門店室內(nèi)衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE門店室內(nèi)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)門店室內(nèi)衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的經(jīng)營環(huán)境,保障顧客和員工的健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.職責(zé)分工門店店長為室內(nèi)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)門店室內(nèi)衛(wèi)生管理工作的組織、監(jiān)督和考核。各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。全體員工應(yīng)積極參與室內(nèi)衛(wèi)生管理工作,遵守衛(wèi)生管理制度,保持工作區(qū)域和個人工作環(huán)境的整潔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.營業(yè)區(qū)域地面:保持干凈、無污漬、無水漬、無垃圾,定期進(jìn)行清掃和拖地,必要時進(jìn)行消毒。貨架、展示柜:表面清潔,無灰塵、無污漬,商品擺放整齊有序,標(biāo)簽清晰。商品:無灰塵、無污漬,包裝完好,無破損、變形現(xiàn)象。天花板、墻壁:無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬,保持清潔衛(wèi)生。門窗:玻璃明亮干凈,窗框、窗臺無灰塵、無污漬,門表面清潔,開關(guān)靈活。收銀臺:臺面整潔,物品擺放整齊,電腦、打印機(jī)等設(shè)備清潔無灰塵,周邊地面干凈。2.倉庫區(qū)域貨物擺放整齊,分類分區(qū)存放,通道暢通無阻。貨架、貨箱保持清潔,無灰塵、無污漬。地面干凈,無垃圾、無積水,定期進(jìn)行清掃和消毒。倉庫內(nèi)不得存放與經(jīng)營無關(guān)的雜物,保持倉庫整潔有序。3.辦公區(qū)域辦公桌、辦公椅表面清潔,無灰塵、無污漬,文件、辦公用品擺放整齊。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備定期清潔,保持良好的工作狀態(tài)。地面干凈,無垃圾、無水漬,定期進(jìn)行清掃和拖地。垃圾桶及時清理,保持周圍環(huán)境清潔。門窗、墻壁、天花板保持清潔,無灰塵、無污漬。4.員工休息區(qū)桌椅擺放整齊,表面清潔,無灰塵、無污漬。地面干凈,無垃圾、無水漬,定期進(jìn)行清掃和拖地。休息區(qū)內(nèi)不得隨意丟棄垃圾,保持環(huán)境整潔。垃圾桶及時清理,定期進(jìn)行消毒。5.衛(wèi)生間地面、墻面干凈,無污漬、無積水,定期進(jìn)行清掃和消毒。洗手臺清潔,無污漬、無水漬,水龍頭、鏡子保持干凈明亮。便器清潔,無污垢、無異味,定期進(jìn)行沖洗和消毒。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時清理,保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔衛(wèi)生。三、清潔流程與規(guī)范1.日常清潔流程營業(yè)前各區(qū)域負(fù)責(zé)人對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面清掃,清除垃圾、灰塵等雜物。擦拭貨架、展示柜、收銀臺等設(shè)備表面,確保干凈整潔。檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生,進(jìn)行必要的清潔和消毒。營業(yè)中隨時清理營業(yè)區(qū)域內(nèi)的垃圾,保持地面清潔。及時擦拭貨架上的商品,保持商品清潔。定期檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生,及時補充衛(wèi)生紙等用品。營業(yè)后關(guān)閉電源、水源等設(shè)備,確保安全。對營業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括地面、貨架、展示柜、收銀臺等。清理倉庫,整理貨物,保持倉庫整潔。檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生,進(jìn)行深度清潔和消毒。2.特殊清潔流程定期消毒每周至少對營業(yè)區(qū)域、倉庫、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)、衛(wèi)生間等進(jìn)行一次全面消毒。消毒方式可采用噴灑消毒劑、擦拭消毒等,按照消毒劑的使用說明進(jìn)行操作。對經(jīng)常接觸的設(shè)備、物品,如門把手、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等,增加消毒頻次。換季清潔春季和秋季進(jìn)行換季清潔,重點對天花板、墻壁、門窗等進(jìn)行全面清潔。清理貨架、展示柜內(nèi)的商品,進(jìn)行分類整理和盤點。對倉庫進(jìn)行徹底清理,檢查貨物的存放情況,確保貨物安全。突發(fā)污染清潔如發(fā)生突發(fā)污染事件,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清潔和消毒。清理污染區(qū)域的垃圾和雜物,使用適當(dāng)消毒劑進(jìn)行消毒處理。對受污染的設(shè)備、物品進(jìn)行單獨清洗和消毒,防止污染擴(kuò)散。四、清潔工具與用品管理1.清潔工具配備各門店應(yīng)配備齊全的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。清潔工具應(yīng)定期檢查和維護(hù),確保正常使用。如有損壞或丟失,應(yīng)及時補充和更換。2.清潔用品采購清潔用品的采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品。根據(jù)門店的實際需求,合理采購清潔用品,避免浪費。建立清潔用品采購臺賬,記錄采購時間、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.清潔工具與用品存放清潔工具和用品應(yīng)存放在專門的清潔工具間或儲物區(qū)域,保持存放地點干燥、通風(fēng)。清潔工具應(yīng)分類擺放,便于取用。清潔劑、消毒劑等化學(xué)品應(yīng)單獨存放,并有明顯的標(biāo)識,防止誤用。定期清理清潔工具間,保持工具間整潔衛(wèi)生。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查門店店長應(yīng)定期對門店室內(nèi)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,每周至少進(jìn)行一次全面檢查。各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。公司可組織不定期的衛(wèi)生檢查,對門店室內(nèi)衛(wèi)生管理情況進(jìn)行抽查。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況:根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,營業(yè)區(qū)域、倉庫區(qū)域、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)、衛(wèi)生間等各區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。清潔執(zhí)行情況:檢查清潔流程的執(zhí)行情況,包括日常清潔、特殊清潔等是否按時、按要求完成。顧客反饋:統(tǒng)計顧客對門店衛(wèi)生情況的反饋意見,如顧客投訴衛(wèi)生問題的次數(shù)等。3.考核結(jié)果應(yīng)用對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的門店和個人,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的門店,責(zé)令限期整改,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款等。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的門店,公司將采取進(jìn)一步措施,如停業(yè)整頓等,直至衛(wèi)生達(dá)標(biāo)為止。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、消毒知識、清潔工具與用品的使用等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式,確保員工能夠掌握衛(wèi)生管理的相關(guān)知識和技能。2.宣傳教育在門店內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報,向顧客宣傳衛(wèi)生知識,倡導(dǎo)文明購物。通過店內(nèi)廣播、電子顯示屏等方式,宣傳門店的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生要求,提高顧客

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