PAGE衛(wèi)生制度管理處罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生制度管理處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則。2.處罰遵循公平、公正、公開的原則，以教育為主，處罰為輔，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織的衛(wèi)生制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的重大問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場地的日常衛(wèi)生管理，包括環(huán)境衛(wèi)生清掃、物品擺放整理等。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工遵守衛(wèi)生規(guī)定。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作，對本部門存在的衛(wèi)生問題及時進(jìn)行處理。（三）員工個人1.自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向所在部門或行政管理部門報告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼、涂畫現(xiàn)象，保持墻面清潔。5.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，無雜物堆放。2.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。3.會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，保持整潔，椅子擺放整齊。4.茶水間：茶具擺放整齊，桌面、地面干凈，飲水機(jī)定期清潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場地：物料擺放整齊，通道暢通，無垃圾、雜物，地面保持清潔。3.生產(chǎn)車間的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。2.不定期抽查：行政管理部門在日常工作中不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.部門自查：各部門每天對本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域（如有）等進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施等方面。（三）考核評分1.行政管理部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進(jìn)行評分，滿分100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，無任何問題的部門得90100分。存在一些輕微衛(wèi)生問題，能夠及時整改的部門得7589分。衛(wèi)生問題較多，整改不及時或整改不到位的部門得6074分。衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求的部門得60分以下。（四）結(jié)果通報1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，行政管理部門及時將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，表揚(yáng)衛(wèi)生工作做得好的部門，指出存在問題的部門及具體問題。2.檢查結(jié)果納入公司/組織的績效考核體系，與部門和員工的績效掛鉤。五、處罰措施（一）輕微違規(guī)處罰1.對于首次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)輕微的衛(wèi)生違規(guī)行為，如個人工作區(qū)域物品擺放凌亂、地面有少量污漬等，給予口頭警告，并要求立即整改。2.部門內(nèi)出現(xiàn)輕微衛(wèi)生問題，且在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改的，對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話。（二）一般違規(guī)處罰1.多次出現(xiàn)輕微衛(wèi)生違規(guī)行為或衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重，如公共區(qū)域垃圾未及時清理、衛(wèi)生間異味較大等，給予書面警告，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.部門衛(wèi)生狀況連續(xù)兩次考核評分在6074分之間的，對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效扣分，并要求部門提交詳細(xì)的整改計(jì)劃。（三）嚴(yán)重違規(guī)處罰1.衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司/組織形象或?qū)T工健康造成威脅的，如生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受影響等，給予該部門或個人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度確定，一般為[X]元至[X]元。2.因衛(wèi)生違規(guī)行為給公司/組織造成重大損失的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人警告、記過、降職等行政處分，直至解除勞動合同。（四）處罰執(zhí)行流程1.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生違規(guī)行為后，檢查人員應(yīng)及時記錄違規(guī)情況，包括違規(guī)時間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述等。2.根據(jù)違規(guī)情節(jié)，按照本制度規(guī)定的處罰措施，填寫《衛(wèi)生違規(guī)處罰通知單》，經(jīng)行政管理部門負(fù)責(zé)人審核后，送達(dá)相關(guān)部門或個人。3.被處罰部門或個人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)對處罰結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并按照要求進(jìn)行整改。如有異議，可在接到處罰通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向行政管理部門提出申訴，行政管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。六、獎勵措施（一）衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎勵1.在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月考核評分在90分以上的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。2.獲得“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號的部門，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳，部門負(fù)責(zé)人在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）衛(wèi)生積極個人獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，如主動承擔(dān)衛(wèi)生清潔工作、積極提出衛(wèi)生改進(jìn)建議且被采納實(shí)施的，給予表揚(yáng)信