容如下：

1、工程質(zhì)量控制：

1.1檢查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，審查施工單位的質(zhì)量管理體系和措

施，核實(shí)質(zhì)量文件。

1.2依據(jù)工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查,

對(duì)重要監(jiān)理部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并制定質(zhì)量監(jiān)理程序。

1.3審核施工單位的施工組織組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程。

1.4審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)。

1.5審查材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。

1.6檢查施工質(zhì)量，參加重要部位及工序的隱檢，以單元工程為基礎(chǔ)，

按水利水電建設(shè)工程、土地整理單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程施工質(zhì)量評(píng)

定規(guī)程的要求，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。并進(jìn)行工程的簽證及竣

工預(yù)檢。

1.7主持、審核工程質(zhì)量事故的處理。

2、工程投資控制：

2.1制定投資控制監(jiān)理程序

2.2審查施工單位提交的資金計(jì)劃，審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用,

簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。

2.3受理索賠申請(qǐng)，為建設(shè)單位處理索賠問(wèn)題，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，

并提出合理化建議。

2.4處理工程變更、下達(dá)工程變更指令。

3、工程進(jìn)度控制：

3.1制定進(jìn)度控制監(jiān)理程序

3.2協(xié)助業(yè)主審核承建方開(kāi)工報(bào)告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工

程開(kāi)工令。

3.3審核批準(zhǔn)承建單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施計(jì)劃，

提出修改意見(jiàn)。

3.4嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程的工期實(shí)施。

3.5定期檢查承建單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，提出施工進(jìn)度

計(jì)劃修改意見(jiàn)，以保證按期完工。

3.6協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)

目順利實(shí)施。

3.7定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度

控制中的重大問(wèn)題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4、合同管理：

4.1監(jiān)督總包方嚴(yán)格執(zhí)行合同工程承包合同，按合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

和管理程序組織施工。

4.2監(jiān)督施工單位派往工地主要人員的數(shù)量，構(gòu)成與合同所列名單是否

相符；對(duì)不符合要求或不稱職的人員，監(jiān)理工程師有權(quán)批評(píng)教育，直到清退。

4.3對(duì)合同的延期、變更、索賠、違約等諸多爭(zhēng)議作好情況調(diào)查和記錄,

判斷原因。

5、信息管理

5.1做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄。嚴(yán)格按照監(jiān)理制度開(kāi)展信息管理工作，準(zhǔn)

確收集、分類、整理和保存施工期間的各類監(jiān)理信息，包括工程施工記錄,T

程質(zhì)量記錄，試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢查評(píng)定記錄等，為工程驗(yàn)收、決策提供準(zhǔn)確的

依據(jù)，為業(yè)主決策提供充分確切的技施依據(jù)，并為將來(lái)運(yùn)行管理準(zhǔn)備齊全、準(zhǔn)

確的原始記錄。

5.2建立工地會(huì)議制度，總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)

議，資料管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。

5.3督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理并提供工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資

料。

5.4簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，回復(fù)工程施工單位提出的建議和

意見(jiàn)。

5.5協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程各階段實(shí)施驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查施工單位整

理的竣工圖紙和資料。

6、安全管理：

6.1督促和檢查施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職

機(jī)構(gòu)。

6.2審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的安全技術(shù)措施，措施必須可靠、

可行、先進(jìn)。

6.3進(jìn)行施工安全監(jiān)督，檢查施工安全、落實(shí)安全措施。制止違章指揮

的違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加重

大安全事故調(diào)查。

6.4督促檢查施工企業(yè)建立安全檢查，職工自檢和安全自檢制度，對(duì)違

章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令其停工整理。

6.5用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施、管道線路均應(yīng)符合防洪、防火、防

砸、防風(fēng)以及其它安全要求。

6.6施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。

6.7不得任意將自己工作交給別人，更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。

7、組織協(xié)調(diào)：

7.1主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)參與工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)承包商與業(yè)主、設(shè)代之間關(guān)于征地、施工場(chǎng)地、交通、設(shè)施、

資金與承包商施工進(jìn)度計(jì)劃的矛盾，使得合作雙方相互溝通，化解矛盾，促進(jìn)

工程建設(shè)的順利實(shí)施。

7.2監(jiān)理工程師應(yīng)做好施工圖紙供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與施

工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上盡量滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求；承包商對(duì)設(shè)計(jì)

圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?jiàn)或建議，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。

7.3協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)的外部關(guān)系。

三、監(jiān)理主要依據(jù)：

1、本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書。

2、本項(xiàng)目工程委托工程監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同。

3、工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)

范、建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，

4、工程項(xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)文件;

5、《土地整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000);

6、《土地整理工程施工監(jiān)理規(guī)范》(TD/T1042-2013);

7、《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》(SL256-2000);

8、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);

9、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000);

10、《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》；

11、《公路橋涵施工驗(yàn)收規(guī)范》；

四、監(jiān)理組織和職責(zé)

(-)項(xiàng)目監(jiān)理組織

根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，我公司擬派3名工程監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部,

由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)配備監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員1名,

具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)田水利、電力、道路、土地平整等監(jiān)理工作。

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式(如下圖)

職務(wù)

姓名性別年齡負(fù)責(zé)項(xiàng)目

總監(jiān)理工程師男45全面工作

專業(yè)監(jiān)理工程師男48專業(yè)監(jiān)理

監(jiān)理員男60質(zhì)量、進(jìn)度控制

（二”監(jiān)理人員職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：

1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。

1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

1.3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

1.4組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。

1.5組織審核分包單位資格。

1.6組織審查施T組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施T方案.

1.7審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。

1.8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。

1.9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣

工結(jié)算。

1.10組織審查和處理工程變更。

1.11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。

1.12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。

1.13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

1.14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

1.15組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

2.1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)

告。

2.3參與審核分包單位資格。

2.4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作

實(shí)施情況。

2.5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

2.6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

2.7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。

2.8進(jìn)行工程計(jì)量。

2.9參與工程變更的審查和處理。

2.10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

2.11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

2.12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

3、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

3.1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

3.2進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

3.3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

3.4檢查工序施工結(jié)果。

3.5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

五、監(jiān)理工作基本程序

為全面保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，避免和減少返工浪費(fèi)，特制定本監(jiān)

理程序。

1、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工程設(shè)計(jì)文

件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。

2、進(jìn)行監(jiān)理工作交底，審核工程質(zhì)量評(píng)定的項(xiàng)目劃分。

3、實(shí)施施工過(guò)程監(jiān)理。

4、所有各項(xiàng)工程的施工監(jiān)理程序均按“準(zhǔn)備一施工一自檢一監(jiān)理檢查一

合格簽證”順序進(jìn)行。

5、督促施工單位及時(shí)整理歸檔各類資料。

6、參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。

7、結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。

8、向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料，監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

9、向建設(shè)單位移交所有提供的文件資料。

附:基本程序

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理合同結(jié)束

六、監(jiān)理工作主要方法和措施

圍繞質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制三大目標(biāo)，采取的監(jiān)理措施：

1、質(zhì)量控制

1.1組織措施：建立健全監(jiān)理職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，督促承包

單位健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員崗位職責(zé)。

1.2技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工中嚴(yán)格事

前、事中、事后的質(zhì)量控制。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理交底，必要時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議；

記錄每日現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣施工中出現(xiàn)的各種情況;對(duì)所監(jiān)理的工

程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期檢查、監(jiān)督和管理;督促施工單位不定時(shí)對(duì)碎、砂漿

質(zhì)量隨機(jī)抽樣做試壓塊檢測(cè)；采取聯(lián)系單、通知、指不、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形

式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理。

1.3經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合規(guī)定要求的拒絕簽發(fā)

付款證書，建議建設(shè)單位拒付工程款，必要時(shí)按施工合同的規(guī)定進(jìn)行罰款。

1.4質(zhì)量控制措施和監(jiān)督方法見(jiàn)附表

（1）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本流程

承包單位填寫

《工程材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》

方法：

5.審核證明資料

承包單6.到廠家考察

位另選7.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)

8.進(jìn)行驗(yàn)證

(3)隱蔽工程、分部、單元工程質(zhì)量控制流程

施工單位

質(zhì)量保證資分部、單元

料齊全、合工程質(zhì)量評(píng)

格定完成，自

檢合格

施工單位填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”

監(jiān)理工程師

返

檢查隱蔽工檢查質(zhì)量保證檢查隱蔽、工

程、分部、單資料是否符合分部、單元處

理

元工程完成情要求工程質(zhì)量是4

況否合格

不合格

合格

進(jìn)行分部、單元工程驗(yàn)收簽證

(3)單位工程驗(yàn)收基本流程

監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收

收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字

總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈竣工移交證書〉

《竣工移交證書》

2、投資控制

2.1通過(guò)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的

責(zé)任。

2.2根據(jù)施工招標(biāo)情況或建設(shè)單位提供的資料，建立工程量清單或工程量

清單臺(tái)賬，建議建設(shè)單位通過(guò)價(jià)格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家，審核施工組

織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，督促承包單位按合理工期組織施工,

避免不必要的趕工事件發(fā)生。

3、進(jìn)度控制

3.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，督促承包單

位建立健全進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)會(huì)制度,

協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行承包單位（含材料設(shè)備供應(yīng)商）之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，督促各方

合理地進(jìn)行資源配置。

3.2技術(shù)措施：審核承包單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃及年季或月進(jìn)度實(shí)施計(jì)

劃；總工期變化時(shí)，審核進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需要，督促承包單位建立多

級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；根據(jù)實(shí)際需要，監(jiān)督承包單位組織平行流水

交叉作業(yè)，增加同進(jìn)度作業(yè)的工作面。督承包單位采用高效能和施工機(jī)械設(shè)備、

機(jī)具；督促承包單位采用新技術(shù)、新工藝，縮短工藝間歇和工序間歇時(shí)間；在

不影響使用功能，不大幅度增加造價(jià)的前提下建議建設(shè)單位采用有利于進(jìn)度的

設(shè)計(jì)方案。

3.3經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：因承包單位原因造成的工期延誤，依據(jù)施工

合同對(duì)承包單位進(jìn)行索賠；督促建設(shè)單位確保資金按時(shí)到位，及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)進(jìn)度

的獎(jiǎng)罰承諾；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度。

附：進(jìn)度控制工作流程圖

動(dòng)

態(tài)

管

理

跟

蹤

控

制

離

制度

作主要

則和工

人員守

監(jiān)理

七、

守則

人員

監(jiān)理

(-)