PAGE企業(yè)初創(chuàng)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范[公司/組織名稱]（以下簡稱“公司”）初創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行，保障公司資產(chǎn)安全，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司，涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于資金籌集、資金使用、成本費(fèi)用核算、收入與利潤管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理行為，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.適應(yīng)性原則：根據(jù)公司初創(chuàng)階段的特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定財(cái)務(wù)政策和措施，適應(yīng)公司發(fā)展需要。4.效益性原則：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.制衡性原則：明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和管理要求，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：由具備豐富財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的人員擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和政策，組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行成本核算和費(fèi)用控制，管理會(huì)計(jì)檔案等。3.出納人員：負(fù)責(zé)公司的資金收付、現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算等工作，確保資金安全，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄資金收支情況。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的日常工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開展。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、修訂和完善，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見和建議。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差。負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配和使用，合理安排資金，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。參與公司重大投資、融資、并購等決策，提供財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估意見，為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，定期向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理層決策提供依據(jù)。組織開展財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需要，提出財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路和措施，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平的提升。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制記賬憑證、登記賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。負(fù)責(zé)公司成本核算和費(fèi)用控制工作，制定成本核算方法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，審核各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，分析成本費(fèi)用變動(dòng)情況，提出降低成本費(fèi)用的措施和建議。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，熟悉國家稅收政策法規(guī)，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開展財(cái)務(wù)分析工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料。完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)程辦理資金收付手續(xù)，確保資金安全。負(fù)責(zé)保管公司庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要物品，確保其安全完整。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期編制資金收支報(bào)表，向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)資金收支情況。協(xié)助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)核對和銀行對賬工作。完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)收支管理（一）收入管理1.收入確認(rèn)原則：公司按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)收入，確保收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.收入核算流程：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同或協(xié)議，明確收入金額、結(jié)算方式、收款期限等條款。財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行收入核算，及時(shí)記錄收入情況，并與業(yè)務(wù)部門核對收入數(shù)據(jù)。3.收款管理：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定收款計(jì)劃，跟蹤款項(xiàng)回收情況，及時(shí)與客戶溝通協(xié)調(diào)，確保款項(xiàng)按時(shí)足額收回。對于逾期未收回的款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)采取催款措施，必要時(shí)通過法律途徑解決。（二）支出管理1.支出審批流程：公司各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，先由業(yè)務(wù)部門提出申請，填寫費(fèi)用報(bào)銷單或支出審批表，注明支出事由、金額、支付方式等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。2.費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，包括差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等等。報(bào)銷人員應(yīng)嚴(yán)格按照報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷，不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。3.支付方式：公司根據(jù)支出金額和實(shí)際情況選擇合適的支付方式，包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、支票支付等。對于大額支出，應(yīng)優(yōu)先選擇銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。四、資金管理（一）資金籌集1.籌集方式：公司初創(chuàng)階段的資金籌集方式主要包括股東出資、銀行貸款、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要和實(shí)際情況，選擇合適的籌集方式，合理確定資金籌集規(guī)模和結(jié)構(gòu)。2.資金籌集程序：公司需要籌集資金時(shí)，應(yīng)首先制定資金籌集計(jì)劃，明確籌集資金的用途、金額、期限、方式等。然后按照規(guī)定的程序進(jìn)行資金籌集，如與股東協(xié)商出資事宜、向銀行申請貸款、與投資機(jī)構(gòu)洽談投資合作等。在資金籌集過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和金融監(jiān)管要求，確保資金籌集合法合規(guī)。（二）資金使用1.資金預(yù)算管理：公司應(yīng)建立資金預(yù)算管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，編制年度資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)包括資金收入預(yù)算、資金支出預(yù)算、資金結(jié)余預(yù)算等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對資金預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。2.資金審批管理：公司各項(xiàng)資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，先由業(yè)務(wù)部門提出申請，填寫資金使用申請表，注明資金用途、金額、支付方式等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。3.資金風(fēng)險(xiǎn)管理：公司應(yīng)加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)。如關(guān)注資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保公司資金安全。（三）資金結(jié)算1.銀行賬戶管理：公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定開立銀行賬戶，用于辦理資金收付業(yè)務(wù)。銀行賬戶應(yīng)實(shí)行專人管理，定期進(jìn)行核對和清理，確保賬戶安全。2.現(xiàn)金管理：公司應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存現(xiàn)金限額規(guī)定?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)程辦理，確?，F(xiàn)金安全。3.銀行結(jié)算管理：公司應(yīng)規(guī)范銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照銀行結(jié)算規(guī)定辦理支票、匯票、本票等結(jié)算業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核對銀行對賬單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，正確劃分本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限以及成本費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。（二）成本費(fèi)用核算方法1.成本核算方法：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，選擇合適的成本核算方法，如品種法、分批法、分步法等。成本核算應(yīng)準(zhǔn)確歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.費(fèi)用核算方法：公司各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用性質(zhì)和用途進(jìn)行分類核算，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。費(fèi)用核算應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程進(jìn)行，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。（三）成本費(fèi)用控制措施1.成本費(fèi)用預(yù)算控制：公司應(yīng)建立成本費(fèi)用預(yù)算管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，編制年度成本費(fèi)用預(yù)算。成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)分解到各部門和各項(xiàng)目，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和責(zé)任。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。2.成本費(fèi)用分析與考核：公司應(yīng)定期開展成本費(fèi)用分析工作，分析成本費(fèi)用變動(dòng)原因，提出降低成本費(fèi)用的措施和建議。同時(shí)，建立成本費(fèi)用考核制度，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)納入績效考核體系，對各部門和各項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評價(jià)，激勵(lì)各部門和各項(xiàng)目積極降低成本費(fèi)用。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存現(xiàn)金限額規(guī)定?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)程辦理，確?，F(xiàn)金安全。銀行存款應(yīng)及時(shí)核對銀行對賬單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款：公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理和催收。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)收賬款逾期問題。對于逾期未收回的款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)采取催款措施，必要時(shí)通過法律途徑解決。3.存貨：公司應(yīng)建立存貨管理制度，加強(qiáng)對存貨的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。存貨采購應(yīng)按照公司制定的采購計(jì)劃進(jìn)行，確保存貨數(shù)量和質(zhì)量符合要求。存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨驗(yàn)收合格。存貨保管應(yīng)妥善保管，防止存貨損壞、丟失等情況發(fā)生。存貨發(fā)出應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)出流程進(jìn)行，確保存貨發(fā)出準(zhǔn)確無誤。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和實(shí)際情況，合理確定固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，先由使用部門提出申請，填寫固定資產(chǎn)購置申請表，注明購置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行采購。2.固定資產(chǎn)折舊：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況和預(yù)計(jì)使用壽命進(jìn)行合理計(jì)算，確保固定資產(chǎn)折舊計(jì)提準(zhǔn)確無誤。3.固定資產(chǎn)處置：公司固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，先由使用部門提出申請，填寫固定資產(chǎn)處置申請表，注明處置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后按照規(guī)定的處置程序進(jìn)行處置。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)購置：公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和實(shí)際情況，合理確定無形資產(chǎn)購置計(jì)劃。無形資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行，先由使用部門提出申請，填寫無形資產(chǎn)購置申請表，注明購置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量（如有）、金額等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行采購。2.無形資產(chǎn)攤銷：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷，攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)的使用情況和預(yù)計(jì)使用壽命進(jìn)行合理計(jì)算，確保無形資產(chǎn)攤銷計(jì)提準(zhǔn)確無誤。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表種類：公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求：財(cái)務(wù)報(bào)表編制應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、編報(bào)及時(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算原則和方法，確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送：公司應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求向公司管理層、股東、稅務(wù)機(jī)關(guān)等報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送前應(yīng)進(jìn)行審核，確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容：公司應(yīng)定期開展財(cái)務(wù)分析工作，分析內(nèi)容包括公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等方面。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法，如比率分析、趨勢分析、比較分析等，揭示公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告：財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果撰寫，內(nèi)容應(yīng)包括分析目的、分析方法、分析結(jié)果、存在問題及建議等。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)語言簡潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為公司管理層決策提供有力支持。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.監(jiān)督機(jī)構(gòu)與人員：公司應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員，負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容與方式：內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)涵蓋公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性、資金使用的合理性和效益性等方面。內(nèi)部審計(jì)部門或人員應(yīng)定期或不定期對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)檢查，采用審計(jì)調(diào)查、審計(jì)抽樣、審計(jì)分析等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）外部審計(jì)1.審計(jì)機(jī)構(gòu)選擇：公司應(yīng)按照國