村干部考事業(yè)編制面試練習(xí)題(含答案)第一題：請結(jié)合你擔(dān)任村干部的工作經(jīng)歷，談?wù)勀銏?bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的優(yōu)勢和動機(jī)。（考生思考30秒后作答）作為一名在村工作滿6年的村干部，我認(rèn)為自己報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是基層經(jīng)驗(yàn)的深度積累。2017年我當(dāng)選村主任后，全程參與了脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、人居環(huán)境整治、土地確權(quán)等重點(diǎn)工作。比如2020年疫情初期，我?guī)ьI(lǐng)村“兩委”逐戶排查返鄉(xiāng)人員，為獨(dú)居老人代購生活物資，連續(xù)40天吃住在村部；2021年推進(jìn)“廁所革命”時(shí)，我挨家挨戶講解政策，協(xié)調(diào)施工隊(duì)解決村民擔(dān)心的排水問題，最終全村改廁率從32%提升至95%。這些經(jīng)歷讓我熟悉農(nóng)村工作的“痛點(diǎn)”——從村民的家長里短到政策落實(shí)的“最后一公里”，我都能快速找準(zhǔn)關(guān)鍵。其次是群眾工作能力的扎實(shí)錘煉。農(nóng)村工作90%是與人打交道。我總結(jié)出“三步工作法”：第一步“聽”，到村民家走訪時(shí)先遞煙倒水，聽他們吐槽莊稼收成、鄰里矛盾；第二步“記”，隨身攜帶筆記本，記錄每家的困難（比如五保戶張大爺?shù)奈蓓斅┯?、留守兒童小慧的學(xué)費(fèi)問題）；第三步“辦”，能當(dāng)場解決的立即協(xié)調(diào)（比如聯(lián)系民政部門為張大爺申請危房改造），不能解決的及時(shí)反饋進(jìn)展?，F(xiàn)在村里80%的村民能叫出我的名字，遇到問題也愿意直接找我商量，這種信任是做好基層工作的基礎(chǔ)。最后是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的清晰認(rèn)知。擔(dān)任村干部期間，我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接扶貧、農(nóng)業(yè)、民政等部門，參與過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的黨建、應(yīng)急管理等培訓(xùn)。我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員是連接“上面千條線”和“下面一根針”的關(guān)鍵紐帶：既要吃透政策（比如理解鄉(xiāng)村振興20字方針的具體內(nèi)涵），又要指導(dǎo)村上落實(shí)（比如教村民如何申請產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)）。這種角色定位與我“服務(wù)一方百姓”的職業(yè)理想高度契合。關(guān)于動機(jī)，核心是想更系統(tǒng)地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展。當(dāng)前村里正推進(jìn)“一村一品”獼猴桃種植，但遇到技術(shù)培訓(xùn)不足、銷售渠道單一等問題。如果能進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，我可以在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心崗位上，協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家開展定期培訓(xùn)，對接電商平臺幫助村民拓寬銷路；看到部分留守老人就醫(yī)不便，我可以參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“15分鐘醫(yī)療圈”建設(shè)，推動村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)對接。我希望用更專業(yè)的平臺、更系統(tǒng)的資源，把在村上積累的經(jīng)驗(yàn)放大，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大力量。第二題：你們村正在推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，但部分村民以“占了我家菜地”“補(bǔ)償款沒到位”為由阻撓施工，甚至聚集到村委會門口抗議。如果你是現(xiàn)場處置的村干部，會怎么處理？（考生思考40秒后作答）遇到這種情況，我會按照“穩(wěn)情緒、查問題、解矛盾、防反彈”的思路處理：第一步，快速穩(wěn)控現(xiàn)場。首先帶領(lǐng)2名熟悉情況的村干部趕到現(xiàn)場，先向村民鞠躬說：“大家先消消氣，我知道大家肯定是有難處才來的，咱們到會議室坐下來慢慢說，我一定給大家一個(gè)交代?！蓖瑫r(shí)安排婦女委員給村民倒熱水，避免情緒激化。如果有老人或孕婦，優(yōu)先安排他們坐下，體現(xiàn)關(guān)懷。第二步，全面了解訴求。待村民情緒緩和后，拿出筆記本逐一記錄訴求：重點(diǎn)問清是哪幾戶的菜地被占、涉及面積多少；補(bǔ)償款具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒到位（是村里沒發(fā)放，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政未撥付）；是否有施工方操作不規(guī)范（比如未提前告知、測量面積有誤差）。同時(shí)，向施工方負(fù)責(zé)人核實(shí)情況，查看施工圖紙和補(bǔ)償協(xié)議，確認(rèn)是否存在越界施工。第三步，分類解決問題。如果是補(bǔ)償款未到位，立即聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，確認(rèn)撥付進(jìn)度——如果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在走流程，向村民說明具體到賬時(shí)間（比如“本周三前一定到卡”），并出示財(cái)政所的書面說明；如果是村里發(fā)放疏漏，當(dāng)場核對名單，承諾“今天下班前補(bǔ)發(fā)”，并讓會計(jì)現(xiàn)場打電話通知相關(guān)村民查收。如果是菜地被占問題，先查看施工圖紙：如果確實(shí)在規(guī)劃范圍內(nèi)，向村民解釋高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的好處（比如“建成后土地連片，能機(jī)械化耕作，您家的地反而能增產(chǎn)30%”），并出示縣自然資源局的批復(fù)文件；如果施工方越界，立即要求停工整改，重新測量邊界，給村民書面承諾“3天內(nèi)恢復(fù)菜地原狀”。第四步，跟進(jìn)后續(xù)工作。處理完現(xiàn)場后，當(dāng)天晚上到幾戶核心村民家走訪，帶點(diǎn)水果拉家常，再次確認(rèn)訴求是否解決；第二天在村廣播里通報(bào)處理結(jié)果，避免謠言擴(kuò)散；同時(shí)召開村“兩委”會，反思此次事件中政策宣傳不足的問題（比如前期僅在村公告欄貼通知，沒逐戶講解），決定后續(xù)推進(jìn)類似工作時(shí)，采用“黨員包片+入戶講解”的方式，確保村民知情權(quán)。第三題：中央一號文件提出要“培育發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”，你所在村集體收入主要靠50畝集體林地的租金（年入8萬元），產(chǎn)業(yè)單一且增長乏力。如果由你負(fù)責(zé)謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你會怎么做？（考生思考1分鐘后作答）發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要立足本村資源，整合要素，找到“造血”路徑。結(jié)合本村實(shí)際，我會從“摸家底、找路徑、強(qiáng)保障”三個(gè)方面推進(jìn)：第一步，全面摸查資源家底。首先開展“清產(chǎn)核資”：除了現(xiàn)有的50畝林地，還要梳理村里的閑置資源——比如廢棄的村小學(xué)院落（約2畝）、集體所有的3口山塘、30畝未承包的荒坡地；人力資源方面，統(tǒng)計(jì)本村在外的能人大戶（比如在縣城開建材店的王老板、做農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的李姐）、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年；政策資源方面，對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦，了解今年的扶持政策（比如“集體經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持資金50萬元”“產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目補(bǔ)貼”）。第二步，精準(zhǔn)選擇發(fā)展路徑。根據(jù)摸查結(jié)果，重點(diǎn)謀劃三個(gè)項(xiàng)目：1.盤活閑置資產(chǎn)搞租賃。將廢棄的村小學(xué)院落改造為“村集體倉儲中心”：爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持，申請50萬元扶持資金用于翻修房屋、加裝貨架；然后對接縣城的電商企業(yè)（比如賣土特產(chǎn)的“山貨郎”公司），簽訂5年租賃合同（預(yù)計(jì)年租金12萬元），同時(shí)要求企業(yè)優(yōu)先收購本村農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“以租帶銷”。2.依托林地資源搞深加工?，F(xiàn)有的50畝林地主要種松樹，之前僅收租金。可以引進(jìn)一家松香加工廠（聯(lián)系本村在外地做化工生意的張總），村集體以林地使用權(quán)入股（占股30%），加工廠負(fù)責(zé)投資設(shè)備和技術(shù)，每年按利潤的30%分紅（預(yù)計(jì)年增15萬元）。同時(shí)，利用松針、松枝發(fā)展生物質(zhì)燃料，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理站簽訂供應(yīng)協(xié)議，增加附加收入。3.聯(lián)合農(nóng)戶搞特色種植。村里有30畝荒坡地，土壤適合種黃精（中藥材）。可以采取“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式：村集體出資20萬元（來自扶持資金）采購種苗和肥料，合作社負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶以土地入股（每畝折股1000元）；產(chǎn)出后由村集體統(tǒng)一對接藥企收購（已聯(lián)系縣中醫(yī)藥公司），利潤的40%歸村集體，30%歸農(nóng)戶，30%留作風(fēng)險(xiǎn)金。預(yù)計(jì)3年后進(jìn)入盛產(chǎn)期，年增收入20萬元。第三步，強(qiáng)化保障措施。一是成立集體經(jīng)濟(jì)合作社，由村黨支部書記任理事長，吸收2名懂財(cái)務(wù)、會經(jīng)營的村民為理事，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部為顧問，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度；二是建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過“保底收益+按股分紅”讓村民受益（比如倉儲中心項(xiàng)目每年拿出2萬元給脫貧戶發(fā)補(bǔ)貼），激發(fā)參與積極性；三是定期公開賬目，每季度在村公示欄公布收入支出，年底召開村民代表大會匯報(bào)成果，確?！凹w的錢花得明白”。第四題：你村有位78歲的獨(dú)居老人王奶奶，兒子在外地打工，平時(shí)靠撿廢品為生。最近她因雨天路滑摔倒骨折，住院需要交3000元押金，但她拿不出錢，兒子說“我工資還沒發(fā)，過兩天才能打”。如果你是駐村干部，接到村醫(yī)的求助電話，會怎么處理？（考生思考30秒后作答）我會把王奶奶的事當(dāng)作“急事”來辦，分四步處理：第一步，立即墊付押金。先跟村醫(yī)說：“您先帶王奶奶辦住院，押金我先墊上，不能耽誤治療?！比缓筅s到醫(yī)院，用自己的手機(jī)轉(zhuǎn)賬3000元到住院部賬戶（保留轉(zhuǎn)賬記錄），確保王奶奶及時(shí)拍片、打石膏。第二步，聯(lián)系家屬溝通。墊付后立即給王奶奶兒子打電話，語氣溫和但明確：“哥，我是村里的小劉，王奶奶今天摔倒住院了，現(xiàn)在已經(jīng)安頓好。她剛才還念叨‘別讓娃著急’，您在外面打工也不容易，但老人現(xiàn)在最需要的是您的關(guān)心。押金我先墊了，您方便時(shí)轉(zhuǎn)我就行，關(guān)鍵是您這兩天能不能抽時(shí)間回來看看？哪怕待一天，老人心里也踏實(shí)。”如果他確實(shí)無法回來，要求他每天給王奶奶打視頻電話，我也會把王奶奶的治療情況拍視頻發(fā)給他。第三步，協(xié)調(diào)后續(xù)保障。住院期間，安排村婦女委員和王奶奶的鄰居輪流陪護(hù)（每天2人，上午和下午各1人），負(fù)責(zé)買飯、擦洗；聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦，申請臨時(shí)救助（王奶奶是低保戶，符合“突發(fā)困難臨時(shí)救助”條件，預(yù)計(jì)能申請2000元）；同時(shí)，聯(lián)系村醫(yī)跟進(jìn)報(bào)銷事宜（王奶奶參加了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保，住院費(fèi)用能報(bào)銷60%，出院時(shí)直接結(jié)算，我會幫她整理好病歷、發(fā)票）。第四步，解決長期問題。等王奶奶出院后，一是推動“鄰里互助”：和她同組的李嬸（熱心腸，在家?guī)O子）愿意每天上門幫她做飯、打掃，村里每月給李嬸200元補(bǔ)貼（從村公益金出）；二是調(diào)整生計(jì)方式：王奶奶愛撿廢品，但年紀(jì)大了不安全，我聯(lián)系了廢品回收站，讓他們每周三上門收購，王奶奶只需把廢品整理好放在門口，既安全又能繼續(xù)有收入；三是加強(qiáng)日常關(guān)懷：把王奶奶納入“重點(diǎn)關(guān)愛名單”，我每周至少去看一次，村“兩委”成員輪流走訪，確保她“病有人管、難有人幫”。第五題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”專題宣講會，要求每個(gè)村派1名村干部參會。你村支書因事請假，安排你去參會。會后需要你向全村黨員和村民代表傳達(dá)會議精神。你會如何準(zhǔn)備這次傳達(dá)？（考生思考1分鐘后作答）做好會議精神傳達(dá)，關(guān)鍵是要讓“大政策”接上“地氣”。我會從“學(xué)深、轉(zhuǎn)化、互動”三個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)備：第一，學(xué)深悟透會議內(nèi)容。參會時(shí)認(rèn)真記錄三個(gè)重點(diǎn)：一是二十大報(bào)告中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的原文（比如“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”“鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果”）；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的具體部署（比如今年要建2個(gè)產(chǎn)業(yè)示范園、改造5個(gè)村衛(wèi)生室）；三是其他村的經(jīng)驗(yàn)（比如鄰村“黨支部+合作社”發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的做法）。會后，我會找鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講團(tuán)要PPT和學(xué)習(xí)資料，重點(diǎn)標(biāo)注與本村相關(guān)的內(nèi)容（比如“支持集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展”“加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)”），同時(shí)用手機(jī)拍下會議現(xiàn)場的照片（比如領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言），增加傳達(dá)的真實(shí)感。第二，轉(zhuǎn)化為“村民語言”。把抽象的政策翻譯成具體案例：比如“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，可以結(jié)合本村實(shí)際說“今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)會優(yōu)先給咱們村批灌溉水渠的項(xiàng)目，再也不用擔(dān)心旱季沒水澆地了”；“深化農(nóng)村土地制度改革”，可以用村里的例子解釋“以后咱們的承包地可以流轉(zhuǎn)給合作社，既能收租金，還能在合作社打工賺工資”。同時(shí)，準(zhǔn)備3個(gè)本村相關(guān)的問題：“咱們村的集體經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展能契合會議精神？”“村里的留守兒童教育問題，怎么通過‘精神文明建設(shè)’來解決？”“大家對鄉(xiāng)村振興有什么期盼？”，用于互動環(huán)節(jié)。第三，設(shè)計(jì)生動的傳達(dá)形式。傳達(dá)會安排在村文化廣場的晚上（村民農(nóng)閑時(shí)有空），現(xiàn)場掛橫幅“學(xué)習(xí)二十大共話振興路”，擺上桌椅和茶水。流程設(shè)計(jì)為：1.開場暖場：先放5分鐘二十大報(bào)告中關(guān)于鄉(xiāng)村的短視頻（從學(xué)習(xí)強(qiáng)國下載），然后展示參會時(shí)拍的照片，說：“今天我?guī)Т蠹摇綍F(xiàn)場’看看，這些政策和咱們村息息相關(guān)?！?.重點(diǎn)宣講：分三個(gè)板塊——“政策利好”（用“咱們村能得到什么”串講）、“鄰村經(jīng)驗(yàn)”（講香菇村如何從窮村變富村）、“我們的行動”（結(jié)合村情提出“今年咱們要發(fā)展黃精種植、改造村衛(wèi)生室”的計(jì)劃）。每講一個(gè)板塊，穿插1個(gè)村民關(guān)心的問題（比如講“產(chǎn)業(yè)”時(shí)問“大家覺得種黃精好不好？有什么顧慮？”）。3.互動討論：組織黨員和村民代表分組討論（5人一組），圍繞“我為振興獻(xiàn)一策”發(fā)言，我拿筆記本記錄，比如有村民說“村道晚上沒路燈，能不能申請安裝”，我當(dāng)場回應(yīng)“這個(gè)建議很好，我記下來，下周就去鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請”。4.總結(jié)承諾：最后說：“這些政策不是‘紙上談兵’，接下來村‘兩委’會一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。大家有問題隨時(shí)找我，咱們一起把村子建設(shè)得更好！”會后，我會把宣講內(nèi)容整理成通俗版“明白紙”，讓黨員挨家挨戶發(fā)放；同時(shí)在村微信群里發(fā)會議照片和重點(diǎn)摘要，確保沒參會的村民也能了解。第六題：你剛被選為村黨支部副書記，原任副書記老張因年齡原因轉(zhuǎn)任委員，他對新分工（負(fù)責(zé)檔案管理）不太滿意，認(rèn)為“大材小用”，工作積極性不高。你會如何與他溝通？（考生思考40秒后作答）處理這種情況，關(guān)鍵是要理解老張的心情，肯定他的貢獻(xiàn)，同時(shí)引導(dǎo)他看到新崗位的價(jià)值。我會分三步溝通：第一步，選擇合適時(shí)機(jī)。先觀察老張的工作狀態(tài)——他最近總是準(zhǔn)點(diǎn)下班，整理檔案時(shí)敷衍了事。我會選一個(gè)下班后的傍晚，買兩瓶他愛喝的茶葉（之前知道他喜歡喝綠茶），去他家走訪，避免在辦公室公開談，讓他更放松。第二步，真誠肯定貢獻(xiàn)。一進(jìn)門就說：“張哥，今天來主要是跟您請教。我剛當(dāng)副書記，好多工作都摸不著門道，您在村里干了20多年，帶過三任書記，經(jīng)驗(yàn)最豐富了?！钡人蜷_話匣子，接著說：“上次整理脫貧攻堅(jiān)檔案，要不是您翻出2016年的原始記錄，咱們村的產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)數(shù)據(jù)都對不上。您常說‘檔案是村史的根’，這句話我一直記著。”通過具體事例，讓他感受到被尊重。第三步，引導(dǎo)認(rèn)識新崗位的價(jià)值。等他情緒緩和后，說：“其實(shí)這次分工調(diào)整，書記專門跟我提過，說您做事細(xì)致、原則性強(qiáng)，檔案管理看似簡單，其實(shí)是‘里子工程’——比如以后鄉(xiāng)村振興考核，要看近5年的項(xiàng)目檔案；村民辦房產(chǎn)證，要查土地承包檔案；甚至以后寫村志，都得靠這些資料。您把檔案管好了，就是給村里留‘活歷史’，比跑外務(wù)更重要?！?/p>