PAGE軋鋼廠衛(wèi)生清潔管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)軋鋼廠的衛(wèi)生清潔管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于軋鋼廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及附屬設(shè)施的衛(wèi)生清潔管理。3.職責(zé)分工軋鋼廠成立衛(wèi)生清潔管理小組，由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生清潔管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，明確專人負(fù)責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。保潔人員負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域和指定區(qū)域的日常清潔工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)區(qū)域軋機(jī)設(shè)備表面無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。輸送帶保持清潔，無雜物堆積，定期清理。地面干凈整潔，無積水、油污，每天進(jìn)行清掃和拖地。工作平臺(tái)、操作柜等保持清潔，物品擺放整齊。各類管道無泄漏、無污垢，定期進(jìn)行檢查和清理。2.辦公區(qū)域辦公桌椅、文件柜等表面清潔，無灰塵。地面干凈，地毯定期吸塵。電腦、打印機(jī)等設(shè)備定期擦拭，保持清潔。垃圾桶及時(shí)清理，保持周圍環(huán)境整潔。文件資料擺放整齊，桌面保持整潔有序。3.公共區(qū)域走廊、樓梯保持清潔，扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，定期消毒。茶水間干凈整潔，茶具擺放整齊，定期清理。廠區(qū)道路無雜物，定期清掃。綠化區(qū)域定期修剪、除草，保持美觀。4.附屬設(shè)施食堂清潔衛(wèi)生，餐具消毒嚴(yán)格，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。更衣室、浴室保持清潔，衣物擺放整齊，定期消毒。配電室、機(jī)房等設(shè)備區(qū)域保持整潔，無雜物，定期進(jìn)行巡檢和清潔。三、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔流程保潔人員每天上班后，首先對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。按照區(qū)域劃分，依次對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域進(jìn)行清潔，擦拭設(shè)備表面、清理地面雜物等。定期清理垃圾桶，更換垃圾袋，保持垃圾存放處的清潔。在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)處理，無法處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。2.定期清潔流程每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括清除油污、灰塵，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。每月對(duì)辦公區(qū)域的文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)辦公家具進(jìn)行全面擦拭。每季度對(duì)公共區(qū)域的門窗、墻面等進(jìn)行清潔和檢查。每年對(duì)附屬設(shè)施進(jìn)行全面的清潔和維護(hù)，如食堂的設(shè)施設(shè)備、更衣室的衛(wèi)生消毒等。3.特殊情況清潔流程如遇設(shè)備故障、生產(chǎn)事故等導(dǎo)致區(qū)域污染，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行專項(xiàng)清潔，確保恢復(fù)正常衛(wèi)生狀況。對(duì)于外來參觀、檢查等活動(dòng)，提前做好衛(wèi)生清潔工作，展示良好的廠容廠貌。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式衛(wèi)生清潔管理小組定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、拍照等方式記錄衛(wèi)生狀況。各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。設(shè)立員工衛(wèi)生監(jiān)督崗，鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)區(qū)域的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。3.考核辦法對(duì)于衛(wèi)生清潔工作不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生清潔考核優(yōu)秀的部門或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。將衛(wèi)生清潔考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生清潔工作。五、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)1.培訓(xùn)對(duì)象全體員工、保潔人員2.培訓(xùn)內(nèi)容衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保員工熟悉各項(xiàng)要求。清潔工具的正確使用方法，提高工作效率和質(zhì)量。衛(wèi)生安全知識(shí)，如化學(xué)品的使用、消毒知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行示范和指導(dǎo)。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購(gòu)管理由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購(gòu)，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保的產(chǎn)品。根據(jù)實(shí)際需求制定采購(gòu)計(jì)劃，確保用品的充足供應(yīng)。2.儲(chǔ)存管理設(shè)立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)。清潔用品分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和使用。定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)補(bǔ)充短缺物品。3.使用管理保潔人員按照規(guī)定的用量和方法使用清潔用品，避免浪費(fèi)。對(duì)于有毒有害